Zur taktisch-operativen Planung stoffstrombasierter Produktionssysteme: dargestellt an Beispielen aus der stoffumwandelnden Industrie
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2006
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Wirtschaftswissenschaft
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIV, 301 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 9783835004498 3835004492 |
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| adam_text | XI INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT VII VORWORT IX INHALTSVERZEICHNIS XI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX TABELLENVERZEICHNIS XXIII 1 EINLEITUNG 1 1.1
PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIELSETZUNG UND LOESUNGSWEG 3 2 GRUNDLAGEN STOFF
STROMBASIERTER PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG 7 2.1 EINORDNUNG
STOFFSTROMBASIERTER PRODUKTIONSSYSTEME 7 2.1.1 BEGRIFFLICHE ABGRENZUNG 7
2.1.2 ZU CHARAKTERISTIKA VON PRODUKTIONSSYSTEMEN 8 2.1.2.1 EINGESETZTE
TECHNOLOGIE 9 2.1.2.2 GESTALT DER INPUT-UND OUTPUTSTOFFE 9 2.1.2.3
STUFIGKEIT VON PRODUKTIONSPROZESSEN 10 2.1.2.4 VERGENZEN VON
PRODUKTIONSPROZESSEN 10 2.1.2.5 MERKMALE STOFFSTROMBASIERTER
PRODUKTIONSSYSTEME 12 2.1.3 RAHMENBEDINGUNGEN INDUSTRIELLER PRODUKTION
FUER UNTERNEHMEN DER STOFFUMWANDELNDEN INDUSTRIE 12 2.1.3.1 EINORDNUNG
VON PRODUKTIONSSYSTEMEN IN DAS UMFELD 13 2.1.3.2 ASPEKTE DES
WIRTSCHAFTLICHEN UMFELDS 14 2.1.3.3 ASPEKTE DES POLITISCH-RECHTLICHEN
UMFELDS 16 2.2 PLANUNG UND STEUERUNG DES BETRIEBLICHEN
LEISTUNGSERSTELLUNGSPROZESSES 18 2.2.1 EINORDNUNG DER PRODUKTIONSPLANUNG
UND -STEUERUNG IN DAS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 18 2.2.2 PLANUNGSAUFGABEN
DES PRODUKTIONS- UND STOFFSTROMMANAGEMENTS...20 XU INHALTSVERZEICHNI S
2.2.3 GRUNDLAGEN DER PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG 24 2.2.3.1*
MODELLGESTUETZTE PLANUNG 24 2.2.3.2 PLANUNGSANSAETZE DER
TAKTISCH-OPERATIVEN PRODUKTIONS- PLANUNG UND -STEUERUNG 27 2.2.3.3
DEFIZITE EXISTIERENDER ANSAETZE HINSICHTLICH EINER STOFFSTROMBASIERTEN
TAKTISCH-OPERATIVEN PRODUKTIONS- PLANUNG UND -STEUERUNG 31 3
SIMULATIONSGESTUETZTE PRODUKTIONSPLANUNG AM BEISPIEL DER VERWERTUNG
METALLHALTIGER RESTSTOFFE IN DER EISEN- UND STAHLINDUSTRIE 35 3.1
VERWERTUNG METALLHALTIGER RESTSTOFFE IN EINEM HOCHOFENPROZESS 36 3.1.1
VERFAHRENSABLAUF IM BETRACHTETEN PRODUKTIONSSYSTEM 37 3.1.1.1
EINSATZSTOFFVORBEREITUNG 38 3.1.1.2 SINTERUNG DER EINSATZSTOFFE 39
3.1.1.3 ERSCHMELZEN DES ROHEISENS IM HOCHOFEN 42 3.1.1.4 LEGIERUNG DES
GIESSEREIROHEISENS IM INDUKTIONSOFEN UND VERGIESSEN DES ROHEISENS ZU
MASSELN 48 3.1.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE PLANUNGSAUFGABEN 49 3.1.3
ANFORDERUNGEN AN DIE MODELLIERUNG DER PRODUKTIONSSYSTEME 51 3.2
GRUNDLAGEN DER STOFF- UND ENERGIEFLUSSMODELLIERUNG VON
PRODUKTIONSSYSTEMEN 53 3.2.1 PRODUKTIONSTHEORETISCHE ANSAETZE ZUR
ABBILDUNG STOFFSTROM- BASIERTER PRODUKTIONSSYSTEME 54 3.2.1.1
AKTIVITAETSANALYTISCHE MODELLIERUNG VON STOFFFLUESSEN 54 3.2.1.2
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE (NPUT-OUTPUT-MODEHE VERNETZTER
PRODUKTIONSSYSTEME 60 3.2.1.3 WEITERE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
TRANSFORMATIONSFUNKTIONEN UND DEREN EIGNUNG ZUR ABBILDUNG
VERFAHRENSTECHNISCHER PROZESSE 64 3.2.2 INGENIEURWISSENSCHAFTLICHE
ANSAETZE ZUR ABBILDUNG STOFFSTROM- BASIERTER PRODUKTIONSSYSTEME 70
3.2.2.1 MODELLIERUNG AUF BASIS VON MATERIAL UND ENERGIEBILANZEN.... 70
3.2.2.2 MODELLIERUNG AUF BASIS FESTER VERTEILUNGSKOEFFIZIENTEN 71
3.2.2.3 REGRESSIONSANALYSEN VON BETRIEBSDATEN 72 3.2.2.4
FLOWSHEET-BASIERTE PROZESSSIMULATION 74 INHALTSVERZEICHNIS XLL]_ 3.2.3
MODELLE ZUR ABBILDUNG VON SINTER- UND HOCHOFENPROZESSEN 81 3.2.3.1
SINTERMODELLE 82 3.2.3.2 HOCHOFENMODELLE 84 3.2.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN,
ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE ZUR ABBILDUNG DER PRODUKTIONSPROZESSE FUER
EINE PRODUKTIONSPLANUNG IM BETRACHTETEN PRODUKTIONSSYSTEM 85 3.2.5
IMPLEMENTIERUNG DER MODELLE 89 3.3 VERFAHRENSTECHNISCHE MODELLE DER
ABZUBILDENDEN PROZESSE 92 3.3.1 MODELL DER SINTERANLAGE UND DER
ZUGEHOERIGEN ABGASREINIGUNG 93 3.3.1.1 MODELLBESCHREIBUNG 94 3.3.1.2
VERGLEICH DER SIMULATIONSERGEBNISSE MIT REALEN BETRIEBSDATEN 97 3.3.2
MODELL DES HOCHOFENS UND DER ZUGEHOERIGEN NEBENAGGREGATE 100 3.3.2.1
MODELLBESCHREIBUNG 100 3.3.2.2 VERGLEICH DER SIMULATIONSERGEBNISSE MIT
REALEN BETRIEBSDATEN 103 3.3.3 BESTIMMUNG LINEARER
INPUT-OUTPUT-FUNKTIONEN FUER DIE PRODUKTIONSPROZESSE 106 3.3.3.1
SIMULATIONSLAEUFE UND REGRESSIONSANALYSEN FUER DIE SINTERANLAGE 107
3.3.3.2 SIMULATIONSLAEUFE UND REGRESSIONSANALYSEN FUER DEN HOCHOFEN 109
3.4 ERFASSUNG DER ENTSCHEIDUNGSRELEVANTEN MONETAEREN GROESSEN 112 3.5
ENTWICKLUNG UND ANWENDUNG EINES ANSATZES ZUR SIMULATIONS- GESTUETZTEN
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 114 3.5.1 ANFORDERUNGEN AN DIE
MODELLENTWICKLUNG 114 3.5.2 MODELLE UND METHODEN DER
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 116 3.5.3 ENTWICKLUNG EINES ANSATZES ZUR
SIMULATIONSGESTUETZTEN PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 119 3.5.3.1
MODELLFORMULIERUNG 119 3.5.3.2 IMPLEMENTIERUNG DES ANSATZES 125 XIV __
INHALTSVERZEICHNIS 3.5.4 ANWENDUNG DES ANSATZES ZUR
SIMULATIONSGESTUETZTEN PRODU&IONSPROGRAMMPLANUNG 127 3.5.4.1 DEFINITION
DER PLANUNGSSZENARIEN 127 3.5.4.2 EXEMPLARISCHE ERGEBNISSE DER
MODELLANWENDUNG 132 3.5.5 SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS ENTWICKLUNG UND
ANWENDUNG DES ANSATZES ZUR SIMULATIONSGESTUETZTEN PRODUKTIONSPROGRAMRN-
PLANUNG 140 3.6 KOMBINATION VON VERFAHRENTECHNISCHER PROZESSSIMULATION
UND GEMISCHT-GANZZAHLIGER LINEARER PROGRAMMIERUNG ZUR MATERIAL-
EINSATZPLANUNG 143 3.6.1 ENTSCHEIDUNGSFELD UND ANFORDERUNGEN AN DIE
MODELLENTWICKLUNG... 143 3.6.2 MODELLE UND METHODEN DER
MATERIALEINSATZPLANUNG 145 3.6.3 ENTWICKLUNG EINES ANSATZES ZUR
STOFFSTROMBASIERTEN SIMULATIONSGESTUETZTEN MATERIALEINSATZPLANUNG 150
3.6.3.1 FORMULIERUNG EINES GEMISCHT-GANZZAHLIGEN LINEAREN PROGRAMMS ZUR
MATERIALEINSATZPLANUNG 150 3.6.3.2 IMPLEMENTIERUNG DES ANSATZES 154
3.6.4 ANWENDUNG DES ANSATZES ZUR SIMULATIONSGESTUETZTEN
MATERIALEINSATZPLANUNG 156 3.6.4.1 GRUNDLEGENDE ANNAHMEN ZUR ANWENDUNG
DES ANSATZES ZUR SIMULATIONSGESTUETZTEN MATERIALEINSATZPLANUNG 156
3.6.4.2 BESTIMMUNG VON REFERENZMISCHUNGEN (BASISSZENARIO) 157 3.6.4.3
EINFLUSS DES KOKS- UND DES ROHEISENPREISES AUF DIE MISCHUNGSOPTIMIERUNG
169 3.6.4.4 EINFLUSS DES ZINKS AUF DIE OPTIMIERUNGSERGEBNISSE 175
3.6.4.5 EINSATZ VON ERSATZREDUKTIONSMITTELN 179 3.6.5 SCHLUSSFOLGERUNGEN
AUS DER ENTWICKLUNG UND ANWENDUNG DES ANSATZES ZUR SIMULATIONSGESTUETZTEN
MATERIALEINSATZPLANUNG 182 3.7 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND UEBERTRAGBARKEIT
AUF WEITERE ANWENDUNGEN 184 INHALTSVERZEICHNIS XV_ 4 BERUECKSICHTIGUNG
VON UNSICHERHEITEN IN DER OPERATIVEN PRODUKTIONSPLANUNG AM BEISPIEL
EINER FUZZY-ABLAUFPLANUNG VON CHARGENPRODUKTIONEN 189 4.1 MODELLE UND
METHODEN DER ABLAUFPLANUNG 190 4.1.1 KLASSIFIKATION DER PROBLEMTYPEN 190
4.1.1.1 PROBLEMCHARAKTERISTIKA 190 4.1.1.2 AUFTRAGS- UND
ZIELFUNKTIONSCHARAKTERISTIKA 192 4.1.2 KLASSIFIKATION VON ABLAUFPIAENEN
193 4.1.3 ANSAETZE DER DETERMINISTISCHEN ABLAUFPLANUNG 194 4.1.3.1
MODELLIERUNGSANSAETZE ZUR DETERMINISTISCHEN ABLAUF- PLANUNG 194 4.1.3.2
EXAKTE METHODEN ZUR LOESUNG VON ABLAUFPLANUNGS- PROBLEMEN 196 4.1.3.3
HEURISTISCHE METHODEN ZUR LOESUNG VON ABLAUFPLANUNGSPROBLEMEN 197 4.1.4
ANSAETZE ZUR BERUECKSICHTIGUNG VON UNSICHERHEIT IN DER ABLAUF- PLANUNG 198
4.1.5 ANSAETZE ZUR ABLAUFPLANUNG BEI CHARGENPRODUKTION 201 4.2
VORSTELLUNG EINES PRODUKTIONSSYSTEMS AUS DER LACKINDUSTRIE 203 4.2.1
VERFAHRENSABLAUF BEI DER HERSTELLUNG VON LACKEN UND FARBEN 204 4.2.1.1
AUFBAU UND REZEPTUR VON BESCHICHTUNGSSTOFFEN 205 4.2.1.2
PRODUKTIONSPROZESSE DER LACKHERSTELLUNG 205 4.2.2 VERFAHRENSABLAUF IM
REFERENZFALL 207 4.2.2.1 ANSETZEN 208 4.2.2.2 DISPERGIEREN 209 4.2.2.3
KOMPLETTIEREN 210 4.2.2.4 ABTOENEN 210 4.2.2.5 PRUEFEN UND KORRIGIEREN 210
4.2.2.6 ABFUELLEN 211 4.2.3 ABLAUFPLANUNG IM REFERENZFALL 211 4.3 EIN
DETERMINISTISCHES MODELL ZUR ABLAUFPLANUNG BEI CHARGEN- PRODUKTION 212
4.3.1 NOTATION UND MODELLIERUNG VON RESSOURCEN UND ZEITFENSTERN 212
4.3.2 ZIELFUNKTION UND NEBENBEDINGUNGEN 218 XV) INHALTSVERZEICHNIS 4.3.3
ABBILDUNG DES REFERENZFALLS IM DETERMINISTISCHEN ABLAUFPLANUNGS- MODFELL
221 4.3.3.1 RESSOURCENMODELLIERUNG 221 4.3.3.2 DATENERMITTLUNG UND
BEREITSTELLUNG 223 4.3.4 EXAKTE LOESUNG UND EXEMPLARISCHE ANWENDUNG DES
DETERMINISTISCHEN MODELLS 225 4.3.4.1 IMPLEMENTIERUNG DER EXAKTEN LOESUNG
225 4.3.4.2 EXEMPLARISCHE ANWENDUNG 225 4.3.5 HEURISTISCHE LOESUNG UND
EXEMPLARISCHE ANWENDUNG DES DETERMINISTISCHEN MODELLS MITTELS EINES
GENETISCHEN ALGORITHMUS.. 228 4.3.5.1 GRUNDLAGEN GENETISCHER ALGORITHMEN
228 4.3.5.2 ANPASSUNG UND KONFIGURATION DES GENETISCHEN ALGORITHMUS 234
4.3.5.3 EXEMPLARISCHE ANWENDUNG 240 4.3.6 SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DER
ENTWICKLUNG UND ANWENDUNG EINES DETERMINISTISCHEN ABLAUFPLANUNGSMODELLS
245 4.4 ENTWICKLUNG UND EXEMPLARISCHE ANWENDUNG EINES FUZZY-MODELLS ZUR
ABLAUFPLANUNG BEI CHARGENPRODUKTION 246 4.4.1 GRUNDLAGEN DER
FUZZY-OPTIMIERUNG 246 4.4.1.1 FUZZY-MENGEN, FUZZY-ZAHTEN UND
FUZZY-INTERVALLE 246 4.4.1.2 DARSTELLUNGSFORMEN VON FUZZY-INTERVALLEN
247 4.4.1.3 ARITHMETISCHE OPERATIONEN AUF FUZZY-INTERVALLEN 251 4.4.1.4
MITTELWERTBILDUNG UND RANGORDNUNG 252 4.4.1.5 FUZZY-ABLAUFPLANUNG 256
4.4.2 EIN FUZZY-MODELI ZUR ABLAUFPLANUNG BEI CHARGENPRODUKTION 257
4.4.2.1 MODELLIERUNG VON UNSCHARFEN ZEITPARAMETERN 258 4.4.2.2
BERECHNUNG VON UNSCHARFER PROJEKTHOECHSTDAUER UND UNSCHARFER FRUEHESTER
UND SPAETESTER START- UND ENDZEIT PUNKTE 258 4.4.2.3 FORMULIERUNG VON
UNSCHARFER ZIELFUNKTION UND UNSCHARFEN NEBENBEDINGUNGEN 260 4.4.2.4
LOESUNG DES FUZZY-MODELLS 262 INHALTSVERZEICHNIS XVII 4.4.3 EXEMPLARISCHE
ANWENDUNG 263 4.4.3.1 DATENGRUNDLAGE 263 4.4.3.2 EXEMPLARISCHE
ERGEBNISSE 264 4.4.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DER ENTWICKLUNG UND
ANWENDUNG EINES FUZZY-MODELLS ZUR ABLAUFPLANUNG BEI CHARGENPRODUKTION
UND UEBERTRAGBARKEIT AUF WEITERE ANWENDUNGEN 269 5 ZUSAMMENFASSUNG 268
LITERATURVERZEICHNIS 277
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