Profil durch PR: strategische Unternehmenskommunikation ; vom Konzept zur CEO-Positionierung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2009
[München] Zimpel |
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 180 S. Ill., graph. Darst. 25 cm |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 EINLEITUNG 11 KAPITEL 1: SCHREIBEN AN DER
BIOGRAFIE VON UNTERNEHMEN 15 1. KONTUR FUER DAS MOSAIK DES
UNTERNEHMENSIMAGES 16 2. REPUTATION SCHAFFT VERTRAUEN UND ORIENTIERUNG
20 3. WIE SIEHT EIN UNTERNEHMEN MIT PROFIL AUS? 21 4. DAS KNAPPE GUT DER
AUFMERKSAMKEIT MEHREN 23 5. WAS DIE OEFFENTLICHKEITSARBEIT LEISTET 28
KAPITEL 2: KOMMUNIKATION ZWISCHEN MONOLOG UND DIALOG 33 1. DIE
VERMITTLUNG EINHEITLICHER INHALTE UND BILDER: DAS MODELL DER
INTEGRIERTEN KOMMUNIKATION 37 1.1 ERFOLGSKRITISCHE FAKTOREN UND FELDER
INTEGRIERTER KOMMUNIKATION 41 1.2 INTEGRIERTE KOMMUNIKATION IN DER
UNTERNEHMERISCHEN PRAXIS 43 2. MARKENFUEHRUNG DURCH KOMMUNIKATION 47 2.1
EMOTION SCHAFFT AUTHENTIZITAET 49 2.2 INHALTE MUESSEN DAUERND PRAESENT
BLEIBEN 51 2.3 MARKENKERN TRANSPORTIERT WERTE 51 2.4 KOMMUNIKATION
BRINGT REPUTATIONSERTRAG 52 KAPITEL 3: DIE ENTWICKLUNGSMETHODIK
STRATEGISCHER KOMMUNIKATION 57 1. DAS ANALYSE-UND ENTSCHEIDUNGSRAD DER
KOMMUNIKATION 59 2. DIE PROBLEMANALYSE 63 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/990087891 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 2.1
AUSGANGSSITUATION 63 2.2 DIE SWOT-ANALYSE 68 2.3 SEMANTISCHES
DIFFERENZIAL 70 2.4 AUFGABENSTELLUNG 73 2.5 HANDLUNGSSZENARIEN 74 3.
STRATEGISCHE ANALYSE 75 3.1 ZIELE UND DIALOGGRUPPEN 76 3.2
POSITIONIERUNG SCHAFFT ALLEINSTELLUNG 86 3.3 AGENDA SETTING: DIE
FORMULIERUNG VON BOTSCHAFTEN 89 3.4 HANDLUNGSSTRATEGIE ALS HEBEL ZUR
MEINUNGSAENDERUNG 96 4. UMSETZUNGSANALYSE 100 4.1 INSTRUMENTE UND
MASSNAHMEN 102 4.2 EVALUATION 107 KAPITEL 4: ZWOELF ERFOLGSFAKTOREN DER
CEO-KOMMUNIKATION 115 1. EINBINDUNG IN DIE KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 116
2. DIE EIGENE PERSOENLICHKEIT ALS MARKE POSITIONIEREN 118 3.
ENTSCHEIDUNGEN RICHTIG VERMITTELN 120 4. AUCH NATURTALENTE BRAUCHEN
VORBEREITUNG 124 5. DIE SPRACHE DER WIRTSCHAFT BESTEHT NICHT NUR AUS
ZAHLEN 127 6. BOTSCHAFTEN MIT BEDACHT WAEHLEN 130 7. DIE LUST AN DER
SELBSTINSZENIERUNG GEHOERT MIT ZUM JOBPROFIL 133 8. BEDEUTSAMKEIT SORGT
FUER STEIGENDE AUFMERKSAMKEIT 135 9. DIE ERZAEHLTEN GESCHICHTEN MUESSEN
AUCH GLAUBWUERDIG SEIN 136 10. UNVERWECHSELBARKEIT SCHAERFT DAS PROFIL DES
CEO 139 11. ETHISCHES VERHALTEN SCHAFFT LOYALITAET UND REDUZIERT
KONFLIKTE 140 12. PROFILIERTE CEOS WERFEN HOHEN REPUTATIONSERTRAG AB 142
13. RESUEMEE: DIE ANSPRUECHE AN DEN CEO SIND HOCH 145 DER AUTOR 181
INHALTSVERZEICHNIS 9 KAPITEL 5: FALLBEISPIELE PROFILIERTER UNTERNEHMEN
153 HUBERT BURDA MEDIA: EVENTKULTUR UND EIN STARKER MEDIALER CEO - EIN
GESPRAECHSPROTOKOLL 153 INTERNORM: MARKENENTWICKLUNG STEHT IM FOKUS 157
VONTOBEL-GRUPPE: LEISTUNG SCHAFFT VERTRAUEN 162 EGGER HOLZWERKSTOFFE:
STELLENWERT DER KOMMUNIKATION VON FAMILIENUNTERNEHMEN WAECHST 167
INVESTKREDIT: DEN PERMANENTEN WANDEL KOMMUNIKATIV GESTALTEN 172
SCHLUSSWORT UND DANKSAGUNGEN 179
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