Verfügbarkeit: Projektportfolio-Management

Projektportfolio-Management: strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler 2009
Ausgabe:	2., überarb. und erw. Aufl.
Schlagworte:	Deutschland Portfolio-Management Projektmanagement - Portfoliomanagement Projektmanagement Theorie Portfoliomanagement Multiprojektmanagement Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	369 S. Ill., graph. Darst. 240 mm x 170 mm
ISBN:	9783834913869

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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort....................................................................................................................................5 Teill Ansatz und Anspruch Herausforderungen des Projektportfolio-Managements.........................................................13 Matthias Hirzel Projektportfolio-Management im Kontext der Strategisehen Planung...................................23 Peter Wollmann Strategie-Implementierung mit Projektportfolio-Management..............................................37 Ingo Gaida Facetten des Projektportfolio-Managements..........................................................................51 Frank Kühn Teil II Methoden und Organisation Wertanalyse des Projektportfolios..........................................................................................63 Frank Kühn, Gudrun Pleuger Priorisierung von Projekten...................................................................................................85 Petra Leyendecker Projekte der Produktinnovation bewerten und selektieren.....................................................99 Gerold Rüdrich Projektportfolio im Kontext des Innovationsmanagements.................................................109 Frank Mattes Risikomanagement im Projektportfolio...............................................................................121 Peter Wollmann, Gudrun Pleuger Synergien in der Projektlandschaft nutzen...........................................................................137 Matthias Hirzel Inhaltsverzeichnis Projektübergreifendes Wissensmanagement.........................................................................145 Helmut Willke Ressourcen für das Projektportfolio verfügbar machen........................................................157 Matthias Hirzel Ressourcenmanagement — Schlüsselkompetenz für ein erfolgreiches Projektportfolio...................................................................................169 Frank Kühn, Gudrun Pleuger, Anette Kreitel-Sucitt Controlling des Projektportfolios auf Basis der Arbeitswertanalyse....................................193 Matthias Hirzel TeiJ III Anwendung und Beispiele Portfoliomanagement fur Sachanlageinvestitionen bei Bayer MaterialSeience...................205 Wolfgang Alter, Georg Steinhoff, Andrea Werheid Critical success factors of international project portfolio management ................................213 Peter Wollmann, Bob Dignen, Frank Kühn Projektprogramm zur unternehmensweiten Steigerung der Kosteneffizienz........................225 Christopher Nimsch Projekt- und Portfoliomanagement mit Clarity ....................................................................239 Stephan Koller Internet-Plattform tur projekteübergreifende Information und Synergien............................251 Christopher Nimsch, Andreas Linden Effiziente Steuerung von Projektbündeln bei Produkteinführungen.....................................263 Clemens Frowein Multiprojecting mit richtigen Gremien, schnellen Prozessen, kooperativen Arbeitsweisen............................................................................,.....................273 Gudrun Pleuger Integrating the PMÖ into the Strategy Process .....................................................................287 Martin R. Sedlmayr Prajektportfolio-Management einfuhren..............................................................................301 Frank Kühn Inhaltsverzeichnis 9 Praktische Einführung eines Projektportfolio-Management-Systems..................................325 André Maiworm Mit interaktiven Prozessen zum Erfolg................................................................................349 Frank Kühn, Peter Wollmann Literatur...............................................................................................................................361 Die Autoren..........................................................................................................................365
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