Lean Six Sigma: erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma
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Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2009
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Beschreibung: | VIII, 366 S. Ill., graph. Darst. 24 cm |
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UND ANWENDUNGSFELDER VON LEAN SIX SIGMA UND DESIGN FOR SIX SIGMA MEHRERE
WEGE ZU VERSCHWENDUNGSFREIEN PROZESSEN UND NULL-FEHLER- QUALITAET:
EINFUEHRUNG UND UEBERBLICK UEBER DIE BEITRAEGE 3 ARMIN TOEPFER, SWEN GUENTHER
LEAN MANAGEMENT UND SIX SIGMA: DIE WIRKUNGSVOLLE KOMBINATION VON ZWEI
KONZEPTEN FUER SCHNELLE PROZESSE UND FEHLERFREIE QUALITAET 25 ARMIN TOEPFER
DESIGN FOR SIX SIGMA: SCHLANKE PRODUKTENTWICKLUNG MIT DEM ZIEL
WIRTSCHAFTLICHER NULL-FEHLER-QUALITAET IN PRODUKTION UND VERMARKTUNG 69
ARMIN TOEPFER, SWEN GUENTHER KAPITEL B: VERNETZUNG DER BAUSTEINE VON LEAN
MANAGEMENT UND SIX SIGMA IN VERBESSERUNGS- UND ENTWICKLUNGSPROJEKTEN DAS
ZUSAMMENSPIEL VERSCHIEDENER OPTIMIERUNGSMETHODEN IN DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE 99 BERT LEYENDECKER PROBLEMLOESUNGSZYKLEN IM RAHMEN
VON LEAN SIX SIGMA: VOM STANDARD-DMAIC ZUM BLITZ-DMAIC 113 SWEN GUENTHER,
BERND GARZINSKY SCHNELLE UND WIRKUNGSVOLLE VERBESSERUNGEN DES GESAMTEN
WERTSCHOEPFUNGSPROZESSES MIT WERTSTROMDESIGN 137 LARS VOLLMER QFD, DOE
UND TRIZ ALS WIRKUNGSVOLLE METHODEN-KOMBINATION IM RAHMEN VON DESIGN FOR
SIX SIGMA 159 GERD STRECKFUSS, SWEN GUENTHER, ARMIN TOEPFER BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/990378799 DIGITALISIERT DURCH VIII
INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL C: UMSETZUNG VON UND ERFOLGE MIT LEAN
MANAGEMENT, LEAN SIX SIGMA UND DESIGN FOR SIX SIGMA LEAN MANUFACTURING
ALS GRUNDLAGE FUER DIE KONTINUIERLICHE VERBESSERUNGSARBEIT BEI AMD SAXONY
207 FRANK ZIEGENHORN, CHRISTIAN ZIEMER-POPP PROJEKTAUSWAHLPROZESS ALS
ERFOLGSFAKTOR FUER BUSINESS PROCESS EXCELLENCE (BPE) IN EINEM
PHARMAUNTERNEHMEN 233 THOMAS HABERMANN, JOERG DOCH ERFOLGREICHE
WEITERENTWICKLUNG DES SIX SIGMA-KONZEPTES ZU LEAN SIX SIGMA IN EINEM
UNTERNEHMEN DER CHEMISCHEN INDUSTRIE 249 KLAUS WECKHEUER, MICHAEL HENNES
UMSETZUNG VON LEAN-KONZEPTEN IN REPARATUR UND UEBERHOLUNG (R&O) IM
BEREICH AEROSPACE 265 JUERGEN BREMER EINFUEHRUNG VON LEAN SIX SIGMA BEI
XEROX 281 JUTTA JESSENBERGER INTEGRATION VON DESIGN FOR SIX SIGMA IN DEN
PRODUKTENTSTEHUNGS- PROZESS BEI SIEMENS VDO 305 ACHIM SCHMIDT BEDEUTUNG
UND MESSUNG DER UNTERNEHMENSKULTUR FUER LEAN SIX SIGMA BEI LILLY
DEUTSCHLAND 323 MIRIAM STAECHE, ARMIN TOEPFER ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 353
AUTOREN-KURZBIOGRAPHIEN 357 STICHWORTVERZEICHNIS 361
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