Koordination im Reverse Logistics: Konzepte und Verfahren für Recyclingnetzwerke
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft : Produktion und Logistik
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis xv
Tabellenverzeichnis xix
Symbolverzeichnis xxiii
Abkürzungsverzeicimis xxxi
1 Einleitung 1
1.1 Ausgangslage und Problemstellung................. 1
1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise................... 2
2 Grundlagen und Rahmenbedingungen 5
2.1 Die Rolle von Recyclingnetzwerken in der Kreislaufwirtschaft ... 5
2.2 Begrifflichkeiten und Definitionen.................. 9
2.3 Recyclingnetzwerke als Reverse
Logistics
Netzwerke........ 15
2.4 Rahmenbedingungen für Recyclingnetzwerke............ 19
2.4.1 Rechtliche Rahmenbedingungen............... 19
2.4.2 Technische Rahmenbedingungen............... 23
2.4.3 Organisatorische und ökonomische Rahmenbedingungen . . 27
2.5 Anforderungen an ein Konzept zur Koordination von Recycling¬
netzwerken ............................... 30
2.6 Einordnung der Problemstellung in die Produktionswirtschaft . . 32
2.6.1 Netzwerke als interagierende Produktionssysteme..... 32
2.6.2 Koordination von Netzwerken................ 35
2.6.3 Einordnung in das Produktionsmanagement........ 36
3 Ansätze zur Planung und Koordination von Reverse
Logistics
Netzwerken 39
3.1 Planungsprobleme in Reverse
Logistics
Netzwerken........ 39
3.2 Taktische und operative Planung von Reverse
Logistics
Aktivitäten 41
3.2.1 Ansätze zur unternehmensinternen Planung von Reverse
Logistics
Aktivitäten..................... 41
3.2.1.1 Planung der Demontage.............. 41
3.2.1.2 Planung der mechanischen Aufbereitung..... 48
Inhaltsverzeichnis
3.2.2 Ansätze zur unternehmensübergreifenden Planung von Re¬
verse
Logistics
Netzwerken.................. 51
3.3 Ansätze zur dezentralen Koordination von
(Closed Loop) Supply
Chains
................................. 53
3.3.1 Koordination auf Basis
voa
Kontrakten........... 54
3.3.2 Koordination mathematischer Optimierungsmodelle .... 57
3.3.2.1 Hierarchisch verteilte Entscheidungsfindung ... 58
3.3.2.2
Upstream Planning
und Erweiterungen...... 59
3.3.2.3 Iterative Verfahren der Dekomposition...... 61
3.3.2.4 Auktionsbasierte Verfahren............ 68
3.3.2.5 Kollaboratives Aushandlungsschema....... 70
3.3.3 Multiagentenbasierte Ansätze................ 71
3.3.4 Koordination von
Closed Loop Supply Chains
....... 72
3.4 Einordnung der Arbeit in den wissenschaftlichen Kontext..... 73
Konzept zur Koordination von Recyclingnetzwerken 75
4.1 Überblick über das Konzept..................... 75
4.2 Modellierung der Stoffstromebene.................. 76
4.2.1 Recyclingprozesse als Kuppelproduktionsprozesse..... 77
4.2.2 Aktivitätsanalytische Modellierung von Recyclingprozessen 78
4.2.2.1 Grundlagen der Modellierung von Recyclingpro¬
zessen auf Basis der Aktivitätsanalyse...... 79
4.2.2.2 Stoffstrommodell für Recyclingnetzwerke..... 81
4.3 Modellierung des Zielsystems .................... 89
4.3.1 Zielsystem der Recyclingunternehmen............ 89
4.3.2 Zielsystem des fokalen Unternehmens............ 91
4.4 Informationssituation......................... 92
4.5 Koordinationsebenen in Recyclingnetzwerken............ 93
4.5.1 Grundlegende Strukturierungselemente der hierarchischen
Planung............................ 94
4.5.2 Identifikation von Koordinationsebenen........... 95
4.5.3 Taktische Koordination - Hierarchische Ausnandiung von
Rahmenverträgen....................... 98
4.5.3.1 Rahmenbedingungen für die taktische Koordination 99
4.5.3.2 Konzeptionelle Entwicklung eines Mechanismus
für die taktische Koordination........... 99
4.5.4 Möglichkeiten zur operativen Koordination von Recycling¬
netzwerken .......................... 103
Aushandlungsmechanismus zur taktischen Koordination von
Recyclingnetzwerken 107
5.1 Elemente eines Aushandlungsverfahrens............... 107
Inhaltsverzeichnis
5.2 Entwicklung eines Aushandlungsmechanismus für die taktische Ko¬
ordination ............................... 108
5.2.1 Übersicht über die Vorgehensweise ............. 109
5.2.2 Duale Dekomposition als Ausgangspunkt zur Entwicklung
eines Koordinationsmechanismus .............. 111
5.2.3 Grundlagen zu Subgradientenverfahren........... 123
5.2.4 Die Anwendung eines Subgradientenverfahrens als iterati¬
ves Aushandlungsverfahren.................. 127
5.2.5 Die Problematik der Generierung zulässiger und optimaler
Lösungen bei Anwendung der dualen Dekomposition auf
lineare Optimierungsprobleme................ 131
5.2.6 Eine heuristische Vorgehensweise zur Ermittlung zulässiger
Lösungen ........................... 135
5.2.7 Erweiterung: Verbesserung zulässiger Lösungen...... 139
5.3 Anreize und Verhalten der Teilnehmer während des Verfahrens . . 144
5.4 Darstellung des Verfahrens anhand eines Beispiels......... 146
5.5 Performanceanalyse.......................... 152
5.5.1 Generierung von Probleminstanzen............. 154
5.5.2 Implementierungsvarianten des Aushandlungsmechanismus 156
5.5.3 Ergebnisse........................... 157
5.5.3.1
Produktstruktur
1................. 157
5.5.3.2
Produktstruktur
2................. 169
5.6 Zwischenfazit............................. 177
Fallstudie zur taktischen Koordination 179
6.1 Ausgangslage............................. 180
6.2 Datenbasis............................... 180
6.3 Zentrale und dezentrale Allokation von Stoffströmen........ 184
6.4 Untersuchung der Leistungsfähigkeit der entwickelten Methodik im
Vergleich zu einer zentralen Planung ................ 186
6.4.1 Probleminstanzen....................... 186
6.4.1.1 Kosten. Kapazitäten und Spezialisierungen in ei¬
nem bestehenden Netzwerk............ 187
6.4.1.2 Anzahl der Demontageunternehmen und Zusam¬
mensetzung der Altgerätemassen......... 188
6.4.2 Implementierungsvarianten des Aushandlungsmechanismus 188
6.4.3 Ergebnisse........................... 189
6.4.3.1 Grundversion.................... 189
6.4.3.2 Erweiterung..................... 196
6.5 Potenziale der entwickelten Methodik in der praktischen Anwendung201
6.5.1 Ermittlung der Referenzlösung mit Hilfe von in der Praxis
gebräuchlichen Verträgen................... 201
6.5.2 Vergleich von Referenzlösung und Aushandlungsmethodik 202
Inhaltsverzeichnis
6.5.2.1 Vorteilhaftigkeit der Aushandlungsmethodik bei
mittlerer Kapazität................. 203
6.5.2.2 Vorteilhaftigkeit der Aushandlungsmethodik bei
hoher Kapazität .................. 209
6.6 EDV-technische Umsetzung der Fallstudie............. 213
6.7 Umsetzung des Aushandlungsmechanismus als Multiagentensystem 214
6.7.1 Grundsätze agentenorientierter Softwarentwicklung .... 215
6.7.2 Analyse und Design...................... 216
6.7.3 Implementierung....................... 221
6.8 Implikationen für die Praxis..................... 228
7 Kritische Würdigung und Ausblick 233
7.1 Kritische Würdigung......................... 233
7.1.1 Koordination im Reverse
Logistics
.............. 233
7.1.2 Weiterentwicklung und Anpassung von Methoden der ma¬
thematischen Problemdekomposition............ 234
7.1.3 Anwendung der entwickelten Methodik........... 235
7.1.4 Entwicklung von multiagentenbasierten Softwaresystemen . 236
7.2 Zukünftiger Forschungsbedarf.................... 236
7.2.1 Entwicklungsmöglichkeiten im Rahmen der taktischen Ko¬
ordination ........................... 236
7.2.2 Weiterentwicklung der prototypischen Umsetzung als Mul¬
tiagentensystem ........................ 238
7.2.3 Operative Koordination und Verknüpfung mit der takti¬
schen Ebene.......................... 238
7.2.4 Nutzung zur Angebotserstellung............... 239
7.2.5 Anwendung auf andere Branchen.............. 240
8 Zusammenfassung 241
Literaturverzeichnis 245
Rechtsverzeichnis 265
Index 267
A
Modell zur sammelgruppenspezifischen Quoteneinhaltung 269
A.l Stoffstrommodell...........................269
A.2 Zielsystem...............................274
A.2.1 Zielsystem der
Recyclingunternehmen
............274
A.2.2 Zielsystem des fokalen Unternehmens............275
A.3 Aushandlungsmechanismus für die taktische Koordinationsebene . 276
В
Daten zur Performanceanalyse 289
Inhaltsverzeichnis
Daten zur Fallstudie 291
C.l Eingangsdaten............................. 291
C.2 Ergänzende Ergebnisdaten...................... 319
C.2.1 Grundversion......................... 319
C.2.2 Erweiterung.......................... 322
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