Das Diktat der Markenführung: 11 Thesen zur nachhaltigen Markenführung und -implementierung. Mit einem umfassenden Fallbeispiel der Loewe AG
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2009
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schlagworte: | |
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adam_text | (SI G MA GESELLSCHAFIFU R INTERNATIONALE MARKTFORSCHUNG UND BERATUNG
MBH) INHALTSVERZEICHNIS FALLSTUDIE: LOEWE AG LOEWE - AUFBAU EINER
PREMIUM-POSITION IN TECHNIK- UND PREISGETRIEBENEM MARKTUMFELD HENRIK
RUTENBECK, THORSTEN BALD, JUERGEN KINDERVATER, ANDREAS HEIM UND HEIKO
DERTINGER (LOEWE AG UND BRANDOFFICE GMBH) THESE 1 : MARKENFUEHRUNG IST
MUTIGES UNTERNEHMERTUM, NICHT RISIKOSCHEUES MANAGEMENT! 39 BRAND
BUILDING VS. BRAND KILLING 41 FRANZ-RUDOLF ESCH, DOMNIKA GAWLOWSKI, KAI
HARALD KRIEGER UND CHRISTIAN ZEINTL (JUSTUS-LIEBIG UNIVERSITAET DESSEN
UND INSTITUT FUER MARKEN- UND KOMMUNIKATIONSFORSCHUNG) THESE 2: MARKE IST
RESTRUKTURIERUNGSHEBEL, NICHT RESTRUKTURIERUNGSOPFER! 67 ERFOLGREICH AUS
DER KRISE - MARKENFUEHRUNG ALS RESTRUKTURIERUNGSHEBEL 69 RALF SA UTER,
MARCUS BA UR UND ROLAND DOLLE (HORVATH & PARTNERS MANAGEMENT
CONSULTANTS) THESE 3: MARKE IST VISION, NICHT BLICK IN DEN RUECKSPIEGEL!
95 VERAENDERTE PRAEMISSEN IN DER MARKENFUEHRUNG: DIE MARKE ALS BAUSTEIN
INDIVIDUELLER VERBRAUCHERWELTEN 97 CARSTEN ASCHEBERG BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/990087476 DIGITALISIERT DURCH XII
INHALTSVERZEICHNIS THESE 4: MARKENFUEHRUNG IST DIKTAT, KEINE
BASISDEMOKRATISCHE ENTSCHEIDUNG! 111 MARKENFUEHRUNG IST DIKTAT, NICHT
BASISDEMOKRATIE 113 JUERGEN KINDERVATER, ANDREAS HEIM, HEIKO DERTINGER
UND LUCAS VON GWINNER (BRANDOFFICE GMBH) THESE 5: MARKENFUEHRUNG IST
MARATHON, KEIN SPRINT! 127 PROFILIERTE MARKEN ENTSTEHEN NICHT UEBER NACHT
129 THORSTEN BALD UND YVONNE MUNCH (LOEWE AG) ERST DESIGN MACHT MARKEN
(BE-)GREIFBAR 149 TOMSCHOENHERR (PHOENIX DESIGN GMBH & CO KG) THESE 6:
MARKENFUEHRUNG IST DAS FUEHREN DES KONSUMENTEN, NICHT DAS GEFUEHRTWERDEN
DURCH DEN PROSUMENTEN! 165 MARKENRUEHRUNG: WER FUEHRT WEN? - DIE
MEDIALISIERUNG DES MARKETINGS UND IHRE FOLGEN FUER DIE MARKETING- UND DIE
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 167 JOERG TROPP (HOCHSCHULE PFORZHEIM)
(MEDIAANALYZER SOFTWARE & RESEARCH GMBH) INHALTSVERZEICHNIS XIII THESE
7: MARKENFUEHRUNG IST RESSOURCENGETRIEBEN, NICHT EINSEITIG
MARKTGETRIEBEN! 195 RESSOURCENORIENTIERTE MARKENFUEHRUNG IM
ZEITSCHRIFTENGESCHAEFT 197 JUERGEN ALTHANS UND GERD BRUENE (GRUENER+JAHR AG
& CO KG) THESE 8: MARKE IST EMOTIONALE ERLEBNISWELT, NICHT EINFACH NUR
WERBUNG! 219 MARKENFUEHRUNG ALS INDIVIDUELLE ERLEBNISWELT 221 BURKHARD
GRASSMANN (PAYBACK GMBH) THESE 9: MARKE IST STRINGENTE POS-GESTALTUNG,
NICHT REINE VERKAUFSFOERDERUNG 235 BEDEUTUNG DER PRODUKTVERPACKUNG FUER
DIE KOMMUNIKATION VON MARKEN AM POINT OF SALE 237 FRANK KEUPER UND
HENRIKE HANNEMANN (STEINBEIS-HOCHSCHULE BERLIN) MARKENFUEHRUNG AM POINT
OF SALE IST NICHT REINE VERKAUFSFOERDERUNG 267 STEFFEN EGNER UND WOLFGANG
HIERNEIS STICHWORTVERZEICHNIS 379 XIV INHALTSVERZEICHNIS THESE 10: MARKE
BEDEUTET VERAENDERUNG IN DEN KOEPFEN, NICHT IN DER PROFESSIONALITAET! 283
NACHHALTIGE MARKENENTWICKLUNG IM B2B-BEREICH AM BEISPIEL EINES
FAMILIENGEFUEHRTEN POLYMERSPEZIALISTEN 285 VEIT WAGNER (REHAUAG + CO)
THESE 11: MARKENFUEHRUNG IST NACHHALTIG, KEIN QUARTALSDENKEN! 299
GESTALTUNG DER REPOSITIONIERUNGSINTENSITAET ALS HERAUSFORDERUNG AN DIE
MARKENFUEHRUNG 301 CHRISTOPH BURMANN UND TOBIAS RECKE (UNIVERSITAET
BREMEN) DIE NEUE KOMPLEXITAET ALS CHANCE FUER NACHHALTIGES DENKEN IN DER
MARKENFUEHRUNG 329 FREDDIE GEIER (MOBILEO AG) IN DEM ANTLITZ DES
FELDHERRN LIEST DER GEGNER UND DIE GANZE ARMEE - GRUNDLEGENDE EINBLICKE
IN DIE SYSTEMTHEORIE UND KYBERNETIK DER MARKE 347 FRANK KEUPER
(STEINBEIS-HOCHSCHULE BERLIN) AUTORENVERZEICHNIS 373
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