Konzeption und Dokumentation erfolgreicher Webprojekte: Design und Planung von Websites strukturiert erstellen, dokumentieren und präsentieren
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| Veröffentlicht: |
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2009
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Titel: Konzeption und Dokumentation erfolgreicher Webprojekte
Autor: Brown, Daniel M.
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
Über den Autor. 13
Vorwort. 15
Danksagungen. 18
1 Einführung. 21
1.1 Die zehn Deliverables. 22
1.2 Informationskategorien in Deliverables. 23
1.3 Einige Annahmen. 24
1.3.1 Das Projektteam. 24
1.3.2 Die Methode. 25
1.3.3 Die Kultur._ 26
1.4 Allgemeiner Prozess zur Erstellung eines Diagramms. 27
1.5 Allgemeine Tipps für die Präsentation von Deliverables. 28
Teil I Anforderungsdokumente. 33
2 Personas. 35
2.1 Personas auf einen Blick. 36
2.1.1 Mögliche Probleme. 40
2.2 Personas erstellen. 40
2.2.1 Kategorie 1: Wesentliche Informationen. 40
2.2.2 Kategorie 2: Ergänzende Informationen. 43
2.2.3 Kategorie 3: Optionale Informationen. 44
2.2.4 Personas erstellen: Die Grundlagen. 46
2.2.5 Personas abrunden: Einige Tipps. 53
2.2.6 Personas kugelsicher machen. 56
2.3 Personas präsentieren. 59
2.3.1 Der Zweck des Meetings. 59
2.3.2 Meetings strukturieren.,. 61
2.3.3 Womit Sie in einer Präsentation rechnen müssen. 64
Inhaltsverzeichnis
2.4 Personas im Kontext. 65
2.4.1 Personas mit anderen Dokumenten verwenden. 65
2.4.2 Das große Ganze: Warum Personas wichtig sind. 69
3 Usability-Testplan. 71
3.1 Testpläne auf einen Blick. 71
3.1.1 Mögliche Probleme. 73
3.2 Testpläne erstellen. 74
3.2.1 Kategorie 1: Wesentliche Elemente. 74
3.2.2 Kategorie 2: Ergänzender Hintergrund. 76
3.2.3 Kategorie 3: Zusätzliche Details. 80
3.2.4 Einen Testplan vorbereiten: Die Grundlagen. 81
3.2.5 Testpläne sicher machen. 84
3.2.6 Risiken bei der Erstellung von Testplänen. 84
3.3 Testpläne präsentieren. 85
3.3.1 Der Zweck des Meetings. 85
3.3.2 Die Struktur des Meetings. 86
3.3.3 Präsentationsrisiken. 87
3.4 Testpläne im Kontext. 88
3.4.1 Einen Testplan mit anderen Dokumenten verwenden. 88
3.4.2 Die Zukunft der Usability-Tests. 90
4 Usability-Berichte. :. 93
4.1 Usability-Berichte auf einen Blick. 93
4.1.1 Mögliche Probleme. 95
4.2 Usability-Berichte erstellen. 96
4.2.1 Kategorie 1: Für den ungeduldigen Designer. 96
4.2.2 Kategorie 2: Ein freundlicheres Dokument. 99
4.2.3 Kategorie 3: Mehr Kontext. 101
4.2.4 Den Bericht zusammenstellen: Grundlagen. 104
4.2.5 Risiken bei der Erstellung von Usability-Berichten. 112
4.3 Usability-Berichte präsentieren. 114
4.3.1 Der Zweck des Meetings. 114
4.3.2 Die Struktur des Meetings. 115
4.3.3 Präsentationsrisiken. 116
4.4 Usability-Berichte im Kontext. 118
4.4.1 Ein Usability-Bericht und andere Dokumente. 118
4.4.2 Die Benutzer verstehen. 120
Inhaltsverzeichnis
Teil II Strategie-Dokumente. 123
5 Wettbewerbsanalyse. 125
5.1 Wettbewerbsanalysen auf einen Blick. 126
5.1.1 Mögliche Probleme. 129
5.2 Wettbewerbsanalysen erstellen. 129
5.2.1 Kategorie 1: Grundlagen des Wettbewerbs. 129
5.2.2 Kategorie 2: Härterer Wettbewerb. 135
5.2.3 Kategorie 3: Zusätzliche Details. 136
5.2.4 Wettbewerbsanalyse: Grundlagen. 136
5.2.5 Tipps für eine effiziente Analyse. 140
5.3 Wettbewerbsanalysen präsentieren. 143
5.3.1 Der Zweck des Meetings. 143
5.3.2 Die Struktur des Meetings. 144
5.3.3 Präsentationsrisiken. 146
5.4 Wettbewerbsanalysen im Kontext. 148
5.4.1 Wettbewerbsanalysen und andere Dokumente. 148
5.4.2 Den Wettbewerb anerkennen. 150
6 Konzeptmodell. 151
6.1 Konzeptmodelle auf einen Blick. 152
6.1.1 Mögliche Probleme. 155
6.2 Konzeptmodelle erstellen. 156
6.2.1 Kategorie 1: Wesentliche Informationen. 156
6.2.2 Kategorie 2: Ergänzende Informationen. 158
6.2.3 Kategorie 3: Optionale Informationen. 160
6.2.4 Grundlagen der Konzeptmodellierung. 161
6.2.5 Tipps zur Konzeptmodellierung. 164
6.2.6 Fallstricke bei der Konzeptmodellierung. 167
6.3 Konzeptmodelle präsentieren. 170
6.3.1 Der Zweck des Meetings. 170
6.3.2 Die Struktur des Meetings. 171
6.3.3 Präsentationsrisiken. 174
6.4 Konzeptmodelle im Kontext. 175
6.4.1 Konzeptmodelle und andere Dokumente. 175
Inhaltsverzeichnis
7 Content-Verzeichnis. 179
7.1 Content-Verzeichnisse auf einen Blick. 180
7.1.1 Mögliche Probleme. 182
7.2 Content-Verzeichnisse erstellen. 182
7.2.1 Kategorie 1: Wesentliche Informationen. 182
7.2.2 Kategorie 2: Ergänzende Informationen. 183
7.2.3 Kategorie 3: Optionale Informationen. 188
7.2.4 Ein umfangreiches Projekt anstoßen. 191
7.2.5 Content-Verzeichnisse in kleinen Happen. 194
7.2.6 Fallstricke bei Content-Verzeichnissen vermeiden. 197
7.3 Content-Verzeichnisse präsentieren. 199
7.3.1 Der Zweck des Meetings. 199
7.3.2 Die Struktur des Meetings. 201
7.3.3 Präsentationsrisiken. 202
7.4 Content-Verzeichnisse im Kontext. 203
7.4.1 Content-Verzeichnisse und andere Dokumente. 203
7.4.2 Die Zukunft der Content-Verzeichnisse. 206
Teil III Design-Dokumente. 207
8 Sitemaps. 209
8.1 Sitemaps auf einen Blick. 209
8.1.1 Mögliche Probleme. 212
8.2 Sitemaps erstellen. 213
8.2.1 Kategorie 1: Kästen, Pfeile und sonst wenig. 213
8.2.2 Kategorie 2: Seiten und Links detaillieren. 216
8.2.3 Kategorie 3: Weiteren Kontext etablieren. 219
8.2.4 Mögliche Probleme bei Sitemaps vermeiden. 226
8.3 Sitemaps präsentieren. 228
8.3.1 Die Agenda festlegen_. 228
8.3.2 Einführung und Überblick.'.'. 228
8.3.3 Feedback und Brainstorming. 229
8.3.4 Buy-in und Abnahme. 230
8.3.5 Meetings strukturieren. 230
8.3.6 Wenn Maps in die falsche Richtung führen. 232
8.4 Sitemaps im Kontext. 234
8.4.1 Sitemaps mit anderen Dokumenten verwenden. 234
8.4.2 Die Ungewisse Zukunft der Sitemaps. 236
Inhaltsverzeichnis
9 Flowcharts. 237
9.1 Flowcharts auf einen Blick. 239
9.1.1 Mögliche Probleme. 241
9.2 Flowcharts erstellen. 242
9.2.1 Kategorie 1: Wesentliche Elemente. 242
9.2.2 Kategorie 2: Ergänzende Elemente. 245
9.2.3 Kategorie 3: Optionaler Kontext. 249
9.2.4 Flowcharts: Die Grundlagen. 250
9.3 Flowcharts präsentieren. 257
9.3.1 Der Zweck des Meetings. 258
9.3.2 Die Struktur des Meetings. 260
9.3.3 Risiken des Meetings. 263
9.4 Flowcharts im Kontext. 265
9.4.1 Flowcharts und Anforderungs-Dokumente. 265
9.4.2 Flowcharts und Strategie-Dokumente. 266
9.4.3 Flowcharts und andere Design-Dokumente. 268
9.4.4 Prozesse auf vielen Ebenen . 270
10 Wireframes. 273
10.1 Wireframes auf einen Blick. 273
10.1.1 Mögliche Probleme. 276
10.2 Wireframes erstellen. 278
10.2.1 Kategorie 1: Wesentliche Informationen. 278
10.2.2 Kategorie 2: Ergänzende Informationen. 281
10.2.3 Kategorie 3: Optionale Informationen. 286
10.3 Wireframes präsentieren. 304
10.3.1 Der Zweck des Meetings. 304
10.3.2 Wireframes-Meetings richtig strukturieren. 308
10.3.3 Risiken: Missverständnisse vermeiden. 310
10.4 Wireframes im Kontext. 313
10.4.1 Beziehung zu anderen Deliverables. 313
10.4.2 Die Bedeutung der Wireframes. 316
11 Screen Designs. 319
11.1 Screen Designs auf einen Blick. 319
11.1.1 Mögliche Probleme. 321
11.2 Screen Designs erstellen. 322
11.2.1 Kategorie 1: Die Gliederung der Story. 323
11.2.2 Kategorie 2: Erfahrungskontext und Begründungen. 324
Inhaltsverzeichnis
11.2.3 Kategorie 3: Geschäftskontext und Begründungen. 328
11.2.4 Screen Designs zusammenstellen: Die Grundlagen. 329
11.2.5 Die Geschichte ausschmücken. 330
11.2.6 Worauf Sie achten müssen. 332
11.3 Screen Designs präsentieren. 334
11.3.1 Der Zweck des Meetings. 334
11.3.2 Die Struktur des Meetings. 338
11.3.3 Designs präsentieren: Die emotionale Achterbahn. 342
11.4 Screen Designs im Kontext. 344
11.4.1 Screen Designs und Anforderungs-Dokumentationen. '. 344
11.4.2 Screen Designs und Strategie-Dokumentationen. 345
11.4.3 Screen Designs und andere Design-Dokumente. 345
11.4.4 Seiten-Design in einer Welt ohne Seiten -
verschwinden jetzt die Seiten?. 346
Stichwortverzeichnis. 349 |
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Inhaltsverzeichnis
THWS Würzburg Magazin
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1911 2015:0656 |
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| Exemplar 1 | bestellbar aus dem Magazin Verfügbar Bestellen |
THWS Würzburg Teilbibliothek SHL, Raum I.2.11
| Signatur: |
1340 ST 252 B877 |
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| Exemplar 1 | nicht ausleihbar Verfügbar Bestellen |