Harte Zeiten: Unternehmenserfolg trotz globaler Märkte, Terrorgefahr und Klimawandel
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German English |
Veröffentlicht: |
München
Redline Wirtschaft
2009
|
Schriftenreihe: | Manager-Magazin-Edition
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 374 S. graph. Darst. 22 cm |
ISBN: | 9783636016089 3636016083 |
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adam_text | INHALT VORWORT: FISKJOHNSON, CHAIRMAN UND CEO, S.C. JOHNSON & SON, INE
11 VORWORT: AI GORE, EHEMALIGER VIZEPRAESIDENT DER VEREINIGTEN STAATEN 17
PROLOG 21 DIE BESTE ALLER ZEITEN, DIE SCHLECHTESTE ALLER ZEITEN 22
FOLGEN FUER UNTERNEHMEN 27 DIE WEGGABELUNG 30 TEIL 1: KARTIERUNG DES
TERRAINS 35 KAPITEL 1: VON DER VERPFLICHTUNG ZUR CHANCE 37 DIE GROSSE
ILLUSION VOM ZIELKONFLIKT 39 GREENING: DIE OEKOLOGISCHE REVOLUTION 42 DIE
ERSCHUETTERUNG DES MYTHOS VOM ZIELKONFLIKT 44 AUSBRUCH AUS DER
COMMAND-AND-CONTROL-REGULIERUNG 46 BEYOND GREENING: JENSEITS DES
»KLASSISCHEN UMWELTSCHUTZES 51 DER MASCHINENSTURM 54 SMART MOBS VERSUS
SMARTE GLOBALISIERUNG 57 ANPASSUNG AN DIE INDIGENE KULTUR 59 DER WEG
NACH VORN 62 UEBERBLICK UEBER DEN INHALT DES BUCHES 63 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/989080641 DIGITALISIERT DURCH DIE LUECKE
SCHLIESSEN 137 INHALT KAPITEL 2: KOLLISION DER WELTEN 73 DIE DREI
WIRTSCHAFTSSYSTEME 75 DIE GELDWIRTSCHAFT 76 DIE TRADITIONELLE
WIRTSCHAFT. 78 DIE OEKONOMIE DER NATUR 81 AUF KOLLISIONSKURS 84 NEUE
PERSPEKTIVEN AUF DEN GLOBALEN MARKT 86 ENTWICKELTE MAERKTE: DEN
FUSSABDRUCK DES UNTERNEHMENS VERKLEINERN 90 AUFSTREBENDE MAERKTE:
VERMEIDUNG EINER KOLLISION 93 TRADITIONELLE MAERKTE: TATSAECHLICHE
BEDUERFNISSE VERSTEHEN 97 DAS MEHRWERT-ANGEBOT 103 KAPITEL 3: DAS
PORTFOLIO FUER NACHHALTIGEN MEHRWERT 109 SCHLAGWOERTER DER NACHHALTIGKEIT
110 ELEMENTE DES SHAREHOLDER-VALUE 113 ORDNUNG DER SCHLAGWOERTER 115 DAS
PUZZLE ZUSAMMENFUEGEN: DAS PORTFOLIO FUER NACHHALTIGEN MEHRWERT 119
GEWINNSTEIGERUNG UND RISIKOSENKUNG DURCH DIE VERHINDERUNG VON
UMWELTVERSCHMUTZUNG 120 BESSERER RUF UND VERBESSERTE LEGITIMITAET DURCH
GANZHEITLICHE PRODUKTBETREUUNG 122 BESCHLEUNIGUNG VON INNOVATIONEN UND
NEUPOSITIONIERUNG DURCH SAUBERE TECHNOLOGIEN 125 WACHSTUMSPFAD UND
WACHSTUMSKURVE EINES UNTERNEHMENS AUFDEMBOP-MARKT. 127 PORTFOLIO FUER
NACHHALTIGEN MEHRWERT (SCHEMATISCHE DARSTELLUNG) 130 DER WEG ZUR
NACHHALTIGKEIT 133 NEUES POTENZIAL SCHAFFEN 226 INHALT TEIL 2: BEYOND
GREENING -JENSEITS DES »KLASSISCHEN UMWELTSCHUTZES 143 KAPITEL 4:
SCHOEPFERISCHE ZERSTOERUNG UND NACHHALTIGKEIT . 145 KONTINUIERLICHE
VERBESSERUNGEN KONTRA SCHOEPFERISCHE ZERSTOERUNG 146 GREENING =
KONTINUIERLICHE VERBESSERUNGEN 147 BEYOND GREENING = SCHOEPFERISCHE
ZERSTOERUNG 150 DIE ECOMAGINATION-INITIATIVE 154 VON TEXTILFAERBEMITTELN
ZU BIOLOGISCHEN STOFFEN 156 MIT KOHLENDIOXID DIE WELT VERAENDERN 159
GANZHEITLICHES SYSTEMDENKEN 161 DIE NEUERFINDUNG DER RAEDER 165
TECHNOLOGIEN DER BEFREIUNG 168 DER KONKURRENZ ZUVORKOMMEN 170 KAPITEL 5:
DER GROSSE SPRUNG NACH UNTEN 17S DIE GEBURT DES BOP 176 DIE SPITZE DES
EISBERGS 178 SCHOEPFERISCHE GESTALTUNG 183 DIE BASIS DER PYRAMIDE ALS
AUSGANGSPUNKT FUER INNOVATION 187 TELEKOMMUNIKATION FUER ALLE 190 ENERGIE
FUER DAS VOLK 194 NAHRUNG, GESUNDHEIT UND HOFFNUNG? 200 EIN NEUES
ENTWICKLUNGSPARADIGMA 203 DEN SPRUNG WAGEN 205 KAPITEL 6: DIE MENSCHEN
AM FUSS DER WOHLSTANDSPYRAMIDE ERREICHEN 211 BOP-PIONIERE 212 ES LIEGT AM
GESCHAEFTSMODELL 214 HINDERNISSE BESEITIGEN 217 ERHOEHEN DER ERTRAGSKRAFT
221 ANPASSUNG AN INDIGENE KULTUREN 319 INHALT DIE AUSWIRKUNGEN DER
NACHHALTIGKEIT BEWERTEN 230 DAS VILLAGE PHONE-PROGRAMM: DAS
DREI-SAEULEN-MODELL 233 DER VORTEIL DER MULTINATIONALEN KONZERNE 237 EINE
GEMEINSAME SACHE 239 TEIL 3: INDIGEN WERDEN 245 KAPITEL 7: ERWEITERUNG
DER UNTERNEHMENSBANDBREITE 247 WEISHEITEN DER LADAKH 248 PROBLEME
INFOLGE DER ENTWICKLUNG 251 RADIKALE TRANSAKTIVITAET 256 AUSFAECHERUNG:
ERWEITERUNG DER UNTERNEHMENSBEREICHE 259 ZUSAMMENFUEHRUNG: INTEGRATION
VON VIELFAELTIGEM, INNOVATIVEM, ABER UNGEWOEHNLICHEM WISSEN 263 DAS
KONZEPT DER GLOBALEN WIRTSCHAFT ERWEITERN 269 VOM FEIND ZUM FREUND 272
KAPITEL 8: EINHEIMISCHE RESSOURCEN ENTWICKELN 277 STRATEGIEN UND
FAEHIGKEITEN VON MORGEN 279 ERST VERSTEHEN, DANN ENTWICKELN 281
INDIVIDUELLE LOESUNGEN ERARBEITEN 285 MIT KOSTENGUENSTIGEN PRODUKTEN
EXPERIMENTIEREN 288 UNTER DEM RADAR FLIEGEN 290 MIT NICHT-TRADITIONELLEN
PARTNERN ARBEITEN 293 SOZIALE, NICHT RECHTLICHE VERTRAEGE SCHAFFEN 296
AUF DEM WEG ZUM BOP-PROTOKOLL 300 UEBER DAS MULTINATIONALE MODELL
HINAUSWACHSEN 305 KAPITEL 9: DER WEG ZU EINEM NACHHALTIGEN, GLOBALEN
UNTERNEHMEN. 313 DEN SUMPF TROCKENLEGEN 314 DER NAECHSTE TSUNAMI 316
STICHWORTVERZEICHNIS 369 INHALT DIE UMSETZUNG IN DER REALEN WELT 322
UEBERLEGENHEITSDENKEN VERGESSEN 323 GEHEN SIE NEUE WEGE - DENKEN SIE
DISRUPTIV 325 KOSTENSTRUKTUREN UEBERARBEITEN 327 GROESSENORDNUNGEN
UEBERDENKEN 329 ANPASSEN DER ORGANISATION 331 GEMEINSAM DIE KIRCHE
ERRICHTEN 338 NACHSCHRIFT 341 NACHWORT 347 DANKSAGUNG 353 UEBER DEN AUTOR
367
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