Private Sicherheits- und Militärfirmen als Instrumente staatlichen Handelns:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Hanns-Seidel-Stiftung
2008
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| Schriftenreihe: | Hanns-Seidel-Stiftung, Akademie für Politik und Zeitgeschehen Aktuelle Analysen
51 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Einführung..................................................................................................................5
2. Der Söldner - Instrument staatlichen Handelns..........................................................5
2.1 Historische Annäherang..............................................................................................5
2.2 Begriffsbestimmung
I:
Söldner...................................................................................9
3. Private Sicherheits- und Militärfirmen.....................................................................14
3.1 Begriffsbestimmung
II:
Private Sicherheits- und Militärfirmen...............................14
3.2 Typen privater Sicherheits- und Militärfirmen.........................................................16
4. Privatisierung von Sicherheit....................................................................................17
4.1 Kooperationsformen zwischen Staat und Sicherheits- und Militärfirmen................17
4.2 Voraussetzungen für die Entstehung privater Sicherheits- und Militärfirmen.........19
5. Implikationen für Staat und internationale Gemeinschaft........................................21
5.1 Erweiterung staatlicher Handlungsmacht.................................................................21
5.2
Contractors
oder Blauhelme: Privatisierung von Friedensmissionen.......................22
5.3 Kontrolle privater Gewalt.........................................................................................23
6. Resümee....................................................................................................................25
Anmerkungen.......................................................................................................................26
|
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