NLP im Management: Werkzeuge für die Führungspraxis
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
Weinheim
WILEY-VCH
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Beschreibung: | 331 S. graph. Darst. 214 mm x 140 mm |
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Titel: NLP im Management
Autor: Molden, David
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort 5
Vorbemerkung 13
Vorwort 15
Einleitung ig
Welche Fertigkeiten möchten Sie gerne beherrschen? 20
Feedback 23
Wahl 24
Generative Entwicklung 24
Das Maximum aus dem vorliegenden Buch herausholen 27
Kapitel 1
Wie gut sind Sie als Manager? 2g
Arbeitet Ihr Autopilot für oder gegen Sie? 2g
Wie reagieren Sie auf Probleme? 31
Was glauben Sie zu managen? 35
Kapitel 2
Von der Idee zur Tat 53
Wie gut kommunizieren Sie? 55
Ihre Landkarte der Realität 57
Wie das NLP-Kommunikationsmodell funktioniert 5g
Ihre Informationsfilter 60
Wie Ihre Physiologie Ihre Ergebnisse beeinflusst 73
Inhaltsverzeichnis I 9
NLP im Management, David Motden
Copyright © 2009 W1LEY-VCH Verlag GmbH Co. KGaA, Weinheim
Kapitel 3
Die Richtung gestalten jj
Von hier zu Ihrem Wunschziel gelangen 79
Ihre Richtung gestalten 85
Die Umsetzung 89
Kapitel 4
Selbstbeherrschung 95
Der sechste-Strategie-Zustand 96
Metaprogramme 105
Selbstbeherrschung erreichen 114
Denken in orangen Kreisen 216
Kapitel 5
Macht den Menschen 125
Macht 126
Empowerment 127
"Welche Art von Macht haben Sie? 128
Macht generieren 132
Zwei wichtige Lektionen über Empowerment 135
Eine Frage des Respekts 136
Pacing und Leading 139
Reframing 140
Die Macht verleihende Führungskraft 142
Kapitel 6
Erforschen sie ihre Gedanken 149
Einblicke in die Denkweise der Menschen 149
Wie Menseben interpretieren, was Sie sagen 150
Repräsentationssysteme 151
Das visuelle System 154
Das auditive System 357
Das kinästhetische System 15g
Innerer Dialog 161
Submodalitäten 166
10 j Inhaltsverzeichnis
Kapitel 7
Die Macht der Worte 272
Intention, Zweck und Outcome 272
Wie wahrhaftig ist Ihre Sprache für Ihre Erfahrung? 173
Wie groß ist Ihre Einheit? 274
Kunstvoll vage Sprache ijS
Framen Sie Ihre Denkweise 290
Reframen Sie Ihre Denkweise 294
Lernen Sie, mit Metaphern zu lernen 296
Ist das, was Sie sagen, kongruent mit dem, was Sie tun? 197
Kapitel 8
Einfluss und Überzeugungskraft 299
Sind Sie eine vertrauenswürdige Person? 200
Wie ich - wie Sie 201
Rapport 202
Sinnesspezifische Informationen 202
Pacing 204
Leading 220
Ankern 222
Kapitel 9
Anwendung von NLP
auf 13 alltägliche Herausforderungen 222
NLP und Stressmanagement 222
NLP und Zeitmanagement 22}
NLP und Selbstvertrauen 233
NLP und persönliche Kreativität 242
NLP und Gruppenkreativität 255
NLP und Zögern 2J2
NLP und Entscheidungsfindung 27J
NLP und Gruppenpräsentationen 280
NLP und Motivation 28g
NLP und Meetings 2^2
NLP und Projektmanagement 295
NLP und Management Ihrer Freunde 2g6
NLP und Aufbau effektiver Teams
Inhaltsverzeichnis I 11
Abschließende Gedanken 309
Danksagungen 311
Glossar der N LP-Begriffe 313
Stichwortverzeichnis 325
über den Autor 33% |
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