Deutsches Know-how für russisches Öl?: Perspektiven und Potentiale des Transfers von Wissensprodukten in den deutsch-russischen Wirtschaftsbeziehungen
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Veröffentlicht: |
Hamburg
Diplomica Verlag
2008
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Inhaltsverzeichnis
Fragestellungen und methodisches Vorgehen
1. Gliederung der Arbeit und Fragestellungen 5
2. Methodisches Vorgehen 7
Kontext der Arbeit und theoretische Verortung
3. Wissensgesellschaft und Globalisierung 8
3.1 Wirtschaftliche Vernetzung und ihre Auswirkungen 8
3.2 Von der Agrar- zur Wissensgesellschaft: Die Bedeutung von Wissen in der
heutigen Gesellschaft und Konsequenzen für die Ökonomie 9
4. Wissen, Wissensprodukte und Wissenstransfer - eine theoretische Annäherung 10
4.1 Abgrenzung von Begrifflichkeiten und Klassifizierung der Wissensdimensionen 11
4.2 Das Produkt Wissen und seine Eigenschaften 12
4.3 Der Transfer von Wissen: Märkte, Motivationen, Herausforderungen 14
4.3.1 Der Transfer von Wissensprodukten innerhalb einer Organisation 14
4.3.2 Der Transfer von Wissensprodukten zwischen Organisationen 15
Erstellung eines Ist-Wissensprofils der russischen Wirtschaft anhand einer
Situationsanalyse
5. Allgemeine Situationsanalyse der Russischen Föderation mit Hilfe des integrierten
7-S-Modells 17
5.1 Das System: Postsozialistische Transformation als grundlegender
Wandlungsprozess in der Russischen Föderation 18
5.2 Die Strategie: Erhöhung des Lebensstandards und internationale
Konkurrenzfähigkeit 20
5.3 Die Struktur: Der politische Aufbau Russlands 21
5.4 Die Fähigkeiten: Segen und Fluch des Rohstoffreichtums 23
5.5 Die Kultur: Tradierte Normen und Verhaltensmuster der „Russen" 24
5.6 Die Menschen: Vom Staat und Individuum 26
5.7 Die Vision: Eine neue nationale Identität 27
5.8 Die Umwelt: Russland auf der Weltbühne 29
Exkurs: Ein Einblick in die deutsch-russischen Wirtschaftsbeziehungen auf
politischer, wirtschaftlicher und kultureller Ebene 31
6. Stärken und Schwächen der russischen Wirtschaft 33
Schlussfolgerungen zum Wissensbedarf ausgewählter Branchen und Beobachtungen zu
ausländischen Aktivitäten zur Deckung des Wissensdefizits in der Region Nischni
Nowgorod
7. Erstellung eines Soll-Wissensprofils russischer Unternehmen am Beispiel
ausgewählter Branchen in der Region Nischni Nowgorod 37
7.1 Die Region Nischni Nowgorod: Strategische Wirtschaftsentwicklung und deren
Einflussfaktoren 37
7.2 Wissensdefizite in den strategischen Prioritätsbereichen Automobilbau,
Nahrungsmittelindustrie und Innovation und Bildung 40
7.2.1 Benötigtes Erfolgswissen zur Erreichung der nationalen Führung in der
Automobilindustrie 41
7.2.2 Zukünftig notwendiges Wissen zur Beibehaltung und Entwicklung der
Innovations- und Bildungsstandards 43
7.2.3 Vorausgesetztes Wissen zum Aufbau eines Distributionszentrums der
Konsumgüterindustrie 44
7.3 Zusammenfassung des zukünftig notwendigen Wissens zur Erreichung der
strategischen Ziele 46
8. Ausländische Aktivitäten mit deutscher Beteiligung in der Region Nischni
Nowgorod zur Deckung des Wissensdefizits in den wirtschaftlichen
Prioritätsbereichen 48
8.1 Intraorganisationaler Transfer von Wissensprodukten in der OOO Trosifol 49
8.2 Interorganisationaler Wissenstransfer von Wissensprodukten bei der OOO
EagleBurgmann 51
8.3 Zusammenfassende Betrachtung der Beispiele 53
Deutsches Know how gegen russisches Öl? - Möglichkeiten und Grenzen des Transfers
von Wissensprodukten für Deutschland und Russland
9. Chancen und Gefahren von Wissensexporten für Deutschland 55
10. Chancen und Gefahren von Wissensimporten für die Russische Föderation 56
11. Allgemeine Zusammenfassung und weiterführende Untersuchungsmöglichkeiten 58
11.1 Zusammenfassende Betrachtung der Ergebnisse und Schlussfolgerungen 58
11.2 Weiterführende Untersuchungsansätze 63
Literaturverzeichnis 67
Abbildungsverzeichnis 75
75
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Die Betrachtung von Wissen als Produkt S. 13
Nach: Baecker, Dirk (1999): Organisation als System. Aufsätze. Frankfurt am Main:
Suhrkamp. 349ff.
Abb. 2: Wirtschaftssektoren in der Region Nischni Nowgorod S.38
Marchmont Capital Partners (Hg.) (2007): "Marchmont investment guide to russia.
Regional profile Nizhny Novgorod. Innovation hub for 2Ist Century". 37.
URL: http://www.marchmontcapital.com/ [Stand: 27.06.2007].
Abb. 3: Wirtschaftliche Prioritätsbereiche der Region Nischni Nowgorod S.40
Pravitelstvo Nizegorodskoi oblasti (2006): „Strategija rasvitija Nizegorodskoi oblasti
do 2020 goda". 19. URL: http://www.government.nnov.ru/14488 [Stand: 27.06.2007].
Abb. 4: Erfassung des Ist- und Soll-Wissens der wirtschaftlichen Schlüsselbereiche in der
Region Nischni Nowgorod S.46
Nach: Schüppel, Jürgen (1996): Wissensmanagement. Organisatorisches Lernen im
Spannungsfeld von Wissens- und Lernbarrieren. Wiesbaden. |
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