Supply risk management: Planung, Steuerung und Überwachung von Supply Chains
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Berlin
Schmidt
2009
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Inhaltsübersicht
Seite
Geleitwort. 5
Vorwort des Verfassers. 11
Inhaltsverzeichnis. 15
Anhangverzeichnis. 19
Abbildungsverzeichnis . 21
Tabellenverzeichnis . 25
Abkürzungsverzeichnis. 27
1. Problemstellung und Gang der Untersuchung. 31
1.1 Neue Anforderungen an die
Corporate Governance
und deren
Ausgestaltung im
Supply
Management: Defizite bei Überwachung
und Risikomanagement in Wissenschaft und Praxis?. 31
1.2 Anwendungsorientiertes Forschungsverständnis einer Perspektiven¬
erweiterung von Überwachung und Risikomanagement um Enter¬
prise und
Supply Risk
Management. 36
1.3 Zielsetzung, Aufbau und Ablauf der Untersuchung . 40
2. Aktuelle Standortbestimmung von Überwachung und Risiko¬
management in der
Corporate
Governance-Diskussion als
Ausgangspunkt der Konzeption eines
Enterprise Risk
Management (ERM) . 43
2.1 Einordnung von Überwachung und Risikomanagement in das
System der
Corporate Governance.
44
2.2 Ansprüche an Überwachung und Risikomanagement in der
Corporate
Governance-Diskussion. 57
2.3 Realität von Überwachung und Risikomanagement bei der
Erfüllung von
Corporate Governance-
Ansprüchen. 68
2.4 Zwischenergebnis: Zweckmäßigkeit eines Enterprise
Risk
Manage¬
ment (ERM) zur Bewältigung eines
Corporate Governance-
Problems
aufgrund der Diskrepanz zwischen Anspruch und
Wirklichkeit von Überwachung und Risikomanagement -
mangelnde Spezifizierung und Operationalisierung . 78
3. Theoretische Ansatzpunkte für eine ERM-konforme
Spezifizierung von Überwachung und Risikomanagement
am Beispiel des
Supply Risk
Management. 81
3.1 Überblick der Methoden des
Supply Risk
Management auf Basis
früherer Forschungsarbeiten zu
Supply
Risiken. 82
3.2 Konzeption eines Prozeßmodells zum
Supply Risk
Management . 99
13
Inhaltsübersicht
3.3 Ansätze zur umfassenden Handhabung und zur Überwachung von
Supply
Risiken und Chancen im Sinne eines Enterprise
Risk
Management (ERM) . 118
3.4 Zwischenergebnis: Beseitigung von Defiziten in der
Corporate
Governance-Forschung durch Entwicklung eines prozeßorientierten
und integrierten Ansatzes zum ERM-konformen Management von
Supply
Risiken und Chancen - Spezifizierbarkeit von Über¬
wachung und Risikomanagement. 138
4. Empirische Ansatzpunkte für eine Operationalisierung
von Überwachung und Risikomanagement am Beispiel des
ERM-konformen
Supply Risk
Management. 141
4.1 Umsetzung der
Corporate Governance-
Anforderungen an Über¬
wachung und Risikomanagement im
Supply
Management
der Unternehmenspraxis. 141
4.2 Konzeption der empirischen Untersuchung zum Management von
Supply
Risiken und Chancen. 156
4.3 Ansätze zum aktuellen und zukünftigen
Supply
Controlling &
Risk
Management sowie dessen interner und externer Überwachung im
Sinne eines Enterprise
Risk
Management (ERM). 171
4.4 Zwischenergebnis: Beseitigung von Defiziten in der
Corporate
Governance-Praxis
durch ERM-konforme Einführung eines an¬
wendbaren und prüfbaren
Supply Risk
Management-Konzeptes -
Operationalisierbarkeit von Überwachung und Risikomanagement 203
5. Kritische Würdigung und thesenartige Zusammenfassung der
Ergebnisse zur Spezifizierung und Operationalisierung von
Überwachung und Risikomanagement. 207
5.1 Voraussetzungen für die zukünftige ERM-konforme Einführung
eines
Supply Risk
Management-Konzeptes . 207
5.2 Notwendigkeit einer Perspektivenerweiterung um Enterprise und
Supply Risk
Management - Optimierung von Überwachung und
Risikomanagement durch deren Spezifizierung und Operationali¬
sierung . 214
Anhang. 223
Literaturverzeichnis . 273
14 |
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Inhaltsübersicht
Seite
Geleitwort. 5
Vorwort des Verfassers. 11
Inhaltsverzeichnis. 15
Anhangverzeichnis. 19
Abbildungsverzeichnis . 21
Tabellenverzeichnis . 25
Abkürzungsverzeichnis. 27
1. Problemstellung und Gang der Untersuchung. 31
1.1 Neue Anforderungen an die
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Management: Defizite bei Überwachung
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1.3 Zielsetzung, Aufbau und Ablauf der Untersuchung . 40
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Ausgangspunkt der Konzeption eines
Enterprise Risk
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2.1 Einordnung von Überwachung und Risikomanagement in das
System der
Corporate Governance.
44
2.2 Ansprüche an Überwachung und Risikomanagement in der
Corporate
Governance-Diskussion. 57
2.3 Realität von Überwachung und Risikomanagement bei der
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2.4 Zwischenergebnis: Zweckmäßigkeit eines Enterprise
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Wirklichkeit von Überwachung und Risikomanagement -
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3. Theoretische Ansatzpunkte für eine ERM-konforme
Spezifizierung von Überwachung und Risikomanagement
am Beispiel des
Supply Risk
Management. 81
3.1 Überblick der Methoden des
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3.2 Konzeption eines Prozeßmodells zum
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13
Inhaltsübersicht
3.3 Ansätze zur umfassenden Handhabung und zur Überwachung von
Supply
Risiken und Chancen im Sinne eines Enterprise
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3.4 Zwischenergebnis: Beseitigung von Defiziten in der
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und integrierten Ansatzes zum ERM-konformen Management von
Supply
Risiken und Chancen - Spezifizierbarkeit von Über¬
wachung und Risikomanagement. 138
4. Empirische Ansatzpunkte für eine Operationalisierung
von Überwachung und Risikomanagement am Beispiel des
ERM-konformen
Supply Risk
Management. 141
4.1 Umsetzung der
Corporate Governance-
Anforderungen an Über¬
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der Unternehmenspraxis. 141
4.2 Konzeption der empirischen Untersuchung zum Management von
Supply
Risiken und Chancen. 156
4.3 Ansätze zum aktuellen und zukünftigen
Supply
Controlling &
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Management sowie dessen interner und externer Überwachung im
Sinne eines Enterprise
Risk
Management (ERM). 171
4.4 Zwischenergebnis: Beseitigung von Defiziten in der
Corporate
Governance-Praxis
durch ERM-konforme Einführung eines an¬
wendbaren und prüfbaren
Supply Risk
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5. Kritische Würdigung und thesenartige Zusammenfassung der
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5.2 Notwendigkeit einer Perspektivenerweiterung um Enterprise und
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Inhaltsverzeichnis
Beschreibung
Beschreibung
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur: |
1000 QH 463 H512st |
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Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur: |
2000 QP 530 H512 |
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Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |