Überbetriebliches Prozessmanagement: Gestaltungsalternativen und Vorgehen am Beispiel integrierter Prozessportale
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Logos-Verl.
2008
|
| Schriftenreihe: | Leipziger Beiträge zur Wirtschaftsinformatik
1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XX, 366 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783832519087 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV035186687 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20100702 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 081128s2008 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 08,N44,0261 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 990755908 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783832519087 |c Pb. : sfr 73.00 (freier Pr.), EUR 41.00, EUR 42.10 (AT) |9 978-3-8325-1908-7 | ||
| 024 | 3 | |a 9783832519087 | |
| 035 | |a (OCoLC)645012436 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB990755908 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BE | ||
| 049 | |a DE-355 |a DE-523 |a DE-12 |a DE-384 |a DE-91 | ||
| 082 | 0 | |a 658.50285465 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 340 |0 (DE-625)141861: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 345 |0 (DE-625)141866: |2 rvk | ||
| 084 | |a WIR 523f |2 stub | ||
| 084 | |a WIR 552f |2 stub | ||
| 084 | |a 330 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Alt, Rainer |d 1964- |e Verfasser |0 (DE-588)1022072056 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Überbetriebliches Prozessmanagement |b Gestaltungsalternativen und Vorgehen am Beispiel integrierter Prozessportale |c Rainer Alt |
| 264 | 1 | |a Berlin |b Logos-Verl. |c 2008 | |
| 300 | |a XX, 366 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Leipziger Beiträge zur Wirtschaftsinformatik |v 1 | |
| 502 | |a Zugl.: St. Gallen, Univ., Habil.-Schr., 2004 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmenskooperation |0 (DE-588)4078604-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Serviceorientierte Architektur |0 (DE-588)4841015-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Corporate Network |0 (DE-588)4402944-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Unternehmenskooperation |0 (DE-588)4078604-3 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Corporate Network |0 (DE-588)4402944-5 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Serviceorientierte Architektur |0 (DE-588)4841015-9 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Leipziger Beiträge zur Wirtschaftsinformatik |v 1 |w (DE-604)BV035383733 |9 1 | |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016993361&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016993361 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804138362697678848 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis..................................................................
XI
Abkürzungsverzeichnis............................................................XVII
1 Relevanz überbetrieblicher Prozesse......................................1
1.1 Von internen zu überbetrieblichen Prozessen.........................................1
1.1.1 Verringerung der Fertigungstiefe.................................................2
1.1.2 Fokus überbetrieblichen Prozessmanagements............................5
1.1.3 Gestaltungskomplexität überbetrieblicher Prozesse....................9
1.2 Inhalte und Gang der Arbeit..................................................................13
1.2.1 Zielsetzung und Bezugsrahmen.................................................13
1.2.2 Fragestellung im Kontext...........................................................16
1.2.3 Adressaten und Vorgehen..........................................................19
1.3 Zur Forschungsmethodik......................................................................21
1.3.1
Rigor
versus
Relevance?
............................................................21
1.3.2 Partizipative Forschung.............................................................24
1.3.3 Organisation in Kompetenzzentren............................................27
1.4 Zusammenfassung.................................................................................29
2 Situation bei überbetrieblichen Prozessen...........................31
2.1 Unternehmerische Herausforderungen..................................................31
2.1.1 Herausforderungen im Kundenkontakt......................................31
2.1.2 Herausforderungen im Lieferantenkontakt................................34
2.1.3 Herausforderung Produktivitätsparadoxon................................36
2.2 Technologische Konvergenz.................................................................41
2.2.1 IOS-basierte Vernetzung............................................................42
2.2.2 ERP-basierte Vernetzung...........................................................45
2.2.3 Internet-basierte Vernetzung......................................................48
2.2.4 Business Networking:
EC,
CRM und SCM...............................50
2.3 Muster künftiger Entwicklungen...........................................................55
2.3.1 Wirkungen im Überblick...........................................................56
2.3.2 Medienbrachfreie Echtzeitsysteme
(Real-time)
.........................59
2.3.3 Kooperative Prozesse
(Collaboration)
......................................63
2.3.4 Flexible Leistungsintegration (In- und Outtasking)...................67
2.3.5 Kooperative Beziehungen (Reziprozität)...................................73
2.4 Zusammenfassung.................................................................................77
-vil-
Theoretische
Grundlagen......................................................79
3.1 Institutionelle Integration......................................................................80
3.1.1 Interorganisationstheorien im Überblick...................................80
3.1.2 Institutionenökonomische Ansätze............................................82
3.1.3 Netzwerktheoretische Ansätze...................................................89
3.2 Organisatorische Integration.................................................................95
3.2.1 Systemorientierte Managementlehre.........................................95
3.2.2 Koordinationstheorie.................................................................97
3.2.3 Prozessmanagement.................................................................100
3.3 Technische Integration........................................................................105
3.3.1 Ebenen der Systemintegration.................................................105
3.3.2 Standardisierung und Schnittstellen.........................................110
3.3.3 Systemarchitekturmodelle.......................................................114
3.4 Zusammenfassung...............................................................................117
Gestaltungsmodell für überbetriebliche Prozesse.............123
4.1 Elemente überbetrieblichen Prozessmanagements..............................123
4.1.1 Methodische Elemente des Prozessmanagements...................124
4.1.2 Nutzen und Grenzen der BPR-Ansätze....................................129
4.1.3 Beurteilung der
BNR-
Ansätze.................................................131
4.1.4 Grandelemente des Gestaltungsmodells..................................138
4.2 Entwurf einer überbetrieblichen Prozessarchitektur...........................142
4.2.1 Prozessarchitekturen in der Literatur.......................................142
4.2.2 Kundenprozesse und Portalleistungen.....................................147
4.2.3 Kooperationsprozesse und Aufgabenketten.............................150
4.2.4 Managementprozesse und Metriken........................................159
4.2.5 Unterstützungsprozesse und
Kooperationsinlřastruktur
..........166
4.3 Geschäftsarchitekturen für überbetriebliche Prozesse.........................169
4.3.1 Geschäftsarchitekturen in der Literatur....................................169
4.3.2 Kundensegmentierung und Geschäftsnetzwerk.......................172
4.3.3 Prozessorientierte Geschäftsmodelle.......................................176
4.3.4 Institutionelle und politische Gestaltung..................................178
4.4 Systemarchitektur für überbetriebliche Prozesse................................183
4.4.1 Systemarchitekturen in der Literatur.......................................183
4.4.2 Integrationsarchitektur.............................................................194
4.4.3 Standardisierungsansätze.........................................................202
4.5 Zusammenfassung...............................................................................209
-VIH-
5 Anwendung des Gestaltungsmodells..................................213
5.1 Fallbeispiele zur Anwendung..............................................................213
5.1.1 Entwicklung der Kundenorientierung bei Pharma AG............213
5.1.2 Entwurf einer Konzernarchitektur bei Robert Bosch GmbH...222
5.1.3 Weiterentwicklung des Online Shop bei ETA SA...................227
5.1.4 Entwicklung eines Integrationskonzepts bei Auto AG............237
5.1.5 Einbindung externer Services in Lösungen der SAP AG........242
5.2 Ableitung eines Vorgehensmodells.....................................................248
5.2.1 Erkenntnisse aus den Fallbeispielen........................................248
5.2.2 Entwicklungsmethoden in der Literatur...................................251
5.2.3 Entwicklungsmethode für integrierte Prozessportale...............254
5.3 Zusammenfassung...............................................................................261
6 Zusammenfassung und Ausblick........................................263
7 Anhang..................................................................................271
7.1 Übersicht der Kompetenzzentren........................................................271
7.2 Literaturüberblicke..............................................................................273
7.2.1 Definition von Schlüsselbegriffen...........................................273
7.2.2 Gestaltungselemente aus Prozessarchitekturen........................277
7.2.3 Gestaltungselemente aus Geschäftsarchitekturen....................283
7.2.4 Gestaltungselemente aus Systemarchitekturen........................286
7.2.5 Vorgehensmodelle...................................................................287
7.3 Beispiele für Kooperationsprozesse....................................................289
7.3.1 Kooperationsprozesse von RosettaNet....................................289
7.3.2 Kooperationsprozesse von
SCOR
............................................291
7.3.3 Business
Scenario
Maps
der SAP AG.....................................293
7.3.4
Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment
........295
7.3.5
Collaborative Transportation Management
.............................297
7.3.6
Electronic Bill Presentment and Payment
................................298
7.4 Beschreibung
CRM-Konsortialbenchmarking
....................................300
Literaturverzeichnis....................................................................305
Index
.............................................................................................361
-IX-
|
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis.
XI
Abkürzungsverzeichnis.XVII
1 Relevanz überbetrieblicher Prozesse.1
1.1 Von internen zu überbetrieblichen Prozessen.1
1.1.1 Verringerung der Fertigungstiefe.2
1.1.2 Fokus überbetrieblichen Prozessmanagements.5
1.1.3 Gestaltungskomplexität überbetrieblicher Prozesse.9
1.2 Inhalte und Gang der Arbeit.13
1.2.1 Zielsetzung und Bezugsrahmen.13
1.2.2 Fragestellung im Kontext.16
1.2.3 Adressaten und Vorgehen.19
1.3 Zur Forschungsmethodik.21
1.3.1
Rigor
versus
Relevance?
.21
1.3.2 Partizipative Forschung.24
1.3.3 Organisation in Kompetenzzentren.27
1.4 Zusammenfassung.29
2 Situation bei überbetrieblichen Prozessen.31
2.1 Unternehmerische Herausforderungen.31
2.1.1 Herausforderungen im Kundenkontakt.31
2.1.2 Herausforderungen im Lieferantenkontakt.34
2.1.3 Herausforderung Produktivitätsparadoxon.36
2.2 Technologische Konvergenz.41
2.2.1 IOS-basierte Vernetzung.42
2.2.2 ERP-basierte Vernetzung.45
2.2.3 Internet-basierte Vernetzung.48
2.2.4 Business Networking:
EC,
CRM und SCM.50
2.3 Muster künftiger Entwicklungen.55
2.3.1 Wirkungen im Überblick.56
2.3.2 Medienbrachfreie Echtzeitsysteme
(Real-time)
.59
2.3.3 Kooperative Prozesse
(Collaboration)
.63
2.3.4 Flexible Leistungsintegration (In- und Outtasking).67
2.3.5 Kooperative Beziehungen (Reziprozität).73
2.4 Zusammenfassung.77
-vil-
Theoretische
Grundlagen.79
3.1 Institutionelle Integration.80
3.1.1 Interorganisationstheorien im Überblick.80
3.1.2 Institutionenökonomische Ansätze.82
3.1.3 Netzwerktheoretische Ansätze.89
3.2 Organisatorische Integration.95
3.2.1 Systemorientierte Managementlehre.95
3.2.2 Koordinationstheorie.97
3.2.3 Prozessmanagement.100
3.3 Technische Integration.105
3.3.1 Ebenen der Systemintegration.105
3.3.2 Standardisierung und Schnittstellen.110
3.3.3 Systemarchitekturmodelle.114
3.4 Zusammenfassung.117
Gestaltungsmodell für überbetriebliche Prozesse.123
4.1 Elemente überbetrieblichen Prozessmanagements.123
4.1.1 Methodische Elemente des Prozessmanagements.124
4.1.2 Nutzen und Grenzen der BPR-Ansätze.129
4.1.3 Beurteilung der
BNR-
Ansätze.131
4.1.4 Grandelemente des Gestaltungsmodells.138
4.2 Entwurf einer überbetrieblichen Prozessarchitektur.142
4.2.1 Prozessarchitekturen in der Literatur.142
4.2.2 Kundenprozesse und Portalleistungen.147
4.2.3 Kooperationsprozesse und Aufgabenketten.150
4.2.4 Managementprozesse und Metriken.159
4.2.5 Unterstützungsprozesse und
Kooperationsinlřastruktur
.166
4.3 Geschäftsarchitekturen für überbetriebliche Prozesse.169
4.3.1 Geschäftsarchitekturen in der Literatur.169
4.3.2 Kundensegmentierung und Geschäftsnetzwerk.172
4.3.3 Prozessorientierte Geschäftsmodelle.176
4.3.4 Institutionelle und politische Gestaltung.178
4.4 Systemarchitektur für überbetriebliche Prozesse.183
4.4.1 Systemarchitekturen in der Literatur.183
4.4.2 Integrationsarchitektur.194
4.4.3 Standardisierungsansätze.202
4.5 Zusammenfassung.209
-VIH-
5 Anwendung des Gestaltungsmodells.213
5.1 Fallbeispiele zur Anwendung.213
5.1.1 Entwicklung der Kundenorientierung bei Pharma AG.213
5.1.2 Entwurf einer Konzernarchitektur bei Robert Bosch GmbH.222
5.1.3 Weiterentwicklung des Online Shop bei ETA SA.227
5.1.4 Entwicklung eines Integrationskonzepts bei Auto AG.237
5.1.5 Einbindung externer Services in Lösungen der SAP AG.242
5.2 Ableitung eines Vorgehensmodells.248
5.2.1 Erkenntnisse aus den Fallbeispielen.248
5.2.2 Entwicklungsmethoden in der Literatur.251
5.2.3 Entwicklungsmethode für integrierte Prozessportale.254
5.3 Zusammenfassung.261
6 Zusammenfassung und Ausblick.263
7 Anhang.271
7.1 Übersicht der Kompetenzzentren.271
7.2 Literaturüberblicke.273
7.2.1 Definition von Schlüsselbegriffen.273
7.2.2 Gestaltungselemente aus Prozessarchitekturen.277
7.2.3 Gestaltungselemente aus Geschäftsarchitekturen.283
7.2.4 Gestaltungselemente aus Systemarchitekturen.286
7.2.5 Vorgehensmodelle.287
7.3 Beispiele für Kooperationsprozesse.289
7.3.1 Kooperationsprozesse von RosettaNet.289
7.3.2 Kooperationsprozesse von
SCOR
.291
7.3.3 Business
Scenario
Maps
der SAP AG.293
7.3.4
Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment
.295
7.3.5
Collaborative Transportation Management
.297
7.3.6
Electronic Bill Presentment and Payment
.298
7.4 Beschreibung
CRM-Konsortialbenchmarking
.300
Literaturverzeichnis.305
Index
.361
-IX- |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Alt, Rainer 1964- |
| author_GND | (DE-588)1022072056 |
| author_facet | Alt, Rainer 1964- |
| author_role | aut |
| author_sort | Alt, Rainer 1964- |
| author_variant | r a ra |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV035186687 |
| classification_rvk | QP 340 QP 345 |
| classification_tum | WIR 523f WIR 552f |
| ctrlnum | (OCoLC)645012436 (DE-599)DNB990755908 |
| dewey-full | 658.50285465 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.50285465 |
| dewey-search | 658.50285465 |
| dewey-sort | 3658.50285465 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Informatik Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Informatik Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02326nam a2200541 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV035186687</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20100702 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">081128s2008 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">08,N44,0261</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">990755908</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783832519087</subfield><subfield code="c">Pb. : sfr 73.00 (freier Pr.), EUR 41.00, EUR 42.10 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-8325-1908-7</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783832519087</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)645012436</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB990755908</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.50285465</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 345</subfield><subfield code="0">(DE-625)141866:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 523f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 552f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Alt, Rainer</subfield><subfield code="d">1964-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1022072056</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Überbetriebliches Prozessmanagement</subfield><subfield code="b">Gestaltungsalternativen und Vorgehen am Beispiel integrierter Prozessportale</subfield><subfield code="c">Rainer Alt</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Logos-Verl.</subfield><subfield code="c">2008</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XX, 366 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Leipziger Beiträge zur Wirtschaftsinformatik</subfield><subfield code="v">1</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: St. Gallen, Univ., Habil.-Schr., 2004</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078604-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Serviceorientierte Architektur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4841015-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Network</subfield><subfield code="0">(DE-588)4402944-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmenskooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078604-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Corporate Network</subfield><subfield code="0">(DE-588)4402944-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Serviceorientierte Architektur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4841015-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Leipziger Beiträge zur Wirtschaftsinformatik</subfield><subfield code="v">1</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV035383733</subfield><subfield code="9">1</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016993361&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016993361</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV035186687 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T23:00:02Z |
| indexdate | 2024-07-09T21:26:59Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783832519087 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016993361 |
| oclc_num | 645012436 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-355 DE-BY-UBR DE-523 DE-12 DE-384 DE-91 DE-BY-TUM |
| owner_facet | DE-355 DE-BY-UBR DE-523 DE-12 DE-384 DE-91 DE-BY-TUM |
| physical | XX, 366 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2008 |
| publishDateSearch | 2008 |
| publishDateSort | 2008 |
| publisher | Logos-Verl. |
| record_format | marc |
| series | Leipziger Beiträge zur Wirtschaftsinformatik |
| series2 | Leipziger Beiträge zur Wirtschaftsinformatik |
| spelling | Alt, Rainer 1964- Verfasser (DE-588)1022072056 aut Überbetriebliches Prozessmanagement Gestaltungsalternativen und Vorgehen am Beispiel integrierter Prozessportale Rainer Alt Berlin Logos-Verl. 2008 XX, 366 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Leipziger Beiträge zur Wirtschaftsinformatik 1 Zugl.: St. Gallen, Univ., Habil.-Schr., 2004 Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd rswk-swf Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd rswk-swf Serviceorientierte Architektur (DE-588)4841015-9 gnd rswk-swf Corporate Network (DE-588)4402944-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 s Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 s Corporate Network (DE-588)4402944-5 s Serviceorientierte Architektur (DE-588)4841015-9 s DE-604 Leipziger Beiträge zur Wirtschaftsinformatik 1 (DE-604)BV035383733 1 Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016993361&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Alt, Rainer 1964- Überbetriebliches Prozessmanagement Gestaltungsalternativen und Vorgehen am Beispiel integrierter Prozessportale Leipziger Beiträge zur Wirtschaftsinformatik Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd Serviceorientierte Architektur (DE-588)4841015-9 gnd Corporate Network (DE-588)4402944-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4078604-3 (DE-588)4353072-2 (DE-588)4841015-9 (DE-588)4402944-5 (DE-588)4113937-9 |
| title | Überbetriebliches Prozessmanagement Gestaltungsalternativen und Vorgehen am Beispiel integrierter Prozessportale |
| title_auth | Überbetriebliches Prozessmanagement Gestaltungsalternativen und Vorgehen am Beispiel integrierter Prozessportale |
| title_exact_search | Überbetriebliches Prozessmanagement Gestaltungsalternativen und Vorgehen am Beispiel integrierter Prozessportale |
| title_exact_search_txtP | Überbetriebliches Prozessmanagement Gestaltungsalternativen und Vorgehen am Beispiel integrierter Prozessportale |
| title_full | Überbetriebliches Prozessmanagement Gestaltungsalternativen und Vorgehen am Beispiel integrierter Prozessportale Rainer Alt |
| title_fullStr | Überbetriebliches Prozessmanagement Gestaltungsalternativen und Vorgehen am Beispiel integrierter Prozessportale Rainer Alt |
| title_full_unstemmed | Überbetriebliches Prozessmanagement Gestaltungsalternativen und Vorgehen am Beispiel integrierter Prozessportale Rainer Alt |
| title_short | Überbetriebliches Prozessmanagement |
| title_sort | uberbetriebliches prozessmanagement gestaltungsalternativen und vorgehen am beispiel integrierter prozessportale |
| title_sub | Gestaltungsalternativen und Vorgehen am Beispiel integrierter Prozessportale |
| topic | Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd Serviceorientierte Architektur (DE-588)4841015-9 gnd Corporate Network (DE-588)4402944-5 gnd |
| topic_facet | Unternehmenskooperation Prozessmanagement Serviceorientierte Architektur Corporate Network Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016993361&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV035383733 |
| work_keys_str_mv | AT altrainer uberbetrieblichesprozessmanagementgestaltungsalternativenundvorgehenambeispielintegrierterprozessportale |