Offene Kirchen in Sachsen-Anhalt: Kirchen öffnen, erhalten und touristisch entwickeln
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Magdeburg
Ministerium für Wirtschaft und Arbeit des Landes Sachsen-Anhalt
2006
|
| Ausgabe: | Stand: Dezember 2006 |
| Schriftenreihe: | Tourismus-Studien Sachsen-Anhalt
26 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 108 S. Ill., graph. Darst., Kt. 30 cm |
| ISBN: | 9783935971386 |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort.......................................................................................................7
Anlass und Inhalte des Leitfadens................................................................8
1. EINLEITUNG - Kirchen öffnen, erhalten und entwickeln
in Sachsen Anhalt.......................................................................................10
2. Daten und Fakten zu „Offenen Kirchen an der „Straße der Romanik
und ihren Besuchern.................................................................................12
2.1 Das Landesprojekt „Straße der Romanik ...........................................................................12
2.2 Besucherzahlen an der „Straße der Romanik seit 1993.........................................................12
2.3 Zielgruppe Kirchenbesucher- Strukturen, Merkmale, Verhalten und Erwartungen..........................16
2.3.1 Grundlegende Strukturen touristischer Zielgruppen...............................................................16
2.3.2 Tagesreisende und Übemachtungsgäste in Sachsen-Anhalt......................................................1 8
2.3.3 Besucher an romanischen Standorten................................................................................19
2.3.4 Gruppenreisende: Erwartungen der Reiseveranstalter an die Anbieter entlang
der „Straße der Romanik ..............................................................................................22
2.4 Wirtschaftliche Aspekte „Offener Kirchen ..........................................................................23
3. Beispiellösungen........................................................................................26
3.1 Organisationsformen für „offene Kirche ............................................................................26
3.1.1 Situation...................................................................................................................26
3.1.1.1 Aufgabenfeld „Offene Kirchen .......................................................................................26
3.1.1.2 Organisationsstrukturen und ihr Wandel ...........................................................................27
3.1.1.3 Stiftungen und Kirchen(bau)fördervereine in Sachsen-Anhalt....................................................28
3.1.1.4 Optionen für die künftige Anpassung von Organisationsstrukturen.............................................31
3.1.2 Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen......................................................................32
3.1.2.1 NATIONAL TRUST - Kulturerbeerhaltung im internationalen Maßstab........................................33
3.1.2.2 CHORUS - Kooperative Denkmalpflege und Besuchermanagement in
Venedigs Kirchen.........................................................................................................34
3.1.2.3 Stiftung „Entschlossene Kirchen im Landkreis Zerbst - regionale Initiative
zur Stützung schwacher Kirchengemeinden.........................................................................35
3.1.2.4 Geschichtskreis und Marionettentheater (GuM) in Wulkow-Wust- Planspiel zur
Ausgründung eines Marionettentheaters.............................................................................35
3.1.2.5 KLÖSTERREICH - managed by Unternehmensberatung.........................................................37
3.1.2.6 Kooperationen ohne vertraglichen oder institutionellen Charakter.............................................38
3.2 Beschäftigung und Ehrenamt für „Offene Kirchen ................................................................40
3.2.1 Situation...................................................................................................................40
3.2.1.1 Rücknahme der staatlich geförderten Beschäftigung..............................................................40
3.2.1.2 Beschäftigungssituation in „Offenen Kirchen ......................................................................41
3.2.1.3 Überführung geförderter in geringfügige Beschäftigung..........................................................42
3.2.1.4 Sonstige Beschäftigungs- und Arbeitsformen........................................................................42
3.2.1.5 Ausweitung des Ehrenamtes............................................................................................43
3.2.2 Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen......................................................................43
3.2.2.1 Wegekirchen in Skandinavien - ein transnationales Gemeinschaftsprojekt...................................43
3.2.2.2 Professionelles Besuchermanagement bei CHORUS..............................................................44
3.2.2.3 Die Freiwilligen-Agentur Halle Saalkreis e. V......................................................................44
3.2.2.4 National Trust - Ehrenamtlicher Denkmalschutz als nationale Aufgabe.......................................45
3.2.2.5 Ehrenamtsstiftung Thüringen - Freiwilligenengagement übergreifend fördern................................46
3.2.2.6 Fazit........................................................................................................................47
3.3 Verbesserung der Einnahmesituation in „Offenen Kirchen ......................................................49
3.3.1 Situation...................................................................................................................49
3.3.1.1 Kosten für Denkmalschutz in Sachsen-Anhalts Kirchen............................................................49
3.3.1.2 Spenden und Sponsoring als alternative Finanzierungsquellen..................................................50
3.3.1.3 Kirchen als Akteure......................................................................................................50
3.3.2 Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen......................................................................50
3.3.2.1 Vielfältige Finanzierungsstruktur des NATIONAL TRUST..........................................................51
3.3.2.2 Rund um Spenden, Schenkungen und Vermächtnisse............................................................51
3.3.2.3 Qualifizierung im Bereich Fundraising und Sponsoring...........................................................52
3.3.2.4 Innovative Spendenaktionen...........................................................................................52
3.3.2.5 Professionelles Merchandising - NATIONAL TRUST und MANUFACTUM....................................54
3.3.2.6 Produktverkauf in „Offenen Kirchen und entlang der „Straße der Romanik ................................55
3.3.2.7 Gestaltungs- und Verkaufstipps für Produktgruppen...............................................................55
3.3.2.8 Fazit........................................................................................................................57
3.4 Touristisches Marketing für „Offene Kirchen ......................................................................59
3.4.1 Situation...................................................................................................................59
3.4.1.1 Angebotsstandards für „Offene Kirchen ............................................................................59
3.4.1.2 Touristisches Marketing und Kooperationen........................................................................61
3.4.2 Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen......................................................................61
3.4.2.1 „Offene Kirche - vom Gütesiegel zum umfassenden Qualitätsmanagement................................61
3.4.2.2 KIRCHEN-LAND-KARTE als touristischer Wegweiser für Besucher..............................................61
3.4.2.3 Informationsterminals in Kirchen - Modellhafte Präsentation und Besucherbetreuung......................62
3.4.2.4 Informationstafeln - Kirchenbesucher touristisch leiten (OSV Projekt)..........................................62
3.4.2.5 Aus- und Weiterbildung für Kirchen- und Gästeführer............................................................63
3.4.2.6 Profilierung durch Themen.............................................................................................65
3.4.2.7 Angebotssäulen der Vermarktungsstrategie Straße der Romanik................................................65
3.4.2.8 Salesguide Domschätze -mit Highlights kulturtouristisch renommieren.......................................66
3.4.2.9 Spiritueller Tourismus und St. Jakobus Pilgerweg - ein kirchennahes
Marktsegment mit eigenen Zielgruppen..............................................................................68
3.4.2.10 Die „Kunst der Pauschale .............................................................................................69
3.4.2.11 Veranstaltung als Reiseanlass..........................................................................................70
3.4.2.1 2 Kooperation mit dem Tourismus......................................................................................71
3.5 Zusammenfassung und Handlungsempfehlung....................................................................73
4. Service.......................................................................................................77
4.1 Adressen...................................................................................................................77
4.2 Anhänge...................................................................................................................82
4.3 Literaturauswahl.........................................................................................................101
|
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Inhalt
Vorwort.7
Anlass und Inhalte des Leitfadens.8
1. EINLEITUNG - Kirchen öffnen, erhalten und entwickeln
in Sachsen Anhalt.10
2. Daten und Fakten zu „Offenen Kirchen" an der „Straße der Romanik"
und ihren Besuchern.12
2.1 Das Landesprojekt „Straße der Romanik".12
2.2 Besucherzahlen an der „Straße der Romanik" seit 1993.12
2.3 Zielgruppe Kirchenbesucher- Strukturen, Merkmale, Verhalten und Erwartungen.16
2.3.1 Grundlegende Strukturen touristischer Zielgruppen.16
2.3.2 Tagesreisende und Übemachtungsgäste in Sachsen-Anhalt.1 8
2.3.3 Besucher an romanischen Standorten.19
2.3.4 Gruppenreisende: Erwartungen der Reiseveranstalter an die Anbieter entlang
der „Straße der Romanik".22
2.4 Wirtschaftliche Aspekte „Offener Kirchen".23
3. Beispiellösungen.26
3.1 Organisationsformen für „offene Kirche".26
3.1.1 Situation.26
3.1.1.1 Aufgabenfeld „Offene Kirchen".26
3.1.1.2 Organisationsstrukturen und ihr Wandel .27
3.1.1.3 Stiftungen und Kirchen(bau)fördervereine in Sachsen-Anhalt.28
3.1.1.4 Optionen für die künftige Anpassung von Organisationsstrukturen.31
3.1.2 Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen.32
3.1.2.1 NATIONAL TRUST - Kulturerbeerhaltung im internationalen Maßstab.33
3.1.2.2 CHORUS - Kooperative Denkmalpflege und Besuchermanagement in
Venedigs Kirchen.34
3.1.2.3 Stiftung „Entschlossene Kirchen" im Landkreis Zerbst - regionale Initiative
zur Stützung schwacher Kirchengemeinden.35
3.1.2.4 Geschichtskreis und Marionettentheater (GuM) in Wulkow-Wust- Planspiel zur
Ausgründung eines Marionettentheaters.35
3.1.2.5 KLÖSTERREICH - managed by Unternehmensberatung.37
3.1.2.6 Kooperationen ohne vertraglichen oder institutionellen Charakter.38
3.2 Beschäftigung und Ehrenamt für „Offene Kirchen".40
3.2.1 Situation.40
3.2.1.1 Rücknahme der staatlich geförderten Beschäftigung.40
3.2.1.2 Beschäftigungssituation in „Offenen Kirchen".41
3.2.1.3 Überführung geförderter in geringfügige Beschäftigung.42
3.2.1.4 Sonstige Beschäftigungs- und Arbeitsformen.42
3.2.1.5 Ausweitung des Ehrenamtes.43
3.2.2 Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen.43
3.2.2.1 Wegekirchen in Skandinavien - ein transnationales Gemeinschaftsprojekt.43
3.2.2.2 Professionelles Besuchermanagement bei CHORUS.44
3.2.2.3 Die Freiwilligen-Agentur Halle Saalkreis e. V.44
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3.2.2.5 Ehrenamtsstiftung Thüringen - Freiwilligenengagement übergreifend fördern.46
3.2.2.6 Fazit.47
3.3 Verbesserung der Einnahmesituation in „Offenen Kirchen".49
3.3.1 Situation.49
3.3.1.1 Kosten für Denkmalschutz in Sachsen-Anhalts Kirchen.49
3.3.1.2 Spenden und Sponsoring als alternative Finanzierungsquellen.50
3.3.1.3 Kirchen als Akteure.50
3.3.2 Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen.50
3.3.2.1 Vielfältige Finanzierungsstruktur des NATIONAL TRUST.51
3.3.2.2 Rund um Spenden, Schenkungen und Vermächtnisse.51
3.3.2.3 Qualifizierung im Bereich Fundraising und Sponsoring.52
3.3.2.4 Innovative Spendenaktionen.52
3.3.2.5 Professionelles Merchandising - NATIONAL TRUST und MANUFACTUM.54
3.3.2.6 Produktverkauf in „Offenen Kirchen" und entlang der „Straße der Romanik".55
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3.4 Touristisches Marketing für „Offene Kirchen".59
3.4.1 Situation.59
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3.4.2 Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen.61
3.4.2.1 „Offene Kirche" - vom Gütesiegel zum umfassenden Qualitätsmanagement.61
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3.4.2.4 Informationstafeln - Kirchenbesucher touristisch leiten (OSV Projekt).62
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| spelling | Möller, Andrea Verfasser aut Offene Kirchen in Sachsen-Anhalt Kirchen öffnen, erhalten und touristisch entwickeln [Autorin: Andrea Möller ; Celia Galeotti. Sachsen-Anhalt, Ministerium für Wirtschaft und Arbeit] Stand: Dezember 2006 Magdeburg Ministerium für Wirtschaft und Arbeit des Landes Sachsen-Anhalt 2006 108 S. Ill., graph. Darst., Kt. 30 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Tourismus-Studien Sachsen-Anhalt 26 Tourismus (DE-588)4018406-7 gnd rswk-swf Kirchenbau (DE-588)4073436-5 gnd rswk-swf Sachsen-Anhalt (DE-588)4051181-9 gnd rswk-swf Sachsen-Anhalt (DE-588)4051181-9 g Kirchenbau (DE-588)4073436-5 s Tourismus (DE-588)4018406-7 s DE-604 Galeotti, Celia Verfasser aut Tourismus-Studien Sachsen-Anhalt 26 (DE-604)BV013446352 26 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016991301&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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