Talent-Management: Strategien, Umsetzung, Perspektiven
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
Köln
Luchterhand
2009
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| Schriftenreihe: | Personalwirtschaft : Buch
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Vorwort ..................................................... 5
Über dieses Buch.............................................. 7
1 Grundlagen des Talent Management
1.1 Talent Management ist Personalmanagement.............. 15
Wolfgang Jäger
1.2 Talent- und Risikomanagement in unruhigen Zeiten ....... 25
Rainer Strack und Jens Baier
1.3 Internationales Talent Management zahlt sich aus.......... 33
Asmus
Komm, Matthew Guthridge und Jasper zu Putiitz
1.4 Talent Management
for the Twenty-First
Century.......... 39
Peter
Cappelli
1.5 Talentrisikomanagement............................... 51
Jean-Marcel
Kobi
1.6 Führungskräfte als Talent-Manager...................... 61
Jasper zu Putiitz,
Asmus
Komm und Lars Putzer
1.7
Attraction
- Arbeitgeberattraktivität..................... 69
Christoph Beck
2 Talent Management im Unternehmen - Umsetzungsbeispiele
2.1 Gesucht: Querdenker und andere Talente -
Die
Employer
Branding-Strategie
der Evonik Industries AG.. 79
Alfred Lukasczyk
2.2 Nachwuchskräfte gewinnen, binden und entwickeln —
Talent Management bei ThyssenKrupp Steel............... 91
Dieter Kroll und Rudolf Carl Meiler
2.3 Talent
Relationship
Management - Praxisbeispiel Porsche ... 101
Martin Meyer
2.4 Talent Management in Engpassbereichen................. 115
Michael Christ und Andreas Gärtner
2.5 Talent Management als Instrument der
Führungsnachwuchskräfteentwicklung................... 121
Ralf Heller und Michael Ruf
2.6 Talent Management als Förder- und Bindungsinstrument ... 129
Oliver
Roentgen
11
Inhaltsverzeichnis
2.7 Talent Management im internationalen Konzern
unter Berücksichtigung von
Demografie
und
Diversity
...... 139
Wolfgang Binder
2.8 Lebenszyklusorientiertes Talent Management.............. 151
Oliver Büdel und Sandra Gerhards
Talent Management und (IT-)Systeme
3.1 Soziale Netzwerkanalyse zur Unterstützung
im Talent Management................................. 163
Michael Böni
3.2 Talent Management bei SAP - und mit SAP................ 177
Stefan Schüßler
3.3 Ohne Talent Management geht es nicht................... 189
Carsten Busch
3.4 Performance Management:
A Crucial Strategy to
Ride
the Financial Storm
.................................... 201
Patrice Barbedette
3.5 Erfolgreiche Experten erneut einsetzen:
Qualifikationsprofilorientiertes Talent Management
für die erfolgreiche Steuerung von Projekten............... 211
Reinhard
Schrage
und
Ingolf
Teetz
12
|
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Inhalt
Vorwort . 5
Über dieses Buch. 7
1 Grundlagen des Talent Management
1.1 Talent Management ist Personalmanagement. 15
Wolfgang Jäger
1.2 Talent- und Risikomanagement in unruhigen Zeiten . 25
Rainer Strack und Jens Baier
1.3 Internationales Talent Management zahlt sich aus. 33
Asmus
Komm, Matthew Guthridge und Jasper zu Putiitz
1.4 Talent Management
for the Twenty-First
Century. 39
Peter
Cappelli
1.5 Talentrisikomanagement. 51
Jean-Marcel
Kobi
1.6 Führungskräfte als Talent-Manager. 61
Jasper zu Putiitz,
Asmus
Komm und Lars Putzer
1.7
Attraction
- Arbeitgeberattraktivität. 69
Christoph Beck
2 Talent Management im Unternehmen - Umsetzungsbeispiele
2.1 Gesucht: Querdenker und andere Talente -
Die
Employer
Branding-Strategie
der Evonik Industries AG. 79
Alfred Lukasczyk
2.2 Nachwuchskräfte gewinnen, binden und entwickeln —
Talent Management bei ThyssenKrupp Steel. 91
Dieter Kroll und Rudolf Carl Meiler
2.3 Talent
Relationship
Management - Praxisbeispiel Porsche . 101
Martin Meyer
2.4 Talent Management in Engpassbereichen. 115
Michael Christ und Andreas Gärtner
2.5 Talent Management als Instrument der
Führungsnachwuchskräfteentwicklung. 121
Ralf Heller und Michael Ruf
2.6 Talent Management als Förder- und Bindungsinstrument . 129
Oliver
Roentgen
11
Inhaltsverzeichnis
2.7 Talent Management im internationalen Konzern
unter Berücksichtigung von
Demografie
und
Diversity
. 139
Wolfgang Binder
2.8 Lebenszyklusorientiertes Talent Management. 151
Oliver Büdel und Sandra Gerhards
Talent Management und (IT-)Systeme
3.1 Soziale Netzwerkanalyse zur Unterstützung
im Talent Management. 163
Michael Böni
3.2 Talent Management bei SAP - und mit SAP. 177
Stefan Schüßler
3.3 Ohne Talent Management geht es nicht. 189
Carsten Busch
3.4 Performance Management:
A Crucial Strategy to
Ride
the Financial Storm
. 201
Patrice Barbedette
3.5 Erfolgreiche Experten erneut einsetzen:
Qualifikationsprofilorientiertes Talent Management
für die erfolgreiche Steuerung von Projekten. 211
Reinhard
Schrage
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