Persönlichkeit führt: sich selbst und Mitarbeiter wirkungsvoll coachen ; Grundlagen der Psychosynergetik
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Veröffentlicht: |
Offenbach [Main]
GABAL
2008
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DIETMAR HANSCH PERSOENLICHKEIT FUEHRT SICH SELBST UND MITARBEITER
WIRKUNGSVOLL COACHEN GRUNDLAGEN DER PSYCHOSYNERGETIK 0 GABAL INHALT UEBER
DIESES BUCH 9 1 GRUNDLAGEN - WAS SIE UEBER GEHIRN UND PSYCHE WISSEN
MUESSEN 17 1.1 FLOW - SURFEN AUF DEN WELLEN DES SEINS 17 1.2 DAS
TAUSENDFUSS-PROBLEM: ICH UND SELBST 21 1.3 DAS ICH 22 1.4 DAS SELBST 24
1.5 AEUSSERER UND INNERER LOHN 40 1.6 WIE ICH UND SELBST ZUSAMMENARBEITEN
42 1.7 PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG UND CHRONISCHES DYSSTRESS- SYNDROM 45
1.8 WIE AUS SCHMERZ LEID WIRD 47 1.9 DIE LUECKE ZWISCHEN REIZ UND
REAKTION: DIE KOGNITIVE MODULATION UNSERER ERBGEFUEHLE 48 1.10 DIE NATUR
VON DENKEN UND ERKENNTNIS: EVOLUTIONAERE ERKENNTNISTHEORIE UND
KONSTRUKTIVISMUS 50 1.11 FACETTEN DES LEIDS 60 2 DAS BUDDHA-PRINZIP: DER
WEG ZU INNERER FREIHEIT 73 '2.1 DAS ZIEL: DIE SPONTANEITAET DES KINDES
WIEDERFINDEN 73 2.2 DIE SECHS GRUNDPRINZIPIEN DER INNEREN FREIHEIT 75
2.3 DIE PRAXIS DER INNEREN BEFREIUNG 93 3 DAS SUPERMAN-PRINZIP: INNERES
WACHSTUM UND PERSOENLICHE MEISTERSCHAFT 130 3.1 VON DER SPONTANEITAET DES
KINDES ZUR SPONTANEITAET DES MEISTERS 130 3.2 DER KREIS DES WACHSTUMS 132
3.3 MOEGLICHST VIELE FLOW-ANTRIEBE IN UNTERSCHIEDLICHEN BEREICHEN
ENTWICKELN 134 3.4 HERZENSANLIEGEN, BERUFUNG, LEBENSWERK 139 . 3.5
EIGENSUBSTANZ AUFBAUEN 142 3.6 SELBSTSICHERHEIT UND AUTONOMIE GEWINNEN
145 3.7 DIE PRINZIPIEN DER PSYCHISCHEN VERAENDERUNG 148 3.8 DER MITTLERE
WEG - DIALEKTIKEN UND SCHEINPARADOXIEN IM PSYCHISCHEN SPIEGELKABINETT
154 3.9 PERSOENLICHE MEISTERSCHAFT 161 4 DAS PARADIES-PRINZIP: DIE
SELBSTENTSPRECHENDE NISCHE BAUEN UND DEN ALLTAG MANAGEN 167 4.1
SELBSTFINDUNG UND SELBSTENTSPRECHENDE EINNISCHUNG 167 4.2 STRATEGISCHE
LEBENSPLANUNG 169 4.3 ZEITMANAGEMENT 175 4.4 SELBSTMOTIVATION 178 4.5
ERFOLG 184 4.6 DIE DREI STUFEN DES GLUECKS 189 4.7 DER SCHLUESSEL ZUM
GLUECK: FOERDERLICHE GEISTESHALTUNGEN 194 5 DAS AIKIDO-PRINZIP: DIE KUNST,
MITARBEITER ZU FUEHREN 201 5.1 FUEHRUNG IM ZEITALTER DER WISSENSARBEIT 202
5.2 MITARBEITER-EMPOWERMENT 204 5.3 TEAM-EMPOWERMENT 216 5.4 DIE
LERNENDE ORGANISATION 223 5.5 FUEHRUNG MIT PERSOENLICHER MEISTERSCHAFT 226
SCHLUSSWORT 232 LITERATURVERZEICHNIS 234 LITERATUREMPFEHLUNGEN 236
ANHANG 244 PERSOENLICHE MEISTERSCHAFT IM UMGANG MIT ANDEREN MENSCHEN -
DIE SIEBEN GRUNDREGELN 244 EXKURS I: DENKEN UND GEFUEHLE -
KONDITIONIERUNG, GEWOEHNUNG UND KOGNITIVE MODULATION 253 EXKURS II:
DENKEN UND GEFUEHLE - DIE KULTURELLE AUFHEBUNG UNSERER NATUR 257
STICHWORTVERZEICHNIS 260 UEBER DEN AUTOR 263 |
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