Der Einfluss von Human Capital auf den Unternehmenswert:
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Igel-Verl.
2008
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Recht - Wirtschaft - Steuern
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis V
Tabellenverzeichnis VI
Formelverzeichnis VII
1. Einleitung 1
1.1. Problemstellung 1
1.2. Ziele und Vorgehensweise 2
1.3. Abgrenzungen 3
2. Unternehmenswert 5
2.1. Grundsätzliches zum „Unternehmenswert" und zur
„Unternehmensbewertung" 5
2.2. Methoden zur Ermittlung des Unternehmenswertes 7
2.2.1. Gesamtbewertungsverfahren 8
2.2.1.1. Ertragswertverfahren 8
2.2.1.2. Discounted Cash-flow Verfahren (DCF-Verfahren) 9
2.2.1.3. Vergleichsverfahren 13
2.2.2. Einzelbewertungsverfahren 14
2.2.2.1. Substanzwertverfahren auf Basis von Reproduktionswerten 14
2.2.2.2. Substanzwertverfahren auf Basis von Liquidationswerten 15
2.2.3. Mischverfahren 15
2.3. Ziele der Steigerung des Unternehmenswertes 15
3. Human Capital 17
3.1. Begriffsdefinition Human Capital 17
3.2. Bedeutung der Investition in Human Capital 19
3.3. Kosten-Ertrags-Entscheidungsmodell als Investitionsgrundlage in
Humankapital 21
3.4. Human Capital Management 24
3.5. Anforderungen an Human Capital Messinstrumenten 27
3.6. Identifizierung und Messung von Human Capital 28
3.6.1. Balanced Score Card (BSC) 30
3.6.2. HR Score Card 31
3.6.3. Skandia Navigator 32
3.6.4. Intangible Assets Monitor (IAM) 35
3.6.5. Human Resource Accounting (HRA) 36
II
3.6.6. Wissensbilanz 36
3.7. Exkurs: Messung und Bewertung des Human Capitals nach Egon
Zehnder International 3°
4. Einbeziehung des Human Capital Ansatzes in die Unter-
nehmensbewertung 43
4.1. Modifizierte Substanzwertmethode 43
4.1.1. Wertermittlung Reputation 46
4.1.2. Wertermittlung Kundenbeziehungen 46
4.1.3. Wertermittlung Fachkompetenz 46
4.1.4. Wertermittlung Unternehmensstrategie 47
4.1.5. Beispiel einer modifizierten Substanzwertmethode 47
4.2. Modifizierte Ertragswertmethode 51
4.2.1. Modifiziertes Price/Earnings-Ratio 52
4.2.2. Modifizierte DCF-Methode 56
4.3. Kritik und Auswirkungen der Modifizierung von
Unternehmensbewertungsmodellen 58
5. Methoden und Möglichkeiten zur Unternehmenswert-steigerung durch
Nutzung von Human Capital 61
5.1. Markt-/Buchwert-Relation 62
5.2. Tobin's q 63
5.3. Human Economic Value Added (HEVA) 63
5.4. Workonomics™ 64
5.5. Human Capital Pricing Model (HCPM) 6
5.6. ROI on Human Capital (HCROI) 67
5.7. Die Saarbrücker Formel 68
5.7.1. Ermittlung der HC-Wertbasis 69
5.7.2. Ermittlung des HC-Wertverlust 69
5.7.3. Ermittlung der HC-Wertkompensation 70
5.7.4. Ermittlung der HC-Wertveränderung 70
5.8. The Human Capital Index - European Survey Report 2000 72
5.9. Kritische Würdigung 73
5.10. Ausblick und Trends 76
6. Zusammenfassung und Konklusion 77
Literaturverzeichnis 81
Anhang 85
III
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Zusammensetzung des Unternehmenswertes 5
Abbildung 2: Überblick über die Bewertungsverfahren 8
Abbildung 3: Einteilung des Humankapitals 18
Abbildung 4: Verhältnis der Unternehmensmarkt und -buchwerte in
verschiedenen Branchen 20
Abbildung 5: Entwicklung der Investition in Humankapital 22
Abbildung 6: Rentabilität einer Humankapitalinvestition 24
Abbildung 7: Der „Employee Life Cycle" der Qimonda AG 29
Abbildung 8: Balanced Score Card 31
Abbildung 9: Fachkompetenz 40
Abbildung 10: Mitarbeiterentwicklung 41
Abbildung 11: Veränderungsmanagement 42
Abbildung 12: Relevante Faktoren des Human Capital bei der
Unternehmensbewertung 44
Abbildung 13: Relevanz und Abhängigkeit der immateriellen
Vermögensgegenstande vom Human Capital 45
Abbildung 14: Klassifizierung der Ansätze zur HC-Bewertung 61
Abbildung 15: Das HR-Cockpit 66
Abbildung 16: Die Komponenten der Saarbrücker Formel 69
Abbildung 17: Higher European HCI companies deliver more shareholder
value 73
IV
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Anlässe für Unternehmensbewertungen 7
Tabelle 2: Ermittlung des Free-cash-flow 11
Tabelle 3: Ermittlung Marktwert des Eigenkapitals (Shareholder Value) 12
Tabelle 4: Ermittlung des Flow to Equity 12
Tabelle 5: Ermittlung Marktwert des Eigenkapitals (Shareholder Value) 13
Tabelle 6: Ermittlung des Shareholder Value mittels APV-Verfahren 13
Tabelle 7: Ermittlung des Substanzwertes 14
Tabelle 8: Rechenbeispiel zur Messung des Human Capitals 34
Tabelle 9: Bilanz der Hypersoft 48
Tabelle 10: Erfolgsrechnung von Hypersoft 48
Tabelle 11: Aufteilung der Reputationskosten 49
Tabelle 12: Modifizierte Bilanz von Hypersoft 51
Tabelle 13: Vergleich der Human-Capital-Faktoren verschiedener Gesell-
schaften 54
Tabelle 14: Total-Scores des Human Capital 55
Tabelle 15: Berechnungen modifizierte DCF-Methode 58
Formelverzeichnis
Formel 1: Unternehmenswert nach Ertragswertverfahren (1) 9
Formel 2: Unternehmenswert nach Ertragswertverfahren (2) 9
Formel 3: Ermittlung des gewogenen Kapitalkostensatzes
(WACC) 11
Formel 4: Gegenwartswert einer Humankapitalinvestition 22
Formel 5: Rentabilität einer Humankapitalinvestition 23
Formel 6: Formeln zur Berechnung des Human Capitals 34
Formel 7: Ermittlung des UW durch eine subjektive Beurteilung
des Managements 52
Formel 8: Price/Eamings-Ratio 53
Formel 9: Übergewinn pro Mitarbeiter 64
Formel 10: Ermittlung des Human Capital Pricing Model (HCPM) 67
Formel 11: Ermittlung des ROI on Human Capital (HCROI) 67
Formel 12: Ermittlung der HC-Wertbasis 69
Formel 13: Ermittlung des HC-Wertverlust 70
Formel 14: Ermittlung der HC-Wertkompensation 70
Formel 15: Ermittlung der HC-Wertänderung 71
Formel 16: Ermittlung des Human Capitals durch die Saarbrücker Formel 71
VI |
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis V
Tabellenverzeichnis VI
Formelverzeichnis VII
1. Einleitung 1
1.1. Problemstellung 1
1.2. Ziele und Vorgehensweise 2
1.3. Abgrenzungen 3
2. Unternehmenswert 5
2.1. Grundsätzliches zum „Unternehmenswert" und zur
„Unternehmensbewertung" 5
2.2. Methoden zur Ermittlung des Unternehmenswertes 7
2.2.1. Gesamtbewertungsverfahren 8
2.2.1.1. Ertragswertverfahren 8
2.2.1.2. Discounted Cash-flow Verfahren (DCF-Verfahren) 9
2.2.1.3. Vergleichsverfahren 13
2.2.2. Einzelbewertungsverfahren 14
2.2.2.1. Substanzwertverfahren auf Basis von Reproduktionswerten 14
2.2.2.2. Substanzwertverfahren auf Basis von Liquidationswerten 15
2.2.3. Mischverfahren 15
2.3. Ziele der Steigerung des Unternehmenswertes 15
3. Human Capital 17
3.1. Begriffsdefinition Human Capital 17
3.2. Bedeutung der Investition in Human Capital 19
3.3. Kosten-Ertrags-Entscheidungsmodell als Investitionsgrundlage in
Humankapital 21
3.4. Human Capital Management 24
3.5. Anforderungen an Human Capital Messinstrumenten 27
3.6. Identifizierung und Messung von Human Capital 28
3.6.1. Balanced Score Card (BSC) 30
3.6.2. HR Score Card 31
3.6.3. Skandia Navigator 32
3.6.4. Intangible Assets Monitor (IAM) 35
3.6.5. Human Resource Accounting (HRA) 36
II
3.6.6. Wissensbilanz 36
3.7. Exkurs: Messung und Bewertung des Human Capitals nach Egon
Zehnder International 3°
4. Einbeziehung des Human Capital Ansatzes in die Unter-
nehmensbewertung 43
4.1. Modifizierte Substanzwertmethode 43
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4.1.4. Wertermittlung Unternehmensstrategie 47
4.1.5. Beispiel einer modifizierten Substanzwertmethode 47
4.2. Modifizierte Ertragswertmethode 51
4.2.1. Modifiziertes Price/Earnings-Ratio 52
4.2.2. Modifizierte DCF-Methode 56
4.3. Kritik und Auswirkungen der Modifizierung von
Unternehmensbewertungsmodellen 58
5. Methoden und Möglichkeiten zur Unternehmenswert-steigerung durch
Nutzung von Human Capital 61
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5.4. Workonomics™ 64
5.5. Human Capital Pricing Model (HCPM) 6
5.6. ROI on Human Capital (HCROI) 67
5.7. Die Saarbrücker Formel 68
5.7.1. Ermittlung der HC-Wertbasis 69
5.7.2. Ermittlung des HC-Wertverlust 69
5.7.3. Ermittlung der HC-Wertkompensation 70
5.7.4. Ermittlung der HC-Wertveränderung 70
5.8. The Human Capital Index - European Survey Report 2000 72
5.9. Kritische Würdigung 73
5.10. Ausblick und Trends 76
6. Zusammenfassung und Konklusion 77
Literaturverzeichnis 81
Anhang 85
III
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Zusammensetzung des Unternehmenswertes 5
Abbildung 2: Überblick über die Bewertungsverfahren 8
Abbildung 3: Einteilung des Humankapitals 18
Abbildung 4: Verhältnis der Unternehmensmarkt und -buchwerte in
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Abbildung 5: Entwicklung der Investition in Humankapital 22
Abbildung 6: Rentabilität einer Humankapitalinvestition 24
Abbildung 7: Der „Employee Life Cycle" der Qimonda AG 29
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Abbildung 11: Veränderungsmanagement 42
Abbildung 12: Relevante Faktoren des Human Capital bei der
Unternehmensbewertung 44
Abbildung 13: Relevanz und Abhängigkeit der immateriellen
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Abbildung 14: Klassifizierung der Ansätze zur HC-Bewertung 61
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IV
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Anlässe für Unternehmensbewertungen 7
Tabelle 2: Ermittlung des Free-cash-flow 11
Tabelle 3: Ermittlung Marktwert des Eigenkapitals (Shareholder Value) 12
Tabelle 4: Ermittlung des Flow to Equity 12
Tabelle 5: Ermittlung Marktwert des Eigenkapitals (Shareholder Value) 13
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Tabelle 13: Vergleich der Human-Capital-Faktoren verschiedener Gesell-
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Tabelle 14: Total-Scores des Human Capital 55
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Formel 5: Rentabilität einer Humankapitalinvestition 23
Formel 6: Formeln zur Berechnung des Human Capitals 34
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