Der blinde Fleck im Personalauswahlprozess: Identifikation von unbewussten Faktoren im Auswahlprozess am Beispiel von Einstellungsinterviews
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Hamburg
Kovac
2009
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis...............................................................................................10
Tabellenverzeichnis...................................................................................................12
Abkürzungsverzeichnis.............................................................................................13
1. Einleitung..........................................................................................................15
1.1 Vorüberlegungen..........................................................................................19
1.2 Aufbau der Arbeit...........................................................................................19
1.3 Fragestellung.................................................................................................21
2. Theorien und Modelle der Personalauswahl.....................................................23
2.1 Personalauswahl aus historischer Sicht.......................................................24
2.2 Theorien der Personalauswahl.....................................................................27
2.3 Methoden der Personalauswahl...................................................................29
2.3.1 Einstellungsinterviews..........................................................................31
2.3.2 Psychologische Tests..........................................................................33
2.3.2.1 Intelligenzteste.......................,...........................................................33
2.3.2.2 Leistungstests....................................................................................35
2.3.2.3
Persönlíchkeitsvernahren
.....................................................................36
2.3.2.4
Assessment-Center............................................................................
37
2.3.3 Zusammenfassung der verschiedenen eignungsdiagnostischen
Verfahren.............................................................................................38
3. Die Psychologie des Personalauswahlprozesses.............................................41
4. Das Einstellungsinterview im Kontext der Personalauswahl............................47
5. Unbewusste Faktoren im Personalauswahlprozess.........................................67
5.1 Unbewusste Faktoren...................................................................................70
5.2 Unbewusste Faktoren und psychologische Erklärungsansätze...................74
5.2.1 Sozialpsychologische Ansätze.............................................................74
5.2.2 Differential- und persönlichkeitspsychologische Ansätze..................103
5.2.3 Kognitionspsychologische Ansätze....................................................116
5.2.4 Neuro- und biopsychologische Ansätze.............................................124
5.2.5 Das Zusammenwirken der verschiedenen unbewussten Prozesse
bei der Eindrucksbildung....................................................................134
6. Die Entscheidungsfindung im Personalauswahlprozess................................141
6.1 Entscheidungsfindung aus psychologischer Sicht......................................141
6.2 Der Einfluss quantitativer (objektiver) Daten und unbewusster
Faktoren auf den Entscheidungsprozess...................................................145
7. Methodik der empirischen Untersuchung.......................................................153
7.1 Das quantitative und das qualitative Forschungsparadigma......................153
7.2 Das qualitative Interview.............................................................................157
7.2.1 Das problemzentrierte Experteninterview..........................................158
7.3 Qualitative Datenauswertung......................................................................159
7.3.1 Transkription des Datenmaterials......................................................160
7.3.2 Inhaltsanalytische Auswertung des Datenmaterials...........................160
7.3.3 Induktive
vs.
deduktive Kategorienanwendung..................................162
7.3.4 Inhaltsanalytische Auswertung der Gruppendiskussion.....................164
7.4 Untersuchungsdurchführung......................................................................165
7.4.1 Entwicklung des Interviewleitfadens..................................................166
7.4.2 Interviewauswertung..........................................................................167
7.4.3 Gütekriterien der qualitativen Untersuchung......................................167
8. Ergebnisse der empirischen Untersuchung....................................................175
8.1 Analyseschritte bei der Auswertung...........................................................175
8.2 Ergebnisse der qualitativen Interviews.......................................................176
8.2.1 Übersicht über die erhaltenen Kategorien..........................................177
8.2.2 Verbindungen der einzelnen Kategorien............................................208
8
8.2.3 Ergebnisse der interpretativen Auswertung.......................................222
8.3 Ergebnisse der Gruppendiskussion............................................................226
8.4 Zusammenfassung der Ergebnisse............................................................231
9. Diskussion......................................................................................................235
9.1 Einordnung der empirischen Ergebnisse....................................................235
9.2 Reflexion des aufgestellten Forschungsmodells........................................239
9.3 Reflexion des methodischen Vorgehens....................................................240
9.4 Ausblick......................................................................................................243
10. Literatur...........................................................................................................245
Anhang....................................................................................................................259
|
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis.10
Tabellenverzeichnis.12
Abkürzungsverzeichnis.13
1. Einleitung.15
1.1 Vorüberlegungen.19
1.2 Aufbau der Arbeit.19
1.3 Fragestellung.21
2. Theorien und Modelle der Personalauswahl.23
2.1 Personalauswahl aus historischer Sicht.24
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3. Die Psychologie des Personalauswahlprozesses.41
4. Das Einstellungsinterview im Kontext der Personalauswahl.47
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5.1 Unbewusste Faktoren.70
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6. Die Entscheidungsfindung im Personalauswahlprozess.141
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7. Methodik der empirischen Untersuchung.153
7.1 Das quantitative und das qualitative Forschungsparadigma.153
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8.2.3 Ergebnisse der interpretativen Auswertung.222
8.3 Ergebnisse der Gruppendiskussion.226
8.4 Zusammenfassung der Ergebnisse.231
9. Diskussion.235
9.1 Einordnung der empirischen Ergebnisse.235
9.2 Reflexion des aufgestellten Forschungsmodells.239
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9.4 Ausblick.243
10. Literatur.245
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| spelling | Kolominski, Stephan 1974- Verfasser (DE-588)136609120 aut Der blinde Fleck im Personalauswahlprozess Identifikation von unbewussten Faktoren im Auswahlprozess am Beispiel von Einstellungsinterviews Stephan Kolominski Hamburg Kovac 2009 261 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 335 gr. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie 43 Zugl.: Hagen, Fern-Univ., Diss., 2008 Entscheidung stw Kognition stw Personalauswahl - Vorstellungsgespräch - Intuition - Interpersonale Wahrnehmung - Personalentscheidung Personalauswahl stw Wahrnehmung stw Personalentscheidung (DE-588)4460928-0 gnd rswk-swf Intuition (DE-588)4027532-2 gnd rswk-swf Interpersonale Wahrnehmung (DE-588)4072903-5 gnd rswk-swf Personalauswahl (DE-588)4115532-4 gnd rswk-swf Vorstellungsgespräch (DE-588)4117406-9 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Personalauswahl (DE-588)4115532-4 s Vorstellungsgespräch (DE-588)4117406-9 s Intuition (DE-588)4027532-2 s Interpersonale Wahrnehmung (DE-588)4072903-5 s Personalentscheidung (DE-588)4460928-0 s DE-604 Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie 43 (DE-604)BV017048370 43 text/html http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-3952-5.htm Ausführliche Beschreibung Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016974121&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Kolominski, Stephan 1974- Der blinde Fleck im Personalauswahlprozess Identifikation von unbewussten Faktoren im Auswahlprozess am Beispiel von Einstellungsinterviews Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie Entscheidung stw Kognition stw Personalauswahl - Vorstellungsgespräch - Intuition - Interpersonale Wahrnehmung - Personalentscheidung Personalauswahl stw Wahrnehmung stw Personalentscheidung (DE-588)4460928-0 gnd Intuition (DE-588)4027532-2 gnd Interpersonale Wahrnehmung (DE-588)4072903-5 gnd Personalauswahl (DE-588)4115532-4 gnd Vorstellungsgespräch (DE-588)4117406-9 gnd |
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