Der blinde Fleck im Personalauswahlprozess: Identifikation von unbewussten Faktoren im Auswahlprozess am Beispiel von Einstellungsinterviews
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovac
2009
|
| Schriftenreihe: | Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
43 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Hagen, Fern-Univ., Diss., 2008 |
| Beschreibung: | 261 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 335 gr. |
| ISBN: | 9783830039525 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV035167115 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20180419 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 081118s2009 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 08,N44,0107 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 990746119 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783830039525 |c Pb. : EUR 78.00 |9 978-3-8300-3952-5 | ||
| 024 | 3 | |a 9783830039525 | |
| 035 | |a (OCoLC)316294429 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB990746119 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HH | ||
| 049 | |a DE-355 |a DE-12 |a DE-92 |a DE-860 |a DE-1102 |a DE-824 |a DE-2070s |a DE-1050 | ||
| 082 | 0 | |a 658.311201922 | |
| 084 | |a CS 3500 |0 (DE-625)19043: |2 rvk | ||
| 084 | |a CW 4700 |0 (DE-625)19180: |2 rvk | ||
| 084 | |a QV 578 |0 (DE-625)142160: |2 rvk | ||
| 084 | |a 150 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Kolominski, Stephan |d 1974- |e Verfasser |0 (DE-588)136609120 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Der blinde Fleck im Personalauswahlprozess |b Identifikation von unbewussten Faktoren im Auswahlprozess am Beispiel von Einstellungsinterviews |c Stephan Kolominski |
| 264 | 1 | |a Hamburg |b Kovac |c 2009 | |
| 300 | |a 261 S. |b graph. Darst. |c 210 mm x 148 mm, 335 gr. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie |v 43 | |
| 500 | |a Zugl.: Hagen, Fern-Univ., Diss., 2008 | ||
| 650 | 7 | |a Entscheidung |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Kognition |2 stw | |
| 650 | 4 | |a Personalauswahl - Vorstellungsgespräch - Intuition - Interpersonale Wahrnehmung - Personalentscheidung | |
| 650 | 7 | |a Personalauswahl |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Wahrnehmung |2 stw | |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalentscheidung |0 (DE-588)4460928-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Intuition |0 (DE-588)4027532-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Interpersonale Wahrnehmung |0 (DE-588)4072903-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalauswahl |0 (DE-588)4115532-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Vorstellungsgespräch |0 (DE-588)4117406-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Personalauswahl |0 (DE-588)4115532-4 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Vorstellungsgespräch |0 (DE-588)4117406-9 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Intuition |0 (DE-588)4027532-2 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Interpersonale Wahrnehmung |0 (DE-588)4072903-5 |D s |
| 689 | 0 | 4 | |a Personalentscheidung |0 (DE-588)4460928-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie |v 43 |w (DE-604)BV017048370 |9 43 | |
| 856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-3952-5.htm |3 Ausführliche Beschreibung |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016974121&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016974121 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804138333294559232 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis...............................................................................................10
Tabellenverzeichnis...................................................................................................12
Abkürzungsverzeichnis.............................................................................................13
1. Einleitung..........................................................................................................15
1.1 Vorüberlegungen..........................................................................................19
1.2 Aufbau der Arbeit...........................................................................................19
1.3 Fragestellung.................................................................................................21
2. Theorien und Modelle der Personalauswahl.....................................................23
2.1 Personalauswahl aus historischer Sicht.......................................................24
2.2 Theorien der Personalauswahl.....................................................................27
2.3 Methoden der Personalauswahl...................................................................29
2.3.1 Einstellungsinterviews..........................................................................31
2.3.2 Psychologische Tests..........................................................................33
2.3.2.1 Intelligenzteste.......................,...........................................................33
2.3.2.2 Leistungstests....................................................................................35
2.3.2.3
Persönlíchkeitsvernahren
.....................................................................36
2.3.2.4
Assessment-Center............................................................................
37
2.3.3 Zusammenfassung der verschiedenen eignungsdiagnostischen
Verfahren.............................................................................................38
3. Die Psychologie des Personalauswahlprozesses.............................................41
4. Das Einstellungsinterview im Kontext der Personalauswahl............................47
5. Unbewusste Faktoren im Personalauswahlprozess.........................................67
5.1 Unbewusste Faktoren...................................................................................70
5.2 Unbewusste Faktoren und psychologische Erklärungsansätze...................74
5.2.1 Sozialpsychologische Ansätze.............................................................74
5.2.2 Differential- und persönlichkeitspsychologische Ansätze..................103
5.2.3 Kognitionspsychologische Ansätze....................................................116
5.2.4 Neuro- und biopsychologische Ansätze.............................................124
5.2.5 Das Zusammenwirken der verschiedenen unbewussten Prozesse
bei der Eindrucksbildung....................................................................134
6. Die Entscheidungsfindung im Personalauswahlprozess................................141
6.1 Entscheidungsfindung aus psychologischer Sicht......................................141
6.2 Der Einfluss quantitativer (objektiver) Daten und unbewusster
Faktoren auf den Entscheidungsprozess...................................................145
7. Methodik der empirischen Untersuchung.......................................................153
7.1 Das quantitative und das qualitative Forschungsparadigma......................153
7.2 Das qualitative Interview.............................................................................157
7.2.1 Das problemzentrierte Experteninterview..........................................158
7.3 Qualitative Datenauswertung......................................................................159
7.3.1 Transkription des Datenmaterials......................................................160
7.3.2 Inhaltsanalytische Auswertung des Datenmaterials...........................160
7.3.3 Induktive
vs.
deduktive Kategorienanwendung..................................162
7.3.4 Inhaltsanalytische Auswertung der Gruppendiskussion.....................164
7.4 Untersuchungsdurchführung......................................................................165
7.4.1 Entwicklung des Interviewleitfadens..................................................166
7.4.2 Interviewauswertung..........................................................................167
7.4.3 Gütekriterien der qualitativen Untersuchung......................................167
8. Ergebnisse der empirischen Untersuchung....................................................175
8.1 Analyseschritte bei der Auswertung...........................................................175
8.2 Ergebnisse der qualitativen Interviews.......................................................176
8.2.1 Übersicht über die erhaltenen Kategorien..........................................177
8.2.2 Verbindungen der einzelnen Kategorien............................................208
8
8.2.3 Ergebnisse der interpretativen Auswertung.......................................222
8.3 Ergebnisse der Gruppendiskussion............................................................226
8.4 Zusammenfassung der Ergebnisse............................................................231
9. Diskussion......................................................................................................235
9.1 Einordnung der empirischen Ergebnisse....................................................235
9.2 Reflexion des aufgestellten Forschungsmodells........................................239
9.3 Reflexion des methodischen Vorgehens....................................................240
9.4 Ausblick......................................................................................................243
10. Literatur...........................................................................................................245
Anhang....................................................................................................................259
|
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis.10
Tabellenverzeichnis.12
Abkürzungsverzeichnis.13
1. Einleitung.15
1.1 Vorüberlegungen.19
1.2 Aufbau der Arbeit.19
1.3 Fragestellung.21
2. Theorien und Modelle der Personalauswahl.23
2.1 Personalauswahl aus historischer Sicht.24
2.2 Theorien der Personalauswahl.27
2.3 Methoden der Personalauswahl.29
2.3.1 Einstellungsinterviews.31
2.3.2 Psychologische Tests.33
2.3.2.1 Intelligenzteste.,.33
2.3.2.2 Leistungstests.35
2.3.2.3
Persönlíchkeitsvernahren
.36
2.3.2.4
Assessment-Center.
37
2.3.3 Zusammenfassung der verschiedenen eignungsdiagnostischen
Verfahren.38
3. Die Psychologie des Personalauswahlprozesses.41
4. Das Einstellungsinterview im Kontext der Personalauswahl.47
5. Unbewusste Faktoren im Personalauswahlprozess.67
5.1 Unbewusste Faktoren.70
5.2 Unbewusste Faktoren und psychologische Erklärungsansätze.74
5.2.1 Sozialpsychologische Ansätze.74
5.2.2 Differential- und persönlichkeitspsychologische Ansätze.103
5.2.3 Kognitionspsychologische Ansätze.116
5.2.4 Neuro- und biopsychologische Ansätze.124
5.2.5 Das Zusammenwirken der verschiedenen unbewussten Prozesse
bei der Eindrucksbildung.134
6. Die Entscheidungsfindung im Personalauswahlprozess.141
6.1 Entscheidungsfindung aus psychologischer Sicht.141
6.2 Der Einfluss quantitativer (objektiver) Daten und unbewusster
Faktoren auf den Entscheidungsprozess.145
7. Methodik der empirischen Untersuchung.153
7.1 Das quantitative und das qualitative Forschungsparadigma.153
7.2 Das qualitative Interview.157
7.2.1 Das problemzentrierte Experteninterview.158
7.3 Qualitative Datenauswertung.159
7.3.1 Transkription des Datenmaterials.160
7.3.2 Inhaltsanalytische Auswertung des Datenmaterials.160
7.3.3 Induktive
vs.
deduktive Kategorienanwendung.162
7.3.4 Inhaltsanalytische Auswertung der Gruppendiskussion.164
7.4 Untersuchungsdurchführung.165
7.4.1 Entwicklung des Interviewleitfadens.166
7.4.2 Interviewauswertung.167
7.4.3 Gütekriterien der qualitativen Untersuchung.167
8. Ergebnisse der empirischen Untersuchung.175
8.1 Analyseschritte bei der Auswertung.175
8.2 Ergebnisse der qualitativen Interviews.176
8.2.1 Übersicht über die erhaltenen Kategorien.177
8.2.2 Verbindungen der einzelnen Kategorien.208
8
8.2.3 Ergebnisse der interpretativen Auswertung.222
8.3 Ergebnisse der Gruppendiskussion.226
8.4 Zusammenfassung der Ergebnisse.231
9. Diskussion.235
9.1 Einordnung der empirischen Ergebnisse.235
9.2 Reflexion des aufgestellten Forschungsmodells.239
9.3 Reflexion des methodischen Vorgehens.240
9.4 Ausblick.243
10. Literatur.245
Anhang.259 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Kolominski, Stephan 1974- |
| author_GND | (DE-588)136609120 |
| author_facet | Kolominski, Stephan 1974- |
| author_role | aut |
| author_sort | Kolominski, Stephan 1974- |
| author_variant | s k sk |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV035167115 |
| classification_rvk | CS 3500 CW 4700 QV 578 |
| ctrlnum | (OCoLC)316294429 (DE-599)DNB990746119 |
| dewey-full | 658.311201922 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.311201922 |
| dewey-search | 658.311201922 |
| dewey-sort | 3658.311201922 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Psychologie Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Psychologie Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02840nam a2200625 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV035167115</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20180419 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">081118s2009 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">08,N44,0107</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">990746119</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783830039525</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 78.00</subfield><subfield code="9">978-3-8300-3952-5</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783830039525</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)316294429</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB990746119</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HH</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.311201922</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CS 3500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19043:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4700</subfield><subfield code="0">(DE-625)19180:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 578</subfield><subfield code="0">(DE-625)142160:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">150</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kolominski, Stephan</subfield><subfield code="d">1974-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)136609120</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Der blinde Fleck im Personalauswahlprozess</subfield><subfield code="b">Identifikation von unbewussten Faktoren im Auswahlprozess am Beispiel von Einstellungsinterviews</subfield><subfield code="c">Stephan Kolominski</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Hamburg</subfield><subfield code="b">Kovac</subfield><subfield code="c">2009</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">261 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield><subfield code="c">210 mm x 148 mm, 335 gr.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie</subfield><subfield code="v">43</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Hagen, Fern-Univ., Diss., 2008</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Entscheidung</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Kognition</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Personalauswahl - Vorstellungsgespräch - Intuition - Interpersonale Wahrnehmung - Personalentscheidung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Personalauswahl</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Wahrnehmung</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalentscheidung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4460928-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Intuition</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027532-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Interpersonale Wahrnehmung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4072903-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalauswahl</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115532-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Vorstellungsgespräch</subfield><subfield code="0">(DE-588)4117406-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Personalauswahl</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115532-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Vorstellungsgespräch</subfield><subfield code="0">(DE-588)4117406-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Intuition</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027532-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Interpersonale Wahrnehmung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4072903-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Personalentscheidung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4460928-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie</subfield><subfield code="v">43</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV017048370</subfield><subfield code="9">43</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-3952-5.htm</subfield><subfield code="3">Ausführliche Beschreibung</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016974121&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016974121</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV035167115 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T22:52:55Z |
| indexdate | 2024-07-09T21:26:31Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783830039525 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016974121 |
| oclc_num | 316294429 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-355 DE-BY-UBR DE-12 DE-92 DE-860 DE-1102 DE-824 DE-2070s DE-1050 |
| owner_facet | DE-355 DE-BY-UBR DE-12 DE-92 DE-860 DE-1102 DE-824 DE-2070s DE-1050 |
| physical | 261 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 335 gr. |
| publishDate | 2009 |
| publishDateSearch | 2009 |
| publishDateSort | 2009 |
| publisher | Kovac |
| record_format | marc |
| series | Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie |
| series2 | Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie |
| spelling | Kolominski, Stephan 1974- Verfasser (DE-588)136609120 aut Der blinde Fleck im Personalauswahlprozess Identifikation von unbewussten Faktoren im Auswahlprozess am Beispiel von Einstellungsinterviews Stephan Kolominski Hamburg Kovac 2009 261 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 335 gr. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie 43 Zugl.: Hagen, Fern-Univ., Diss., 2008 Entscheidung stw Kognition stw Personalauswahl - Vorstellungsgespräch - Intuition - Interpersonale Wahrnehmung - Personalentscheidung Personalauswahl stw Wahrnehmung stw Personalentscheidung (DE-588)4460928-0 gnd rswk-swf Intuition (DE-588)4027532-2 gnd rswk-swf Interpersonale Wahrnehmung (DE-588)4072903-5 gnd rswk-swf Personalauswahl (DE-588)4115532-4 gnd rswk-swf Vorstellungsgespräch (DE-588)4117406-9 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Personalauswahl (DE-588)4115532-4 s Vorstellungsgespräch (DE-588)4117406-9 s Intuition (DE-588)4027532-2 s Interpersonale Wahrnehmung (DE-588)4072903-5 s Personalentscheidung (DE-588)4460928-0 s DE-604 Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie 43 (DE-604)BV017048370 43 text/html http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-3952-5.htm Ausführliche Beschreibung Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016974121&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Kolominski, Stephan 1974- Der blinde Fleck im Personalauswahlprozess Identifikation von unbewussten Faktoren im Auswahlprozess am Beispiel von Einstellungsinterviews Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie Entscheidung stw Kognition stw Personalauswahl - Vorstellungsgespräch - Intuition - Interpersonale Wahrnehmung - Personalentscheidung Personalauswahl stw Wahrnehmung stw Personalentscheidung (DE-588)4460928-0 gnd Intuition (DE-588)4027532-2 gnd Interpersonale Wahrnehmung (DE-588)4072903-5 gnd Personalauswahl (DE-588)4115532-4 gnd Vorstellungsgespräch (DE-588)4117406-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4460928-0 (DE-588)4027532-2 (DE-588)4072903-5 (DE-588)4115532-4 (DE-588)4117406-9 (DE-588)4113937-9 |
| title | Der blinde Fleck im Personalauswahlprozess Identifikation von unbewussten Faktoren im Auswahlprozess am Beispiel von Einstellungsinterviews |
| title_auth | Der blinde Fleck im Personalauswahlprozess Identifikation von unbewussten Faktoren im Auswahlprozess am Beispiel von Einstellungsinterviews |
| title_exact_search | Der blinde Fleck im Personalauswahlprozess Identifikation von unbewussten Faktoren im Auswahlprozess am Beispiel von Einstellungsinterviews |
| title_exact_search_txtP | Der blinde Fleck im Personalauswahlprozess Identifikation von unbewussten Faktoren im Auswahlprozess am Beispiel von Einstellungsinterviews |
| title_full | Der blinde Fleck im Personalauswahlprozess Identifikation von unbewussten Faktoren im Auswahlprozess am Beispiel von Einstellungsinterviews Stephan Kolominski |
| title_fullStr | Der blinde Fleck im Personalauswahlprozess Identifikation von unbewussten Faktoren im Auswahlprozess am Beispiel von Einstellungsinterviews Stephan Kolominski |
| title_full_unstemmed | Der blinde Fleck im Personalauswahlprozess Identifikation von unbewussten Faktoren im Auswahlprozess am Beispiel von Einstellungsinterviews Stephan Kolominski |
| title_short | Der blinde Fleck im Personalauswahlprozess |
| title_sort | der blinde fleck im personalauswahlprozess identifikation von unbewussten faktoren im auswahlprozess am beispiel von einstellungsinterviews |
| title_sub | Identifikation von unbewussten Faktoren im Auswahlprozess am Beispiel von Einstellungsinterviews |
| topic | Entscheidung stw Kognition stw Personalauswahl - Vorstellungsgespräch - Intuition - Interpersonale Wahrnehmung - Personalentscheidung Personalauswahl stw Wahrnehmung stw Personalentscheidung (DE-588)4460928-0 gnd Intuition (DE-588)4027532-2 gnd Interpersonale Wahrnehmung (DE-588)4072903-5 gnd Personalauswahl (DE-588)4115532-4 gnd Vorstellungsgespräch (DE-588)4117406-9 gnd |
| topic_facet | Entscheidung Kognition Personalauswahl - Vorstellungsgespräch - Intuition - Interpersonale Wahrnehmung - Personalentscheidung Personalauswahl Wahrnehmung Personalentscheidung Intuition Interpersonale Wahrnehmung Vorstellungsgespräch Hochschulschrift |
| url | http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-3952-5.htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016974121&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV017048370 |
| work_keys_str_mv | AT kolominskistephan derblindefleckimpersonalauswahlprozessidentifikationvonunbewusstenfaktorenimauswahlprozessambeispielvoneinstellungsinterviews |