Kultursponsoring-Management: eine Darstellung am Beispiel des Theater Freiburg
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Münster (Westfalen)
LIT
2008
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Schriftenreihe: | Wirtschaftswissenschaften
19 |
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adam_text | Titel: Kultursponsoring-Management
Autor: Sommer, Marc
Jahr: 2008
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis I
Abbildungsverzeichnis III
1 Einleitung 1
2 Grundlagen des Sponsoring 4
2.1 Definition 4
2.2 Besonderheiten des Kultursponsoring 5
2.3 Zum Verhältnis zwischen Kultur und Wirtschaft 5
2.3.1 Definition von Kultur 5
2.3.2 Begriff der Wirtschaft 6
2.3.3 Verbindung zwischen Kultur und Wirtschaft 6
2.3.4 Theaterwirtschaft 7
2.4 Finanzierung öffentlicher Theaterbetriebe 7
2.4.1 Finanzierung durch Eigenmittel 8
2.4.2 Finanzierung durch die öffentliche Hand 8
2.4.3 Drittmittelfinanzierung 10
2.4.4 Finanzierung des „Theater Freiburg 13
2.5 Benefit einer Sponsorpartnerschaft 15
2.5.1 Bedeutung des Imagetransfers 15
2.5.2 Nutzen der Sponsoren 16
2.5.3 Nutzen des Gesponserten 20
2.5.4 Erscheinungsformen des Sponsoring 20
2.5.5 Grenzendes Kultur-und Theatersponsoring 22
3 Kultursponsoring-Management 23
3.1 Zielanalyse 23
3.2 Konzeptionelle Überlegungen 24
3.2.1 Situation beimjheater Freiburg 24
3.2.2 Beispiele für spartenbezogenes Sponsoring 30
3.3 Strategische Planung 33
3.4 Situationsanalyse 35
3.5 Operatives Management 41
3.5.1 Sponsorship 41
3.5.2 Projektprofil 41
3.5.3 Ansatzpunkte für ein Projektprofil desjheater Freiburg 43
3.5.4 Festlegung des Bedarfs 45
3.5.5 Festlegung der Gegenleistung 46
3.5.6 Auswahl potentieller Sponsoren 47
3.5.7 Ansprache und Verhandlungen 50
3.5.8 Sponsoring-Vertrag 56
3.6 Kontrolle 59
3.7 Beziehungspflege 63
3.7.1 Beschwerdemanagement 63
3.7.2 Methoden zur Sponsorenbindung 64
3.7.3 Umsetzung beim„Theater Freiburg 65
4 Resümee und Ausblick 66
5 Anhang 70
6 Literaturverzeichnis 71
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Primäre Ziele des Kultursponsoring aus Sicht der Sponsoren 19
Abbildung 2: Verteilung des Finanzbedarfs auf die Kapazität der Spielstätten 26
Abbildung 3: Verteilung des Finanzbedarfs auf die Sparten 27
Abbildung 4: Sponsoring-Produkte des„Theater Freiburg 29
Abbildung 5: Beispiel für die Modifizierung des Sponsoring auf Sparten 32
Abbildung 6: Einbindung des Sponsoring in die Organisation des Theaters 37
Abbildung 7: Das Sponsoring-Produkt am Theater 46
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Titel: Kultursponsoring-Management
Autor: Sommer, Marc
Jahr: 2008
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis I
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1 Einleitung 1
2 Grundlagen des Sponsoring 4
2.1 Definition 4
2.2 Besonderheiten des Kultursponsoring 5
2.3 Zum Verhältnis zwischen Kultur und Wirtschaft 5
2.3.1 Definition von Kultur 5
2.3.2 Begriff der Wirtschaft 6
2.3.3 Verbindung zwischen Kultur und Wirtschaft 6
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2.4 Finanzierung öffentlicher Theaterbetriebe 7
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2.4.4 Finanzierung des „Theater Freiburg" 13
2.5 Benefit einer Sponsorpartnerschaft 15
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2.5.4 Erscheinungsformen des Sponsoring 20
2.5.5 Grenzendes Kultur-und Theatersponsoring 22
3 Kultursponsoring-Management 23
3.1 Zielanalyse 23
3.2 Konzeptionelle Überlegungen 24
3.2.1 Situation beimjheater Freiburg" 24
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5 Anhang 70
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Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Primäre Ziele des Kultursponsoring aus Sicht der Sponsoren 19
Abbildung 2: Verteilung des Finanzbedarfs auf die Kapazität der Spielstätten 26
Abbildung 3: Verteilung des Finanzbedarfs auf die Sparten 27
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