Solución de diferencias ante la OMC: presente y perspectiva
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Veröffentlicht: |
London
Cameron May
2008
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Beschreibung: | Includes bibliographical references Introducción: Informes y laudes arbitrales de solución de diferencias de la OMC mencionados en este libro -- Fundamentos del mecanismo de solución de diferencias de la Organización Mundial del Comercio -- Importancia del mecanismo de solución de diferencias de la OMC en el sistema munidal del comercio -- La sociedad internacional de Estados y otros sujetos de Derecho Internacional con intereses contrapuestos -- Sistema de solución de diferencias del GATT de 1947 en el contexto del sistema mulitlateral de comercio -- Estructura y funcionamiento del sistema de solucion de diferencias del la Órganizacion Mundial del Comercio -- Marco institucional de la solución de diferencias: El Órgano de Solución de Diferencias de la OMC y los órganos resolutorios que particpan en la solución de diferencias -- Marco normativa procedimental: el Entendimiento relativo a las normas y procedimientos por los que se rige la solución [de] diferencias -- Evaluación del funcionamiento del sistema de solucion de diferencias de la Organización Mundial del Comercio -- Funcionamiento del sistema con respecto al objectivo de proveer una solución positiva a las diferencias -- Funcionamiento del sistema con respecto al objectivo de proveer una solución pronta a las diferencias -- Reforma del sistema de diferencias de la Organización Mundial del Comercio -- Proceso de examen y negociación sobre mejoras y aclaraciones al ESD -- Revisión de la propuestas de mejoras y aclaraciones al ESD -- El sistema de solución de la Organización Mundial del Comercio en el contexto de otros sistemas de solución de diferencias regionales en las Américas -- Conflicto sustantivo: entre el mantenimiento del valor de la concesiones y obligaciones multilaterales y la creación de comercio regional a través de preferencias comerciales -- Conflicto jurisdiccional: competencia o complementariedad de foros -- Conclusiones |
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