Leadership Challenge: [deutschsprachige Ausgabe]
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim
Wiley-VCH
2009
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | 382 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3527503749 9783527503742 |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort: Außergewöhnliches in Unternehmen leisten 9
Teil 1
Was Fiihrungspersönlichkeiten tun und was Mitarbeiter
erwarten 17
1 Die Fünf Methoden beispielhafter Führung 19
Gelegenheiten zum Führen gibt es überall 24
Die Fünf Methoden beispielhafter Führung 29
Führen ist eine Form von Beziehung 38
Die Zehn Selbstverpflichtungen des Führens 40
2 Glaubwürdigkeit ist die Grundlage von Führung 43
Was andere von einer Führungspersönlichkeit erwarten und an ihr
bewundern 43
Auf den Punkt gebracht: Glaubwürdigkeit ist das Fundament 51
Teil 2
Werte leben 57
3 Werte klar herausstellen 59
Finden Sie Ihre Stimme 62
Bekräftigen Sie gemeinsame Ideale 72
Reflektieren und Handeln: Wie Sie Werte klar herausstellen 80
4 Ein Beispiel geben 85
Verkörpern Sie gemeinsame Werte 87
Bringen Sie anderen bei, wie man die Werte gestaltet 98
Reflektieren und Handeln: Wie Sie ein Beispiel geben 204
Teil 3
Eine gemeinsame Vision entwickeln 209
5 Ein Zukunftsbild malen 222
Stellen Sie Möglichkeiten in Aussicht 223
Finden Sie gemeinsame Zielvorstellungen 123
Reflektieren und Handeln: Wie Sie ein Zukunftsbild malen 132
6 Andere fiir eine gemeinsame Vision gewinnen 237
Appellieren Sie an gemeinsame Ideale 239
Erfüllen Sie die Vision mit Leben 247
Reflektieren und Handeln: Wie Sie andere für eine gemeinsame Vision
gewinnen 257
Teil 4
Herausforderungen suchen 263
7 Nach Möglichkeiten suchen 265
Ergreifen Sie die Initiative 267
Halten Sie Ausschau nach Verbesserungsmöglichkeiten 178
Reflektieren und Handeln: Wie Sie Herausforderungen suchen 187
8 Experimente wagen und Risiken eingehen 292
Machen Sie kleine Fortschritte 294
Lernen Sie aus Erfahrungen 202
Reflektieren und Handeln: Wie Sie Experimente wagen und Risiken
eingehen 223
Teil 5
Anderen Handlungsspielraum geben 229
9 Die Zusammenarbeit unterstützen 221
Schaffen Sie ein Klima des Vertrauens 224
Fördern Sie Beziehungen 232
Reflektieren und Handeln: Wie Sie die Zusammenarbeit unterstützen
10 Andere stärken 247
Fördern Sie die Selbstbestimmung 249
Entwickeln Sie Kompetenz und Vertrauen 278
Reflektieren und Handeln: Wie Sie andere stärken 267
Teil 6
Ermuntern und Ermutigen 273
11 Die Beiträge anderer würdigen 275
Erwarten Sie Bestleistungen 277
Heben Sie individuelle Leistungen hervor 286
Reflektieren und Handeln: Wie Sie die Beiträge anderer würdigen 296
12 Werte und Erfolge feiern 301
Stärken Sie den Gemeinschaftssinn 303
Engagieren Sie sich persönlich 314
Reflektieren und Handeln: Wie Sie Werte und Erfolge feiern 322
Teil 7
Jeder kann fuhren 327
13 Führung geht jeden an 329
Sie sind die wichtigste Führungspersönlichkeit in Ihrer Organisation 329
Führung ist lernbar 332
Führungspersönlichkeiten bewirken etwas 333
Führen Sie sich zuerst selbst 335
Führungspersönlichkeiten haben moralisches
Verantwortungsbewusstsein 337
Bescheidenheit ist das beste Mittel gegen Anmaßung 338
Führung ist eine Sache des Augenblicks 339
Das Geheimnis von Erfolg 340
Anmerkungen 343
Danksagung 363
Über die Autoren 367
Weitere Copyright-Vermerke der englischen Originalausgabe 371
Stichwortverzeichnis 373
Glauben Sie, bereits genug zum Thema Leadership gelesen zu haben? Lassen Sie sich
eines Besseren belehren. Auf der Grundlage umfangreicher Forschungen und Interviews
mit Führungskräften auf allen Ebenen öffentlicher und privater Unternehmen weltweit
haben die Autoren Kouzes und Posner ihre anerkannten »Fünf Methoden beispielhafter
Führung« entwickelt und erläutern sie in diesem herausragenden Buch.
Die beiden führenden Leadership-Experten unserer Zeit demonstrieren, wie Führungs-
kräfte mit Visionen Außergewöhnliches erreichen. Packende Geschichten und grund-
legende Einsichten veranschaulichen alle fundamentalen Aspekte von Leadership und
helfen dem Leser, mit der sich stetig verändernden Welt Schritt zu halten.
Denn Leadership betrifft jeden von uns, täglich und überall.
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Inhalt
Vorwort: Außergewöhnliches in Unternehmen leisten 9
Teil 1
Was Fiihrungspersönlichkeiten tun und was Mitarbeiter
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1 Die Fünf Methoden beispielhafter Führung 19
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Teil 2
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Teil 3
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