Corporate Governance und Compliance-Management für Versicherungsunternehmen: vor dem Hintergrund der Umsetzung von Solvency II
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Saarbrücken
VDM-Verl. Müller
2007
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|---|---|
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Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis.i
1. Einleitung.1
1.1 Hintergrund der Arbeit.2
1.2 Intention der Arbeit.3
1.3 Aufbau der Arbeit.4
2. Corporate Governance.6
2.1 Theoretische Grundlagen und Ursprünge der Corporate Governance.6
2.2 Begriffsbestimmung und Definition.7
2.3 Aktuelle Entwicklungen der Corporate Governance im nationalen und
internationalen Kontext.8
2.3.1 Aktuelle Entwicklungen in Europa - Arbeit der Europäischen Kommission. 10
2.3.1.1 Empfehlung der Europäischen Kommission über die Vergütung von
Mitgliedern der Unternehmensleitung börsennotierter Gesellschaften.11
2.3.1.2 Empfehlung der Europäischen Kommission zu den Aufgaben der nicht
geschäftsführenden Direktoren bzw. Aufsichtsratsmitgliedern und den
Ausschüssen des Verwaltungs- bzw. Aufsichtsrats.12
2.3.1.3 Verschmelzungsrichtlinie.14
2.3.2 Aktuelle Entwicklungen in der Bundesrepublik Deutschland.16
2.3.2.1 Anlegerschutzverbesserungsgesetz.18
2.3.2.2 Gesetz zur Unternehmensintegrität und Modernisierung des
Anfechtungsrechts.19
2.3.2.3 Kapitalanleger-Musterverfahrensgesetz.22
2.3.2.4 Vorstandsvergütungs-Offenlegungsgesetz.22
2.3.2.5 Wertpapierprospektgesetz und Kapitalmarktinformationshaftungsgesetz.23
2.3.2.6 Bilanz- und Abschlussprüferreformgesetze.25
2.3.2.7 Gesetz zur Einführung der Europäischen Gesellschaft.26
2.3.2.8 Finanzmarkt-Richtlinie-Umsetzungsgesetz.27
2.3.3 Aktuelle Entwicklungen auf internationaler Ebene.28
2.3.3.1 OECD guidelines on insurers' governance.29
2.3.3.2 Insurance Core Principles and Methodology der IAIS.31
2.4 Corporate Governance in der Versicherungswirtschaft.33
2.4.1 Transparenzurteile des Bundesverfassungsgerichts.34
2.4.2 Principles and Practices of Financial Managment.35
2.5 Vergleichende Darstellung relevanter Kodices.37
2.5.1 Deutscher Corporate Governance Kodex.37
2.5.2 Corporate Governance Kodex für Asset Management-Gesellschaften.40
2.5.3 Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance.41
3. Risikomanagement und Corporate Compliance in
Versicherungsunternehmen.44
3.1 Das Management von Risiken in Versicherungsunternehmen.45
3.1.1 Definition des operationellen Risikos.46
3.1.2 Kategorisierung von Risiken.48
3.2 Haftungsrisiken und D O-Versicherung.48
3.2.1 Praxis der Managerhaftung in Deutschland.50
3.2.2 Die Innenhaftung von Organmitgliedern.51
3.2.2.1 Reichweite des unternehmerischen Leitungsermessen.52
3.2.2.2 Einzel- und Gesamtverantwortung des Managements.52
3.2.3 Die Außenhaftung von Organmitgliedern.54
3.2.4 Die Haftung von Organmitgliedern nach dem Schweizerischen
Obligationenrecht.57
3.2.5 Entscheidung des BGH im Fall Leo Kirch gegen die Deutsche Bank und
Rolf Breuer.59
3.2.6 D O-Versicherung.61
3.3 Corporate Compliance.64
3.3.1 Compliance-Management.67
3.3.1.1 Informationssysteme - Beschaffung und Verwertung von Informationen.67
3.3.1.2 Rechtskreisspezifische und branchenspezifische Handlungspflichten.69
3.3.1.3 Betriebliche Funktionen und Verfahren - Whistleblowing.7^
3.3.1.4 Compliance Check.76
3.3.2 Instrumente der Untemehmenskommunikation.77
3.4 Interdisziplinarität als Voraussetzung für erfolgreiches Risikomanagement und
erfolgreiche Corporate Compliance.78
4. Das Projekt Solvency II der Europäischen Kommission.80
4.1 Unterschiede zwischen Solvency II und Basel II sowie Drei-Säulen-Ansatz.81
4.1.1 Unterschiede zwischen Solvency II und Basel II.82
4.1.2 Drei-Säulen-Ansatz.85
4.1.2.1 Quantitative Anforderungen der Säule I.85
4.1.2.2 Publizitätsanforderungen der Säule III und Marktdisziplin.87
4.2 Von der materiellen Staatsaufsicht zur Finanzaufsicht.90
4.2.1 Erweiterung des Zwecks der Versicherungsaufsicht.92
4.2.2 Unmittelbarer Schutz von Versicherungsnehmern.94
4.3 Internationalisierung der Aufsicht.95
4.3.1 Rechtliche Einordnung von Solvency II und Basel II.96
4.3.2 EU-Institutionen und IAIS als beteiligte Akteure.97
4.3.3 Konsequenzen für die Versicherungswirtschaft.99
4.4 Solvency II und Corporate Governance - Qualitative Elemente der Säule II.101
4.4.1 Anforderungen an das Management eines Versicherungsunternehmens.104
4.4.2 Aufsichtliches Überprüfungsverfahren.107
4.4.3 Anforderungen an die Aufsichtsbehörden.108
4.4.4 Risk Governance vor dem Hintergrund von Solvency II.110
4.4.5 Solvency II und Corporate Compliance.112
5. Schlussbetrachtung.114
Anhang 1 - Maßnahmen der Europäischen Kommission im Bereich der Corporate
Governance - Action Plan on Corporate Governance and Company Law.116
Anhang 2 - Vergleichende Darstellung relevanter Corporate Governance Kodices . 122
Literaturverzeichnis.I
Verzeichnis zitierter Tageszeitungen, Pressedienste und sonstiger Meldungen.XI
Verzeichnis zitierter Entscheidungen.XII |
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis.i
1. Einleitung.1
1.1 Hintergrund der Arbeit.2
1.2 Intention der Arbeit.3
1.3 Aufbau der Arbeit.4
2. Corporate Governance.6
2.1 Theoretische Grundlagen und Ursprünge der Corporate Governance.6
2.2 Begriffsbestimmung und Definition.7
2.3 Aktuelle Entwicklungen der Corporate Governance im nationalen und
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2.3.1 Aktuelle Entwicklungen in Europa - Arbeit der Europäischen Kommission. 10
2.3.1.1 Empfehlung der Europäischen Kommission über die Vergütung von
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2.3.2 Aktuelle Entwicklungen in der Bundesrepublik Deutschland.16
2.3.2.1 Anlegerschutzverbesserungsgesetz.18
2.3.2.2 Gesetz zur Unternehmensintegrität und Modernisierung des
Anfechtungsrechts.19
2.3.2.3 Kapitalanleger-Musterverfahrensgesetz.22
2.3.2.4 Vorstandsvergütungs-Offenlegungsgesetz.22
2.3.2.5 Wertpapierprospektgesetz und Kapitalmarktinformationshaftungsgesetz.23
2.3.2.6 Bilanz- und Abschlussprüferreformgesetze.25
2.3.2.7 Gesetz zur Einführung der Europäischen Gesellschaft.26
2.3.2.8 Finanzmarkt-Richtlinie-Umsetzungsgesetz.27
2.3.3 Aktuelle Entwicklungen auf internationaler Ebene.28
2.3.3.1 OECD guidelines on insurers' governance.29
2.3.3.2 Insurance Core Principles and Methodology der IAIS.31
2.4 Corporate Governance in der Versicherungswirtschaft.33
2.4.1 Transparenzurteile des Bundesverfassungsgerichts.34
2.4.2 Principles and Practices of Financial Managment.35
2.5 Vergleichende Darstellung relevanter Kodices.37
2.5.1 Deutscher Corporate Governance Kodex.37
2.5.2 Corporate Governance Kodex für Asset Management-Gesellschaften.40
2.5.3 Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance.41
3. Risikomanagement und Corporate Compliance in
Versicherungsunternehmen.44
3.1 Das Management von Risiken in Versicherungsunternehmen.45
3.1.1 Definition des operationellen Risikos.46
3.1.2 Kategorisierung von Risiken.48
3.2 Haftungsrisiken und D O-Versicherung.48
3.2.1 Praxis der Managerhaftung in Deutschland.50
3.2.2 Die Innenhaftung von Organmitgliedern.51
3.2.2.1 Reichweite des unternehmerischen Leitungsermessen.52
3.2.2.2 Einzel- und Gesamtverantwortung des Managements.52
3.2.3 Die Außenhaftung von Organmitgliedern.54
3.2.4 Die Haftung von Organmitgliedern nach dem Schweizerischen
Obligationenrecht.57
3.2.5 Entscheidung des BGH im Fall Leo Kirch gegen die Deutsche Bank und
Rolf Breuer.59
3.2.6 D O-Versicherung.61
3.3 Corporate Compliance.64
3.3.1 Compliance-Management.67
3.3.1.1 Informationssysteme - Beschaffung und Verwertung von Informationen.67
3.3.1.2 Rechtskreisspezifische und branchenspezifische Handlungspflichten.69
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3.3.1.4 Compliance Check.76
3.3.2 Instrumente der Untemehmenskommunikation.77
3.4 Interdisziplinarität als Voraussetzung für erfolgreiches Risikomanagement und
erfolgreiche Corporate Compliance.78
4. Das Projekt Solvency II der Europäischen Kommission.80
4.1 Unterschiede zwischen Solvency II und Basel II sowie Drei-Säulen-Ansatz.81
4.1.1 Unterschiede zwischen Solvency II und Basel II.82
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4.2.1 Erweiterung des Zwecks der Versicherungsaufsicht.92
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4.3 Internationalisierung der Aufsicht.95
4.3.1 Rechtliche Einordnung von Solvency II und Basel II.96
4.3.2 EU-Institutionen und IAIS als beteiligte Akteure.97
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4.4.3 Anforderungen an die Aufsichtsbehörden.108
4.4.4 Risk Governance vor dem Hintergrund von Solvency II.110
4.4.5 Solvency II und Corporate Compliance.112
5. Schlussbetrachtung.114
Anhang 1 - Maßnahmen der Europäischen Kommission im Bereich der Corporate
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Anhang 2 - Vergleichende Darstellung relevanter Corporate Governance Kodices . 122
Literaturverzeichnis.I
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