Mögliche Anreizeffekte bei dynamischer Budgetierung:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2008
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Schriften zum betrieblichen Rechnungswesen und Controlling
67 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 304 S. graph. Darst. 21 cm, 386 gr. |
| ISBN: | 9783830039129 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 15 2 GRUNDLAGEN DER KOORDINATION 19 2.1
BEGRIFF DER KOORDINATION UND EINGRENZUNG DES THEMAS .... 19 2.2
KOORDINATION DURCH ANREIZSETZUNG 24 2.2.1 URSACHEN FUR AGENCY-KONFLIKTE
24 2.2.2 MONITORING DES ERFOLGES 29 2.2.3 DER FORMALE
PRINZIPAL-AGENTEN-ANSATZ 33 2.2.4 LINEARE ENTLOHNUNG - DER LEN-ANSATZ 36
2.2.5 KRITISCHE WURDIGUNG DES LEN-ANSATZES 42 2.2.6 UBERBLICK UBER DIE
STATISCHE KOORDINATIONSFORSCHUNG . 48 2.3 ZIELE, FUNKTIONEN UND PROBLEME
DER BUDGETIERUNG 52 3 DYNAMISCHE KOORDINATIONSMECHANISMEN 57 3.1
DEZENTRALE INVESTITIONSENTSCHEIDUNGEN 57 3.2 DYNAMISCHE
ENTSCHEIDUNGSKETTEN 61 3.2.1 VERTRAGE OHNE NACHVERHANDLUNGSMOGLICHKEIT
64 3.2.1.1 GRUNDLAGENFORSCHUNG 64 3.2.1.2 WEITERE DYNAMISCHE
UNTERSUCHUNGEN .... 70 3.2.2 VERTRAGE MIT NACHVERHANDLUNGSMOGLICHKEIT 78
3.2.2.1 IMPLIKATIONEN EINER NACHVERHANDLUNG .... 78 3.2.2.2 DER
RATCHET-EFFECT 82 3.2.2.3 UNTERSUCHUNGEN ZUM RATCHET-EFFECT 86 3.2.3
ZUSAMMENFASSUNG 94 3.3 DYNAMISCHE UND ANREIZORIENTIERTE BUDGETIERUNG 97
3.3.1 DYNAMISCHE ASPEKTE DER BUDGETIERUNG 97 3.3.2 ANREIZORIENTIERTE
ASPEKTE DER BUDGETIERUNG 100 GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/989940543 DIGITALISIERT DURCH 10 4
DYNAMISCHE ANREIZORIENTIERTE BUDGETIERUNG 117 4.1 PROBLEMSTELLUNG 117
4.2 MODELLAUFBAU 117 4.2.1 PRODUKTIONSUMFELD 117 4.2.2 ARBEITSVERTRAGE
122 4.2.3 GRUNDMODELL 132 4.2.4 CHARAKTERISTIKA DER BUDGETS 138 4.3
BENCHMARK 142 4.4 ZENTRAL-BUDGET OHNE NACHVERHANDLUNG 146 4.5
ZENTRAL-BUDGET MIT NACHVERHANDLUNG 155 4.5.1 LOSUNGEN DER ZWEITEN
PERIODE 156 4.5.2 LOSUNGEN DER ERSTEN PERIODE 159 4.6 RIGIDE BUDGETS 164
4.6.1 LOSUNGEN DER ZWEITEN PERIODE 164 4.6.2 LOSUNGEN DER ERSTEN PERIODE
168 4.7 SCHLUPF-BUDGETS 175 4.7.1 LOSUNGEN DER ZWEITEN PERIODE 175 4.7.2
LOSUNGEN DER ERSTEN PERIODE 179 4.8 FLEXIBLE BUDGETS 185 4.8.1 LOSUNGEN
DER ZWEITEN PERIODE 185 4.8.2 LOSUNGEN DER ERSTEN PERIODE 189 4.9
KOMPARATIV-STATISCHE ANALYSE 195 4.9.1 KONSTANTE UNTERE SYSTEMGRENZE TJ
= 0 196 4.9.2 SCHMALE SYSTEMBANDBREITE AT = 0.1 197 4.9.3 OFFENES SYSTEM
AT = 0.5 200 4.10ZUSAMMENFASSUNG 203 5 FAZIT 207 LITERATURVERZEICHNIS
211 ANHANG BENCHMARK 237 ANHANG ZENTRAL-BUDGET OHNE
NACHVERHANDLUNGSMOGLICHKEIT . . . 242 ANHANG ZENTRAL-BUDGET MIT
NACHVERHANDLUNGSMOGLICHKEIT 251 ANHANG RIGIDES BUDGET 262 ANHANG
SCHLUPF-BUDGET 272 ANHANG FLEXIBLES BUDGET 284
|
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BEGRIFF DER KOORDINATION UND EINGRENZUNG DES THEMAS . 19 2.2
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