Regulation und Reputation: der Finanzplatz Schweiz und die Compliance seiner Unternehmen
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Zürich [u.a.]
Dike-Verl.
2008
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---|---|
adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
Literaturverzeichnis XI
Abkürzungsverzeichnis XXIV
Abbildungsverzeichnis XXVII
Vorwort XXIX
TEIL I THEMEN
1. THEMA UND ZIEL DER SCHRIFT l
2. BEGRIFFLICHES 19
2.1 Reputation 19
2.1.1 Begriffsabgrenzung Prestige, Image, Reputation 22
2.1.2 Prestige 22
2.1.3 Image 24
2.1.4 Marken (brands) 26
2.2 Reputationsrisiko 27
2.3 Reputation im Finanzbereich 30
2.4 Prävention und Schaden 33
3. REGULIERUNGSDICHTE IM FINANZBEREICH 35
3.1 Aufsichtsrecht 35
3.2 Einfluss von Soft Law 36
3.3 Regulierung als Reputationsfaktor 40
3.4 Unternehmensinterne Regulierung 49
3.4.1 Wissen in der Alltagswelt 49
3.4.2 Mensch und Risiko 53
3.5 Selbstregulierung 56
3.5.1 Selbstregulierung als Deregulierung 57
3.5.2 Unternehmensinterne Selbstregulierung 58
3.5.3 Das Interesse des Publikums an unternehmensinterner
Selbstregulierung 68
VII
INHALTSVERZEICHNIS
3.6 Kontrollumfeld 74
3.7 Integritätsstrategie und Integritätsinfrastruktur 76
3.8 Fazit 77
4. STANDORTFAKTOREN 83
4.1 Allgemeine Bemerkungen 83
4.2 Die drei Ebenen der Standortfaktoren 83
4.3 Allgemeine Standortfaktoren 85
4.3.1 Arbeitskräfte 85
4.3.2 Material und Rohstoffe 85
4.3.3 Lage und Verkehr 86
4.3.4 Boden und Liegenschaftsmarkt 87
4.3.5 Nähe zum Kunden 87
4.3.6 Umwelt 88
4.3.7 Steuern und Abgaben 88
4.3.8 Politische Stabilität 89
4.3.9 Sicherheit 89
4.3.10 Rechtssystem 90
4.3.11 Grundversorgung und Infrastruktur 90
4.3.12 Fazit 91
4.4 Bedeutung des Finanzsektors für die Schweiz 92
4.4.1 Quantitativer Überblick 92
4.4.2 Beitrag des Finanzsektors 94
4.4.3 Wahrnehmung der Bevölkerung 95
4.4.4 Fazit 95
4.5 Standortfaktoren für Finanzintermediäre 97
4.5.1 Attraktives Steuer- und Abgabesystem 97
4.5.2 Ausgewogene Aufsicht und Regulierung 98
4.5.3 Marke Schweiz 99
4.5.4 Offene Kapitalmärkte und globale Vernetzung 100
4.5.5 Infrastruktur 102
4.5.6 Bankkundengeheimnis 103
4.5.7 Starker Schweizer Franken 106
4.5.8 «Skilied Personnel» 107
4.5.9 Politische Stabilität 109
4.5.10 «Cluster» 111
4.5.11 Fazit 112
4.6 Produktspezifische Standortfaktoren 112
4.6.1 Standortfaktoren für Finan7nrnrinWte 112
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
4.6.2 Die Liechtensteiner Investmentunternehmen 113
4.6.3 Das Schweizer Kollektivanlagengesetz 115
4.6.4 Fazit 117
4.7 Kundenspezifische Standortfaktoren 118
4.7.1 Standortfaktoren für Kunden 118
4.7.2 Private Placement Life Insurance (PPLI) 118
4.7.3 Aufbau der PPLI 119
4.7.4 Vorteile für den Kunden von PPLI 120
4.7.5 Weitere Faktoren für Kunden 121
4.7.6 Fazit 122
5. DER FAKTOR STEUERN 123
5.1 Begriff Steuerfaktor 123
5.1.1 Steuersatz 123
5.1.2 Fiskalquote 124
5.1.3 Doppelbesteuerungsabkommen 124
5.1.4 Erhebungsaufwand 125
5.1.5 Einkommenssteuern 125
5.2 Bedeutung des Standortfaktors Steuern 126
5.3 Hindernisse des Schweizer Steuersystems 127
5.4 Steueranreize der bestehenden Steuersysteme 130
5.4.1 Andere Länder, andere Anreizsysteme 130
5.4.2 Steuervergünstigungen 130
5.4.3 Steueranreize bei den Einkommenssteuern 131
5.4.4 Selektive oder allgemeine Steueranreize 131
5.4.5 Legitimität des Steuerwettbewerbs 132
5.4.6 Grenzen der Steueranreizsysteme 133
5.5 Fazit 134
TEIL II THESEN
6. AUSGANGSLAGE, VORGEHEN, ERGEBNISSE 137
7. THESENÜBERSICHT 140
8. THESEN UND AUSWERTUNG 143
IX
|
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INHALTSVERZEICHNIS
Literaturverzeichnis XI
Abkürzungsverzeichnis XXIV
Abbildungsverzeichnis XXVII
Vorwort XXIX
TEIL I THEMEN
1. THEMA UND ZIEL DER SCHRIFT l
2. BEGRIFFLICHES 19
2.1 Reputation 19
2.1.1 Begriffsabgrenzung Prestige, Image, Reputation 22
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2.1.4 Marken (brands) 26
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2.3 Reputation im Finanzbereich 30
2.4 Prävention und Schaden 33
3. REGULIERUNGSDICHTE IM FINANZBEREICH 35
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3.3 Regulierung als Reputationsfaktor 40
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3.5.3 Das Interesse des Publikums an unternehmensinterner
Selbstregulierung 68
VII
INHALTSVERZEICHNIS
3.6 Kontrollumfeld 74
3.7 Integritätsstrategie und Integritätsinfrastruktur 76
3.8 Fazit 77
4. STANDORTFAKTOREN 83
4.1 Allgemeine Bemerkungen 83
4.2 Die drei Ebenen der Standortfaktoren 83
4.3 Allgemeine Standortfaktoren 85
4.3.1 Arbeitskräfte 85
4.3.2 Material und Rohstoffe 85
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4.3.5 Nähe zum Kunden 87
4.3.6 Umwelt 88
4.3.7 Steuern und Abgaben 88
4.3.8 Politische Stabilität 89
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4.3.12 Fazit 91
4.4 Bedeutung des Finanzsektors für die Schweiz 92
4.4.1 Quantitativer Überblick 92
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4.4.3 Wahrnehmung der Bevölkerung 95
4.4.4 Fazit 95
4.5 Standortfaktoren für Finanzintermediäre 97
4.5.1 Attraktives Steuer- und Abgabesystem 97
4.5.2 Ausgewogene Aufsicht und Regulierung 98
4.5.3 Marke Schweiz 99
4.5.4 Offene Kapitalmärkte und globale Vernetzung 100
4.5.5 Infrastruktur 102
4.5.6 Bankkundengeheimnis 103
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4.5.9 Politische Stabilität 109
4.5.10 «Cluster» 111
4.5.11 Fazit 112
4.6 Produktspezifische Standortfaktoren 112
4.6.1 Standortfaktoren für Finan7nrnrinWte 112
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
4.6.2 Die Liechtensteiner Investmentunternehmen 113
4.6.3 Das Schweizer Kollektivanlagengesetz 115
4.6.4 Fazit 117
4.7 Kundenspezifische Standortfaktoren 118
4.7.1 Standortfaktoren für Kunden 118
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4.7.3 Aufbau der PPLI 119
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4.7.5 Weitere Faktoren für Kunden 121
4.7.6 Fazit 122
5. DER FAKTOR STEUERN 123
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TEIL II THESEN
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