Intrinsische Motivation und das ökonomische Verhaltensmodell:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2008
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| Schriftenreihe: | Berichte aus der Volkswirtschaft
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG..........................................................................................1
2. DAS PHÄNOMEN DER INTRINSISCHEN MOTIVATION..........10
2.1. Facettenreiches Begriffsverständnis..............................................................11
2.2. Definition des Betrachtungsgegenstandes.....................................................25
2.3. Ökonomische Bedeutung iNTRiNSiscHER Motivation.......................................36
2.3.1. Intrinsische Motivation - mehr als ein Kuriosum.....................................................37
2.3.2. Intrinsische Motivation im Unternehmen..................................................................40
2.3.3. Intrinsische Motivation im Markt..............................................................................43
2.3.4. Intrinsische Motivation im Staat................................................................................46
3. EMPIRISCHE EVIDENZ IN PSYCHOLOGISCHER UND
ÖKONOMISCHER FORSCHUNG.....................................................50
3.1. Freude-basierte intrinsische Motivation.........................................................52
3.2. Pflicht-basierte intrinsische Motivation........................................................55
3.2.1. Leistungsverhalten.....................................................................................................55
3.2.2. Kooperationsbereitschaft...........................................................................................61
3.2.3. Beitragsverhalten zu öffentlichen Gutem..................................................................67
3.3. ABLEITUNG DER CHARAKTERISTIKA INTRINSISCH MOTIVIERTEN VERHALTENS.......73
4. INTRINSISCHE MOTIVATION UND NEOKLASSISCHES
VERHALTENSMODELL.....................................................................79
4.1. Generelle Unvereinbarkeit intrinsischer Motivation mit dem Homo
Oeconomicus Modell.............................................................................................80
4.1.1. Eigenschaften des Homo Oeconomicus Modells.......................................................80
4.1.2. Konflikt zwischen intrinsisch motiviertem Verhalten und dem Homo Oeconomicus
Modell........................................................................................................................83
4.2. modifikationen des neoklassischen verhaltensmodells zur abbildung
intrinsisch motivierten Verhaltens..................................................................86
4.2.1. Neue Annahmen zu fremdbezogenen Präferenzen.....................................................88
4.2.2. Neue Annahmen zu prozessbezpgenen Präferenzen..................................................90
4.2.3. Neue Annahmen zu selbstbezogenen Präferenzen.....................................................93
4.3. Kritische Betrachtung eines modifizierten Homo Oeconomicus Modells 95
5. VERGLEICHENDE UNTERSUCHUNG VORLIEGENDER
ERKLÄRUNGSANSÄTZE FÜR INTRINSISCH MOTIVIERTES
verhalten.......................................................................................103
5.1. entwicklung von kriterien für die beurteilung der vorliegenden
Erklärungsansätze.............................................................................................104
5.2. Kritische Betrachtung vorliegender Erklärungsansätze........................106
5.2.1. Theorie des Verdrängungseffektes...........................................................................107
5.2.2. Unreiner Altruismus und warmes Glühen ..............................................................114
5.2.3. Faire Absichten, Ungleichheitsaversion und Präferenzen für soziale Wohlfahrt... 119
5.2.4. Asymmetrische Information......................................................................................129
5.2.5. Unvollständige Verträge und soziale Normen.........................................................133
5.2.6. Intemalisierte Normen und starke Reziprozität.......................................................740
5.3. KRITISCHE WÜRDIGUNG DER VORLIEGENDEN FORSCHUNG.....................................150
6. DAS ALTERNATIVE VERHALTENSMODELL DES PROGRAMM-
BASIERTEN VERHALTENS.............................................................155
6.1. Kritik am neoklassischen Verhaltensmodell...............................................156
6.2. Das Modell des programm-basierten Verhaltens........................................161
6.2.1. Theoretische Fundamente und Belege.....................................................................162
6.2.2. Regelbefolgung und Adaptivität als Erfolgsfaktoren menschlichen Verhaltens......173
6.3. Bewertung des Modells des programm-basierten Verhaltens.................181
7. ABBILDUNG INTRINSISCHER MOTIVATION MIT DEM MODELL
DES PROGRAMM-BASIERTEN VERHALTENS..........................188
7.1. Erklärung der Charakteristik Intrinsischer Motivation.......................189
7.2. Die besondere Rolle von Emotionen als Vermittler von Verhalten.......204
7.3. Kooperative Verhaltensweisen - Programme mit Evolutionärem
Vorteil....................................................................................................................217
8. SCHLUSSBETRACHTUNG...............................................................230
|
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INHALTSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG.1
2. DAS PHÄNOMEN DER INTRINSISCHEN MOTIVATION.10
2.1. Facettenreiches Begriffsverständnis.11
2.2. Definition des Betrachtungsgegenstandes.25
2.3. Ökonomische Bedeutung iNTRiNSiscHER Motivation.36
2.3.1. Intrinsische Motivation - mehr als ein Kuriosum.37
2.3.2. Intrinsische Motivation im Unternehmen.40
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2.3.4. Intrinsische Motivation im Staat.46
3. EMPIRISCHE EVIDENZ IN PSYCHOLOGISCHER UND
ÖKONOMISCHER FORSCHUNG.50
3.1. Freude-basierte intrinsische Motivation.52
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3.2.2. Kooperationsbereitschaft.61
3.2.3. Beitragsverhalten zu öffentlichen Gutem.67
3.3. ABLEITUNG DER CHARAKTERISTIKA INTRINSISCH MOTIVIERTEN VERHALTENS.73
4. INTRINSISCHE MOTIVATION UND NEOKLASSISCHES
VERHALTENSMODELL.79
4.1. Generelle Unvereinbarkeit intrinsischer Motivation mit dem Homo
Oeconomicus Modell.80
4.1.1. Eigenschaften des Homo Oeconomicus Modells.80
4.1.2. Konflikt zwischen intrinsisch motiviertem Verhalten und dem Homo Oeconomicus
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4.2. modifikationen des neoklassischen verhaltensmodells zur abbildung
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4.2.1. Neue Annahmen zu fremdbezogenen Präferenzen.88
4.2.2. Neue Annahmen zu prozessbezpgenen Präferenzen.90
4.2.3. Neue Annahmen zu selbstbezogenen Präferenzen.93
4.3. Kritische Betrachtung eines modifizierten Homo Oeconomicus Modells 95
5. VERGLEICHENDE UNTERSUCHUNG VORLIEGENDER
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5.1. entwicklung von kriterien für die beurteilung der vorliegenden
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5.2. Kritische Betrachtung vorliegender Erklärungsansätze.106
5.2.1. Theorie des Verdrängungseffektes.107
5.2.2. Unreiner Altruismus und 'warmes Glühen'.114
5.2.3. Faire Absichten, Ungleichheitsaversion und Präferenzen für soziale Wohlfahrt. 119
5.2.4. Asymmetrische Information.129
5.2.5. Unvollständige Verträge und soziale Normen.133
5.2.6. Intemalisierte Normen und starke Reziprozität.740
5.3. KRITISCHE WÜRDIGUNG DER VORLIEGENDEN FORSCHUNG.150
6. DAS ALTERNATIVE VERHALTENSMODELL DES PROGRAMM-
BASIERTEN VERHALTENS.155
6.1. Kritik am neoklassischen Verhaltensmodell.156
6.2. Das Modell des programm-basierten Verhaltens.161
6.2.1. Theoretische Fundamente und Belege.162
6.2.2. Regelbefolgung und Adaptivität als Erfolgsfaktoren menschlichen Verhaltens.173
6.3. Bewertung des Modells des programm-basierten Verhaltens.181
7. ABBILDUNG INTRINSISCHER MOTIVATION MIT DEM MODELL
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7.1. Erklärung der Charakteristik Intrinsischer Motivation.189
7.2. Die besondere Rolle von Emotionen als Vermittler von Verhalten.204
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