Chronik der bayerischen Maschinenringe: (1958 - 2007) ; [Mit der Erfahrung von Gestern für den Erfolg von morgen ; 50 Jahre Maschinen- und Betriebshilfsringe in Bayern]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wolnzach
Kastner
2008
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| Beschreibung: | Nebensacht.: Mit der Erfahrung von Gestern für den Erfolg von morgen |
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nhaltsverzeichnis
Vorwort
Einführung
1 Der Erfinder und seine Idee
2 Der erste Modellring entsteht in Buchhofen
3 Die Raiffeisen-Maschinenringe
Gründung des Landesverbandes
Bayerischer Maschinenringe-Raiffeisen e. V.
Eugen Mergenthaler, ein BayWa-Maschinenringberater
Die große Streitfrage: Geschäftsführer ja oder nein?
Die Rolle des Raiffeisen-Landesverbandes
bei der Gründung des KBM
4 Die Sparkassen-Maschinenringe
Landmaschinenring Fürstenfeldbruck - der erste Sparkassenring
Der Maschinenring Pfaffenhofen und seine Rolle für die Entwicklung
der Maschinenringe in Bayern
Der Landmaschinenring Aichach,
inoffizieller Mittelpunkt der Sparkassenringe
5 Die ersten Ringgründungen in Bayern
6 Maschinenring: Instrument einer neuen Agrarpolitik
7 Gründung und Aufbau des
Kuratoriums Bayerischer Maschinenringe (KBM)
25. Juni 1969, eine Sternstunde der bayerischen Maschinenringe
Der organisatorische Aufbau des KBM geht schnell voran
8 Betriebshilfe ... bringt die Maschinenringe in Schwung
Das Betriebshelfer-Wunder und seine Ursachen
Klärung rechtlicher Fragen, ein wichtiger Meilenstein
in der Entwicklung der nebenberuflichen Betriebshilfe
Sozialpflichtige Betriebs- und Haushaltshilfe
Wirtschaftliche Betriebshilfe (Bauaushilfe, Waldarbeit...)
Die zahlenmäßige Entwicklung der Betriebshilfe
Betriebshilfe - Markenzeichen des MR Eggenfelden
9 Schwerpunkte der Maschinenvermittlung
Das Gras-Silieren wird zur Domäne der Maschinenringarbeit
Alles Maschinenring bei Silomais?
Zuckerrübe, eine MR-ffeundliche Kultur
Lose Düngerkette, Klärschlamm- und Gülleausbringung
Pflanzenschutz durch Spezialisten mit Hightech
Von Rent a trac bis zur Außenwirtschaftsgemeinschaft
10 Urlaub auf dem Bauernhof und Landschaftspflege -
wichtige Randbereiche der Maschinenringarbeit
Vermittlung von Urlaub auf dem Bauernhof
Landschaftspflege ֊ ein weites Feld für die Maschinenringe
7 - 16
17 - 28
29 - 42
31 - 33
33 - 35
35 - 40
41 ֊ 42
43 - 62
50 - 55
56֊ 59
60 ֊ 62
63 - 66
67֊ 70
71 ֊ 84
71 - 78
79 ֊ 84
85 ֊106
85 ֊ 87
88 ֊ 93
93 - 98
98 ֊103
104
104 -106
107 ֊150
109-118
119 -122
123-132
133 -141
142 -145
146-150
151 -160
151 ֊155
156 ֊160
11 Haben die Maschinenringe ihre Ziele erreicht? 161 ■
Das fehlende Kostenbewusstsein ֊
Hauptursache der Übermechanisierung 162
MR-Arbeit aus agrarpolitischer Sicht 163 ■
Betriebe, die den Maschinenring optimal und beispielhaft nutzen 165 ■
Josef Parzinger, Wegbereiter der überbetrieblichen Silofutterernte 165 ■
Bartl Bodensteiner - Meister der zwischenbetrieblichen
Zusammenarbeit 166 ■
Richard Raps - trotz Höhenflug eine Karriere
mit starker Bodenhaftung 167 ·
Außenwirtschaftsgemeinschaft Ulsenheim - ein Quantensprung
in der Steigerung der überbetrieblichen Zusammenarbeit? 169 ■
12 Der Erfolg hat viele Väter 171 ■
Fördernde Institutionen und Personen 171 ·
Der wichtigste Erfolgsfaktor: engagierte Vorsitzende sowie
tüchtige Manager und Mitarbeiter 181 -
Die KBM-Führung 183 ■
Fortschrittliche Arbeitsmethoden und -bedingungen 184 -
Besondere Unternehmensführung und -kultur 193 -
13 Der Maschinenring wandelt sich zum ländlichen
Dienstleistungs- und Handelsunternehmen 201 -
Zuerwerb durch außerlandwirtschaftliche Dienstleistungen 201 -
Anpassung des LwFög wird unvermeidlich 203 *
Gründung der KBM Dienstleistungs GmbH 205 -
Zunehmende Spannungen zwischen Zentrale und Maschinenringen 209 ■
Doppelspitze in der Geschäftsführung 210 -
Zukunftswerkstatt liefert Konzept für die neue MR-Firma 211 -
mein-hof.de AG: Einstieg in den Internethandel 213 «
Polarisierung zwischen Zentrale und Außenstellen 217 -
Die Krise spitzt sich zu: Rummel und Murr treten zurück 219 -
Ursachen der Krise 223 -
14 Erneuerung und Aufbruch zu neuen Zielen 225 -
Konzentration auf Kemziele 225 -
Eine neue, unbelastete Führung wird gewählt 226
Deutliche Anzeichen für eine Renaissance der klassischen MR-Arbeit 227
MR Consult - eine Chance für Mitglied und MR 227 -
-170
-163
-164
-170
-166
-167
-168
-170
-200
-180
-183
-184
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Vorwort
Einführung
1 Der Erfinder und seine Idee
2 Der erste Modellring entsteht in Buchhofen
3 Die Raiffeisen-Maschinenringe
Gründung des Landesverbandes
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Eugen Mergenthaler, ein BayWa-Maschinenringberater
Die große Streitfrage: Geschäftsführer ja oder nein?
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4 Die Sparkassen-Maschinenringe
Landmaschinenring Fürstenfeldbruck - der erste Sparkassenring
Der Maschinenring Pfaffenhofen und seine Rolle für die Entwicklung
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Der Landmaschinenring Aichach,
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5 Die ersten Ringgründungen in Bayern
6 Maschinenring: Instrument einer neuen Agrarpolitik
7 Gründung und Aufbau des
Kuratoriums Bayerischer Maschinenringe (KBM)
25. Juni 1969, eine Sternstunde der bayerischen Maschinenringe
Der organisatorische Aufbau des KBM geht schnell voran
8 Betriebshilfe . bringt die Maschinenringe in Schwung
Das Betriebshelfer-Wunder und seine Ursachen
Klärung rechtlicher Fragen, ein wichtiger Meilenstein
in der Entwicklung der nebenberuflichen Betriebshilfe
Sozialpflichtige Betriebs- und Haushaltshilfe
Wirtschaftliche Betriebshilfe (Bauaushilfe, Waldarbeit.)
Die zahlenmäßige Entwicklung der Betriebshilfe
Betriebshilfe - Markenzeichen des MR Eggenfelden
9 Schwerpunkte der Maschinenvermittlung
Das Gras-Silieren wird zur Domäne der Maschinenringarbeit
Alles Maschinenring bei Silomais?
Zuckerrübe, eine MR-ffeundliche Kultur
Lose Düngerkette, Klärschlamm- und Gülleausbringung
Pflanzenschutz durch Spezialisten mit Hightech
Von Rent a trac bis zur Außenwirtschaftsgemeinschaft
10 Urlaub auf dem Bauernhof und Landschaftspflege -
wichtige Randbereiche der Maschinenringarbeit
Vermittlung von Urlaub auf dem Bauernhof
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7 - 16
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11 Haben die Maschinenringe ihre Ziele erreicht? 161 ■
Das fehlende Kostenbewusstsein ֊
Hauptursache der Übermechanisierung 162
MR-Arbeit aus agrarpolitischer Sicht 163 ■
Betriebe, die den Maschinenring optimal und beispielhaft nutzen 165 ■
Josef Parzinger, Wegbereiter der überbetrieblichen Silofutterernte 165 ■
Bartl Bodensteiner - Meister der zwischenbetrieblichen
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Richard Raps - trotz Höhenflug eine Karriere
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Außenwirtschaftsgemeinschaft Ulsenheim - ein Quantensprung
in der Steigerung der überbetrieblichen Zusammenarbeit? 169 ■
12 Der Erfolg hat viele Väter 171 ■
Fördernde Institutionen und Personen 171 ·
Der wichtigste Erfolgsfaktor: engagierte Vorsitzende sowie
tüchtige Manager und Mitarbeiter 181 -
Die KBM-Führung 183 ■
Fortschrittliche Arbeitsmethoden und -bedingungen 184 -
Besondere Unternehmensführung und -kultur 193 -
13 Der Maschinenring wandelt sich zum ländlichen
Dienstleistungs- und Handelsunternehmen 201 -
Zuerwerb durch außerlandwirtschaftliche Dienstleistungen 201 -
Anpassung des LwFög wird unvermeidlich 203 *
Gründung der KBM Dienstleistungs GmbH 205 -
Zunehmende Spannungen zwischen Zentrale und Maschinenringen 209 ■
Doppelspitze in der Geschäftsführung 210 -
Zukunftswerkstatt liefert Konzept für die neue MR-Firma 211 -
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Ursachen der Krise 223 -
14 Erneuerung und Aufbruch zu neuen Zielen 225 -
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