Interessenausgleich und Sozialplan:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Beck
2009
|
| Ausgabe: | 4., überarb. und aktualisierte Aufl. |
| Schriftenreihe: | Beck'sche Musterverträge
17 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Früher mit der Nummer 9783406471001 |
| Beschreibung: | XIX, 277 S. CD-ROM (12 cm) |
| ISBN: | 9783406582080 |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI
LITERATURVERZEICHNIS XV
1. TEIL. VERFAHREN UND FALLKONSTELLATIONEN BEI BETRIEBSAENDERUNGEN
A. VERFAHREN DER BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATES BEI EINER GE- PLANTEN
BETRIEBSAENDERUNG 1
I. UEBERBLICK 1
1. VERFAHRENSABLAUF 1
2. INTERNE VORARBEITEN 2
II. UNTERRICHTUNG UND BERATUNG DES BETRIEBSRATES 3
1. ZUSTAENDIGKEIT 3
A) BETRIEBSRAT 3
B) GESAMTBETRIEBSRAT 4
C) KONZERNBETRIEBSRAT 5
D) UNTERNEHMER 6
2. EXKURS: TARIFSOZIALPLAENE 6
3. UNTERRICHTUNG 8
A) ZEITPUNKT 8
B) UMFANG 11
4. BERATUNG 13
A) BERATUNGSPFLICHT DES UNTERNEHMERS 13
B) HINZUZIEHEN VON SACHVERSTAENDIGEN UND/ODER EINES BERATERS DURCH DEN
BETRIEBSRAT 13
III. INTERESSENAUSGLEICHS- UND SOZIALPLANVERFAHREN 16 1. UEBERBLICK UEBER
INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN 16 A) INTERESSENAUSGLEICH 16
B) SOZIALPLAN 19
2. WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN 20
A) ALLGEMEINES 20
B) ZULAESSIGKEIT DER VERWEIGERUNG DER ZUSTIMMUNG ZUM INTERESSENAUSGLEICH
BIS ZUM ABSCHLUSS EINES SOZIAL- PLANES? 20
3. VERFAHREN ZUR HERBEIFUEHRUNG EINES INTERESSENAUSGLEICHS UND
SOZIALPLANES 21
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/990656357
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
VIII INHALTSVERZEICHNIS
A) GEMEINSAMES ODER GETRENNTES VERFAHREN 21
B) GEMEINSAME PHASEN 22
C) FREIWILLIGENPROGRAMM 24
D) PRAKTISCHE HINWEISE 25
E) VERMITTLUNG DES VORSTANDS DER BUNDESAGENTUR FUER ARBEIT 26
F) GEMEINSAMKEITEN DES INTERESSENAUSGLEICHS- UND SO- ZIALPLANVERFAHRENS
VOR DER EINIGUNGSSTELLE 26 G) BESONDERHEITEN BEIM
INTERESSENAUSGLEICHSVERFAHREN 29 H) BESONDERHEITEN DES
SOZIALPLANVERFAHRENS 30
I) KOSTEN DES EINIGUNGSSTELLENVERFAHRENS 31
IV. RECHTSFOLGEN DER VERLETZUNG DER MITWIRKUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATES
32
1. NACHTEILSAUSGLEICHSANSPRUECHE 32
A) UNTERLASSEN DES VERSUCHS EINES INTERESSENAUSGLEICHS 32 B) ABWEICHEN
VON EINEM INTERESSENAUSGLEICH 33 C) ENTLASSUNGEN 34
D) VERRECHENBARKEIT VON NACHTEILSAUSGLEICHSANSPRUE- CHEN MIT
SOZIALPLANABFINDUNGEN 34
E) NACHTEILSAUSGLEICHSANSPRUCH 35
2. MEINUNGSVERSCHIEDENHEITEN UEBER DAS VORLIEGEN EINER BETRIEBSAENDERUNG
36
3. SICHERUNG DER BETEILIGUNGSRECHTE DURCH ERLASS EINSTWEI- LIGER
VERFUEGUNGEN 37
4. DURCHFUEHRUNG VON MASSNAHMEN OHNE EINHALTUNG SONS- TIGER
BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATES 40
5. ORDNUNGSWIDRIGKEITEN 40
V. WEITERE PFLICHTEN 41
1. UNTERRICHTUNG DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES 41
2. BETEILIGUNG DES SPRECHERAUSSCHUSSES 41
3. BETEILIGUNG DES EUROPAEISCHEN BETRIEBSRATES 42 4. VERHAELTNIS ZU
SONSTIGEN MITBESTIMMUNGSRECHTEN DES BE- TRIEBSRATS 42
5. MASSENENTLASSUNGSANZEIGE (§ 17KSCHG) 43
6. SONSTIGE INFORMATIONSMASSNAHMEN 44
A) SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 44
B) POLITIK 45
C) PRESSE 45
VI. TENDENZUNTERNEHMEN 45
B. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN FUER DAS EINGREIFEN DER BETEI-
LIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATES BEI BETRIEBSAENDERUNGEN... 46
I. UEBERBLICK UND EINLEITUNG 46
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS IX
1. ABGRENZUNG UNTERNEHMENS-/BETRIEBSGROESSE 47 2. FESTSTELLEN DER
RELEVANTEN ARBEITNEHMERZAHL 50 II. BETRIEBSRAT 50
1. EXISTENZ EINES BETRIEBSRATES 50
2. WAHL EINES BETRIEBSRATES NACH DER PLANUNGSENTSCHEI- DUNG 51
III. WESENTLICHE NACHTEILE 52
IV. ERHEBLICHE TEILE DER BELEGSCHAFT DES BETRIEBES 53 V. ABSCHLIESSENDE
REGELUNG 54
C. DIE EINZELNEN FAELLE VON BETRIEBSAENDERUNGEN 55
I. DER KATALOG DES § 111 SATZ 3 NR. 1-5 BETRVG 55
1. EINSCHRAENKUNG ODER STILLEGUNG VON BETRIEBEN ODER WESENTLICHEN
BETRIEBSTEILEN/PERSONALABBAU (§111 SATZ 3 NR. 1 BETRVG) 55
A) BETRIEBSSTILLLEGUNG 55
B) BETRIEBSEINSCHRAENKUNG 56
C) PERSONALABBAU 57
D) EINSCHRAENKUNG ODER STILLLEGUNG WESENTLICHER BE- TRIEBSTEILE 61
2. VERLEGUNG DES GANZEN BETRIEBES ODER VON WESENTLICHEN TEILEN (§ 111
NR. 2 BETRVG) 62
3. ZUSAMMENSCHLUSS MIT ANDEREN BETRIEBEN ODER SPAL- TUNG VON BETRIEBEN
(§ 111 SATZ 3 NR. 3 BETRVG) 63 4. GRUNDLEGENDE AENDERUNGEN DER
BETRIEBSORGANISATION, DES BETRIEBSZWECKS ODER DER BETRIEBSANLAGEN (§111
SATZ 3 NR. 4 BETRVG) 64
A) GRUNDLEGENDE AENDERUNGEN 64
B) BETRIEBSORGANISATION 65
C) BETRIEBSZWECK 66
D) BETRIEBSANLAGEN 67
5. EINFUEHRUNG GRUNDLEGEND NEUER ARBEITSMETHODEN UND FERTIGUNGSVERFAHREN
(§111 SATZ 3 NR. 5 BETRVG) 67 A) ALLGEMEINES 67
B) ARBEITSMETHODE 68
C) FERTIGUNGSMETHODE 68
D) NEUWERTIGKEIT 68
E) GRUNDLEGEND 68
II. SONDERFAELLE VON BETRIEBSAENDERUNGEN 68
1. BETRIEBSUEBERGANG 68
A) VORAUSSETZUNGEN EINER BETRIEBSAENDERUNG BEI BE- TRIEBSUEBERGANG 68
B) RECHTSFOLGEN 70
IMAGE 4
X INHALTSVERZEICHNIS
C) BESONDERHEITEN BEI VERAEUSSERUNG VON BETRIEBSTEILEN 73 2. UNTERNEHMENS-
UND BETRIEBSAUFSPALTUNGEN 74 A) ALLGEMEINES 74
B) AUFSPALTUNG VON UNTERNEHMEN UND BETRIEBEN 74 3. UMWANDLUNG VON
UNTERNEHMEN NACH DEM UMWAND- LUNGSRECHT 76
A) UMWANDLUNG ALS BETRIEBSAENDERUNG 76
B) UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN 76
4. UEBERGANGSMANDAT DES BETRIEBSRATS BEI BETRIEBSSPAL- TUNGEN 77
5. BETRIEBSAENDERUNGEN BEI UNTERNEHMENSNEUGRUENDUNGEN (§ 112 A BETRVG) 78
A) INTERESSENAUSGLEICHSPFLICHT UND BEFREIUNG VON DER SOZIALPLANPFLICHT
78
B) NEU GEGRUENDETE UNTERNEHMEN 79
C) UMSTRUKTURIERUNGEN 79
6. SOZIALPLAN UND STILLIEGUNG EINES BETRIEBES 80
7. EXKURS: BESONDERHEITEN BEI BETRIEBSAENDERUNGEN IN DER INSOLVENZ 80
A) VERFAHREN BEI BETRIEBSAENDERUNGEN 80
B) SOZIALPLAENE 82
2. TEIL. MUSTERTEXTE MIT ERLAEUTERUNGEN
A. MUSTERVEREINBARUNG/INTERESSENAUSGLEICH 85
TEXTABDRUCK 85
ERLAEUTERUNGEN 99
B. MUSTERVEREINBARUNGEN/SOZIALPLAN 138
TEXTABDRUCK 138
ERLAEUTERUNGEN 149
3. TEIL. WEITERFUEHRENDE HINWEISE ZU LITERATUR UND RECHTSPRECHUNG 213
SACHREGISTER 271
|
| adam_txt |
IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI
LITERATURVERZEICHNIS XV
1. TEIL. VERFAHREN UND FALLKONSTELLATIONEN BEI BETRIEBSAENDERUNGEN
A. VERFAHREN DER BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATES BEI EINER GE- PLANTEN
BETRIEBSAENDERUNG 1
I. UEBERBLICK 1
1. VERFAHRENSABLAUF 1
2. INTERNE VORARBEITEN 2
II. UNTERRICHTUNG UND BERATUNG DES BETRIEBSRATES 3
1. ZUSTAENDIGKEIT 3
A) BETRIEBSRAT 3
B) GESAMTBETRIEBSRAT 4
C) KONZERNBETRIEBSRAT 5
D) UNTERNEHMER 6
2. EXKURS: TARIFSOZIALPLAENE 6
3. UNTERRICHTUNG 8
A) ZEITPUNKT 8
B) UMFANG 11
4. BERATUNG 13
A) BERATUNGSPFLICHT DES UNTERNEHMERS 13
B) HINZUZIEHEN VON SACHVERSTAENDIGEN UND/ODER EINES BERATERS DURCH DEN
BETRIEBSRAT 13
III. INTERESSENAUSGLEICHS- UND SOZIALPLANVERFAHREN 16 1. UEBERBLICK UEBER
INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN 16 A) INTERESSENAUSGLEICH 16
B) SOZIALPLAN 19
2. WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN 20
A) ALLGEMEINES 20
B) ZULAESSIGKEIT DER VERWEIGERUNG DER ZUSTIMMUNG ZUM INTERESSENAUSGLEICH
BIS ZUM ABSCHLUSS EINES SOZIAL- PLANES? 20
3. VERFAHREN ZUR HERBEIFUEHRUNG EINES INTERESSENAUSGLEICHS UND
SOZIALPLANES 21
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/990656357
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
VIII INHALTSVERZEICHNIS
A) GEMEINSAMES ODER GETRENNTES VERFAHREN 21
B) GEMEINSAME PHASEN 22
C) FREIWILLIGENPROGRAMM 24
D) PRAKTISCHE HINWEISE 25
E) VERMITTLUNG DES VORSTANDS DER BUNDESAGENTUR FUER ARBEIT 26
F) GEMEINSAMKEITEN DES INTERESSENAUSGLEICHS- UND SO- ZIALPLANVERFAHRENS
VOR DER EINIGUNGSSTELLE 26 G) BESONDERHEITEN BEIM
INTERESSENAUSGLEICHSVERFAHREN 29 H) BESONDERHEITEN DES
SOZIALPLANVERFAHRENS 30
I) KOSTEN DES EINIGUNGSSTELLENVERFAHRENS 31
IV. RECHTSFOLGEN DER VERLETZUNG DER MITWIRKUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATES
32
1. NACHTEILSAUSGLEICHSANSPRUECHE 32
A) UNTERLASSEN DES VERSUCHS EINES INTERESSENAUSGLEICHS 32 B) ABWEICHEN
VON EINEM INTERESSENAUSGLEICH 33 C) ENTLASSUNGEN 34
D) VERRECHENBARKEIT VON NACHTEILSAUSGLEICHSANSPRUE- CHEN MIT
SOZIALPLANABFINDUNGEN 34
E) NACHTEILSAUSGLEICHSANSPRUCH 35
2. MEINUNGSVERSCHIEDENHEITEN UEBER DAS VORLIEGEN EINER BETRIEBSAENDERUNG
36
3. SICHERUNG DER BETEILIGUNGSRECHTE DURCH ERLASS EINSTWEI- LIGER
VERFUEGUNGEN 37
4. DURCHFUEHRUNG VON MASSNAHMEN OHNE EINHALTUNG SONS- TIGER
BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATES 40
5. ORDNUNGSWIDRIGKEITEN 40
V. WEITERE PFLICHTEN 41
1. UNTERRICHTUNG DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES 41
2. BETEILIGUNG DES SPRECHERAUSSCHUSSES 41
3. BETEILIGUNG DES EUROPAEISCHEN BETRIEBSRATES 42 4. VERHAELTNIS ZU
SONSTIGEN MITBESTIMMUNGSRECHTEN DES BE- TRIEBSRATS 42
5. MASSENENTLASSUNGSANZEIGE (§ 17KSCHG) 43
6. SONSTIGE INFORMATIONSMASSNAHMEN 44
A) SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 44
B) POLITIK 45
C) PRESSE 45
VI. TENDENZUNTERNEHMEN 45
B. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN FUER DAS EINGREIFEN DER BETEI-
LIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATES BEI BETRIEBSAENDERUNGEN. 46
I. UEBERBLICK UND EINLEITUNG 46
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS IX
1. ABGRENZUNG UNTERNEHMENS-/BETRIEBSGROESSE 47 2. FESTSTELLEN DER
RELEVANTEN ARBEITNEHMERZAHL 50 II. BETRIEBSRAT 50
1. EXISTENZ EINES BETRIEBSRATES 50
2. WAHL EINES BETRIEBSRATES NACH DER PLANUNGSENTSCHEI- DUNG 51
III. WESENTLICHE NACHTEILE 52
IV. ERHEBLICHE TEILE DER BELEGSCHAFT DES BETRIEBES 53 V. ABSCHLIESSENDE
REGELUNG 54
C. DIE EINZELNEN FAELLE VON BETRIEBSAENDERUNGEN 55
I. DER KATALOG DES § 111 SATZ 3 NR. 1-5 BETRVG 55
1. EINSCHRAENKUNG ODER STILLEGUNG VON BETRIEBEN ODER WESENTLICHEN
BETRIEBSTEILEN/PERSONALABBAU (§111 SATZ 3 NR. 1 BETRVG) 55
A) BETRIEBSSTILLLEGUNG 55
B) BETRIEBSEINSCHRAENKUNG 56
C) PERSONALABBAU 57
D) EINSCHRAENKUNG ODER STILLLEGUNG WESENTLICHER BE- TRIEBSTEILE 61
2. VERLEGUNG DES GANZEN BETRIEBES ODER VON WESENTLICHEN TEILEN (§ 111
NR. 2 BETRVG) 62
3. ZUSAMMENSCHLUSS MIT ANDEREN BETRIEBEN ODER SPAL- TUNG VON BETRIEBEN
(§ 111 SATZ 3 NR. 3 BETRVG) 63 4. GRUNDLEGENDE AENDERUNGEN DER
BETRIEBSORGANISATION, DES BETRIEBSZWECKS ODER DER BETRIEBSANLAGEN (§111
SATZ 3 NR. 4 BETRVG) 64
A) GRUNDLEGENDE AENDERUNGEN 64
B) BETRIEBSORGANISATION 65
C) BETRIEBSZWECK 66
D) BETRIEBSANLAGEN 67
5. EINFUEHRUNG GRUNDLEGEND NEUER ARBEITSMETHODEN UND FERTIGUNGSVERFAHREN
(§111 SATZ 3 NR. 5 BETRVG) 67 A) ALLGEMEINES 67
B) ARBEITSMETHODE 68
C) FERTIGUNGSMETHODE 68
D) NEUWERTIGKEIT 68
E) GRUNDLEGEND 68
II. SONDERFAELLE VON BETRIEBSAENDERUNGEN 68
1. BETRIEBSUEBERGANG 68
A) VORAUSSETZUNGEN EINER BETRIEBSAENDERUNG BEI BE- TRIEBSUEBERGANG 68
B) RECHTSFOLGEN 70
IMAGE 4
X INHALTSVERZEICHNIS
C) BESONDERHEITEN BEI VERAEUSSERUNG VON BETRIEBSTEILEN 73 2. UNTERNEHMENS-
UND BETRIEBSAUFSPALTUNGEN 74 A) ALLGEMEINES 74
B) AUFSPALTUNG VON UNTERNEHMEN UND BETRIEBEN 74 3. UMWANDLUNG VON
UNTERNEHMEN NACH DEM UMWAND- LUNGSRECHT 76
A) UMWANDLUNG ALS BETRIEBSAENDERUNG 76
B) UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN 76
4. UEBERGANGSMANDAT DES BETRIEBSRATS BEI BETRIEBSSPAL- TUNGEN 77
5. BETRIEBSAENDERUNGEN BEI UNTERNEHMENSNEUGRUENDUNGEN (§ 112 A BETRVG) 78
A) INTERESSENAUSGLEICHSPFLICHT UND BEFREIUNG VON DER SOZIALPLANPFLICHT
78
B) NEU GEGRUENDETE UNTERNEHMEN 79
C) UMSTRUKTURIERUNGEN 79
6. SOZIALPLAN UND STILLIEGUNG EINES BETRIEBES 80
7. EXKURS: BESONDERHEITEN BEI BETRIEBSAENDERUNGEN IN DER INSOLVENZ 80
A) VERFAHREN BEI BETRIEBSAENDERUNGEN 80
B) SOZIALPLAENE 82
2. TEIL. MUSTERTEXTE MIT ERLAEUTERUNGEN
A. MUSTERVEREINBARUNG/INTERESSENAUSGLEICH 85
TEXTABDRUCK 85
ERLAEUTERUNGEN 99
B. MUSTERVEREINBARUNGEN/SOZIALPLAN 138
TEXTABDRUCK 138
ERLAEUTERUNGEN 149
3. TEIL. WEITERFUEHRENDE HINWEISE ZU LITERATUR UND RECHTSPRECHUNG 213
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