Praxis der Planungs- und Bauökonomie: Architektenaufgaben, Gebäudebetrieb, Anlagenerhalt
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Oldenbourg
2009
|
| Schriftenreihe: | Bauen und Ökonomie
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | XX, 349 S. Ill., graph. Darst., Kt. 25 cm |
| ISBN: | 9783486589658 |
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| adam_text | PRAXIS DER PLANUNGS- UND BAUOEKONOMIE ARCH I TEKT EN AUFG ABEN, G
EBAEUDEBETRI EB, ANLAGENERHALT HERAUSGEGEBEN VON DIPL.-ING. UTA OELSNER
OLDENBOURG VERLAG MUENCHEN IX INHALTSVERZEICHNIS VORWORT DER HERAUSGEBER
DER REIHE BAUEN UND OEKONOMIE V VORWORT VII INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV TABELLENVERZEICHNIS XIX A DIE AUFGABEN DES
ARCHITEKTEN UND SEIN BUERO 1 STRATEGISCHES MANAGEMENT IM ARCHITEKTURBUERO
3 1.1 EINLEITUNG 3 1.2 PROBLEMSTELLUNG - SYNTHESE ZWISCHEN KUENSTLER UND
KAUFMANN 4 1.3 ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE DER UNTERNEHMENSPLANUNG 4
1.4 STRATEGISCHE UNTERNEHMENSPLANUNG 5 1.5 SCHLUSSBETRACHTUNG 10 2
VERTRAG GEHT VOR HOAI 12 3 FUZZY LOGIC ZUR ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG IN
DER STRATEGISCHEN PLANUNG 16 3.1 GESCHICHTE UND EINSATZGEBIETE 16 3.2
UNSERE UNSCHARFE WELT 16 3.3 GRUNDLAGEN 17 3.4 VORGEHENSWEISE 18 3.5
BEISPIEL ZUR ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG IN DER STRATEGISCHEN PLANUNG 21
3.6 ANMERKUNGEN 25 4 ASYMMETRISCHE INFORMATION IM PROJEKTMANAGEMENT 28
4.1 EINLEITUNG 28 4.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 28 4.2.1 DIE
PRINCIPAL-AGENT-THEORIE IM RAHMEN DER *NEUEREN INSTITUTIONENOEKONOMIE 28
4.2.2 ASYMMETRISCHE INFORMATION 29 4.2.3 AGENCY-KOSTEN 30 4.2.4
BEWAELTIGUNG VON AGENCY-GEFAHREN 31 4.3 ASYMMETRISCHE INFORMATION IM
BAUPROJEKTMANAGEMENT 31 4.3.1 DIE ORGANISATION IM BAUPROJEKT 31 4.3.2
AUFTRETENDE PROBLEME DURCH ASYMMETRISCHE INFORMATION 33 4.3.3 KLAERUNG
DES INFORMATIONSBEDARFS IM PROJEKT 34 4.4 ZUSAMMENFASSUNG 35 I X
INHALTSVERZEICHNIS ! 5 TERMINPLANUNG: AUFGABE DES ARCHITEKTEN 36 | 5.1
TERMINPLANUNG IN DER HONORARORDNUNG FUER ARCHITEKTEN UND INGENIEURE 37 I
5.2 HIERARCHIE, GEGENSTAND UND BEZEICHNUNG VON TERMINPLAENEN 40 5.2.1
TERMINRAHMEN 42 5.2.2 GENERALABLAUFPLAN 46 I 5.2.3 GROBABLAUFPLAN
PLANUNG 48 J 5.2.4 DETAILABLAUFPLAN PLANUNG 48 5.2.5 GROBABLAUFPLAN
AUSFUEHRUNG 50 5.2.6 STEUERUNGSABLAUFPLAENE FUER DIE AUSFUEHRUNG 53 5.2.7
UEBERPRUEFEN DER ZEITPLAENE 53 5.2.8 VERANLASSEN DER DETAILABLAUFPLAENE 53
5.2.9 ZAHLUNGSPLAN NACH BAUFORTSCHRITT 54 5.3 TERMINKONTROLLE,
TERMINSTEUERUNG UND ENTSCHEIDUNGEN 54 5.3.1 TERMINKONTROLLE 54 5.3.2
TERMINSTEUERUNG 56 5.3.3 ENTSCHEIDUNGEN 56 5.4 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK 58 6 DIE AUSSCHREIBUNG, VERGABE UND ABRECHNUNG (AVA) AUF DER
GRUNDLAGE DES CAD-ENTWURFS 61 6.1 BEDEUTUNG DES THEMAS 61 6.2
AUSSCHREIBUNG-VERGABE-ABRECHNUNG IM LEISTUNGSBILD DES ARCHITEKTEN 61 6.3
LEISTUNGSBESCHREIBUNG MIT LEISTUNGSVERZEICHNIS 63 6.3.1 GRUNDLAGEN FUER
DIE AUSSCHREIBUNG VON LEISTUNGSPOSITIONEN 65 6.3.2 MENGENERMITTLUNGEN
ZUM LEISTUNGSVERZEICHNIS 66 6.4 DIE ANWENDUNG VON SOFTWARE FUER DIE
AUSSCHREIBUNG, VERGABE UND ABRECHNUNG (AVA) VON BAULEISTUNGEN 68 6.4.1
NEMETSCHEK MIT DEN PROGRAMMEN ALLPLAN UND ALLRIGHT 69 6.4.2 ANWENDUNG
VON CAD- UND AVA-SOFTWARE AN DER BTU COTTBUS 73 6.4.3 BEWERTUNG DER
ANWENDUNG DIESER CAD- UND AVA-SOFTWARE 81 6.5 HINWEISE FUER DIE WEITERE
BEARBEITUNG 82 7 BAUCONTROLLING IN RUSSLAND 84 7.1 CONTROLLING IN DER
BAUAUSFUEHRUNG 84 7.2 DAS BEISPIEL-PROJEKT 85 7.3 INFORMATIONSVERSORGUNG
85 7.4 CONSULTING 89 7.5 FAZIT UND AUSBLICK 92 8 WIRTSCHAFTLICHKEIT IN
RATIONALEN BAU-ENTSCHEIDUNGEN 94 8.1 ERFOLG 94 8.2 RATIONAL ENTSCHEIDEN
94 8.3 WIRTSCHAFTLICHKEIT 99 8.4 WIRTSCHAFTLICHKEITS-ARTEN 100
INHALTSVERZEICHNIS XI 8.5 AUFWAND 101 8.6 NUTZEN 102 8.7 WERT 105 8.8
WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNGEN 106 8.9 SCHWIERIGKEITEN 107 8.10
STRATEGIEN 108 8.11 BEURTEILUNGSTECHNIKEN 110 8.12 BAUWESEN 111 8.13
ZUSAMMENFASSUNG 115 9 DIE ZUKUNFT DES FREIRAUMS IN DER AGGLOMERATION 118
B DER BETRIEB VON GEBAEUDEN UND BAULICHEN ANLAGEN 1 DIE *DEUTSCHE
WOHNUNGSFRAGE UND DIE ANTWORT IN- UND AUSLAENDISCHER *HEUSCHRECKEN 133
1.1 DIE *DEUTSCHE WOHNUNGSFRAGE 134 1.2 ABGRENZUNG DER
WOHNUNGSWIRTSCHAFT VON DER IMMOBILIENWIRTSCHAFT UND DER BAUWIRTSCHAFT
SOWIE STANDORTBESTIMMUNG EINIGER FEHLENT- WICKLUNGEN 136 1.3 DIE
SKANDALE UND PLEITEN BEGLEITEN DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT SEIT JAHR-
HUNDERTEN (EINE AUSWAHL) 139 1.3.1 DER BAECKERMEISTER GRAF AUS NUERNBERG
139 1.3.2 DER HAEUSERSPEKULANT GUENTER KAUSSEN 139 1.3.3 DER FALL *NEUE
HEIMAT 141 1.3.4 DIE FIKTIONEN DES BEWERTUNGSWESENS UND DER FALL
SCHNEIDER 142 1.3.5 BAUTRAEGERUNTREUE, BAUHERRENMODELLE 144 1.4
AUSLAENDISCHE FINANZINVESTOREN IN DEUTSCHEN SOZIALWOHNUNGEN 146 2
DIMENSIONIERUNGSVERFAHREN ZUR BESTIMMUNG DER PERSONAL- RESSOURCEN IM
IMMOBILIENMANAGEMENT 150 2.1 EINLEITUNG 150 2.2 DIMENSIONIERUNGSANSATZ
150 2.3 VORGEHENSMETHODIK 151 2.4 SENSITIVITAETSANALYSEN 154 2.5
PROJEKTERFAHRUNGEN 155 2.6 FAZIT 156 3 PLANEN MIT NUTZUNGSKOSTEN AM
BEISPIEL VON LANDWIRTSCHAFT- LICHEN BETRIEBSGEBAEUDEN 157 3.1 EINLEITUNG
157 3.2 ASPEKTE DER WIRTSCHAFTLICHKEIT VON MILCHVIEHBETRIEBEN 158 3.3
BEDEUTUNG DER PLANUNG MIT NUTZUNGSKOSTEN 159 3.4 ERMITTLUNG DER
WIRTSCHAFTLICHKEIT MIT NUTZUNGSKOSTEN 160 3.5 NUTZUNGSKOSTEN IM HOCHBAU
NACH DIN 18960(08.99) 161 XII INHALTSVERZEICHNIS 3.6 BAUOEKONOMIE IM
LANDWIRTSCHAFTLICHEN BAUEN 162 3.7 GEGENWAERTIGE ERMITTLUNG DER
NUTZUNGSKOSTEN IN DER LANDWIRTSCHAFT 163 3.8 BETRIEBSKOSTEN - EINFLUESSE
UND VORSCHLAEGE ZUR KOSTENREDUZIERUNG 164 3.9 VORGEHENSWEISE 164 3.10
MATERIALKRITIK UND EVALUATION DER ERGEBNISSE 170 3.11 ANWENDUNG UND
UEBERTRAGBARKEIT 173 3.12 AUSBLICK 174 4 FACILITY MANAGEMENT AM
PLANUNGSTISCH 177 4.1 EINLEITUNG 178 4.2 PLANUNGSFEHLER 180 4.2.1
FEHLENDE RAEUMLICHKEITEN 180 4.2.2 KOMMUNIKATION 184 4.2.3 SCHMUTZFANG
186 4.2.4 NATURSTEINFUSSBODEN 186 4.2.5 EDELSTAHLFLAECHEN 189 4.2.6
INVENTAR 190 4.3 FAZIT 191 5 DOKUMENTATIONSLEISTUNGEN UND IHRE BEDEUTUNG
FUER DEN ARCHITEKTEN 192 5.1 GRUNDLAGEN FUER DOKUMENTATION 194 5.2
QUALITAETSSICHERUNGSSYSTEME 195 5.3 VALIDIERUNG UND QUALIFIZIERUNG 195
5.4 BEDEUTUNG VON VALIDIERUNG UND QUALIFIZIERUNG FUER DEN ARCHITEKTEN 197
6 BAUWERK-BEGLEIT-SYSTEM - ENTWICKLUNG EINER ARBEITSPLATTFORM FUER
BAUUNTERNEHMEN 202 6.1 AUSGANGSLAGE 202 6.2 TENDENZEN FUER DAS BAUWESEN
207 6.3 KONZEPTION UND AUFBAU BAUWERK-BEGLEIT-SYSTEM 213 6.4
SCHLUSSFOLGERUNGEN 216 6.5 ZUSAMMENFASSUNG 217 C DER ERHALT VON GEBAEUDEN
UND BAULICHEN ANLAGEN 1 EINFLUSS DER STEUERPOLITIK AUF DIE
WIRTSCHAFTLICHKEIT VON BAUINVESTITIONEN 221 1.1 STEUERVORTEILE UND
ZUSCHUESSE 222 1.1.1 AENDERUNG DER ABSCHREIBUNGSREGELUNGEN 222 1.1.2
AENDERUNGEN DES EINKOMMENSTEUERTARIFES UND DES SOLIDARITAETS- ZUSCHLAGES
224 INHALTSVERZEICHNIS XIII 1.2 EINFLUSS AUF DIE WIRTSCHAFTLICHKEIT VON
BAUINVESTITIONEN IM PRIVAT- VERMOEGEN 224 1.2.1
WIRTSCHAFTLICHKEITSEINFLUSS BEI EIGENNUTZUNG 225 1.2.2
WIRTSCHAFTLICHKEITSEINFLUSS BEI VERMIETUNG 226 1.3 ZUSAMMENFASSUNG 229 2
OEKONOMIE DES STADTUMBAUS 231 2.1 AUSGANGSLAGE 231 2.2
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE VORTEILHAFTIGKEIT VON WOHNUNGSABRISSEN 233 2.2.1
VERAENDERUNG DES LIQUIDITAETSBEITRAGS DURCH ABRISS 235 2.2.2 AMORTISATION
DER ABRISSAUSGABEN 237 2.3 INTERESSENAUSGLEICH ZWISCHEN DEN BETEILIGTEN
WOHNUNGSUNTERNEHMEN ...241 2.3.1 INTERNE AUSGLEICHSZAHLUNGEN 243 2.3.2
STADTUMBAU-GESELLSCHAFT 245 2.3.3 HANDELBARE RECHTE ODER PFLICHTEN 248
2.3.4 DIE MODELLE IM VERGLEICH 253 3 INVESTITIONSPLANUNG IM BESTAND 256
3.1 EINLEITUNG, 256 3.2 INVESTITIONSPLANUNG IM NEUBAU 257 3.3
INVESTITIONSPLANUNG IM BESTAND 259 3.4 LEISTUNGEN DES ARCHITEKTEN UND
HONORIERUNG 262 3.5 FAZIT 264 4 VERMESSEN, VERPLANT, VERPFUSCHT -
ERFAHRUNGEN AUS DER BAUSCHADENSPRAXIS 266 4.1 SCHADENURSACHEN 266 4.2
RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 267 4.3 JURISTISCHE FALLSTRICKE 269 4.4
*VERMESSEN 269 4.5 *VERPLANT 271 4.6 *VERPFUSCHT 272 5 INSTANDHALTUNG
IN DER WOHNUNGSWIRTSCHAFT 274 5.1 AUSGANGSSITUATION 274 5.2
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND *INSTANDSETZUNG 277 5.3 ORGANISATION UND
PROZESSOPTIMIERUNG DER INSTANDSETZUNG 282 5.4 OPTIMIERUNGSANSAETZE FUER
DIE INSTANDSETZUNG 288 5.5 ZUSAMMENFASSUNG 292 6 BENCHMARKING: KONZEPT
UND ANWENDUNG 294 6.1 VORBEMERKUNGEN 294 6.2 BENCHMARKING-KONZEPT 295
6.3 BENCHMARKING-ANWENDUNG 300 6.4 SCHLUSSBEMERKUNGEN 307 XIV
INHALTSVERZEICHNIS 7 DIE WIRTSCHAFTLICHKEIT DER INSTANDHALTUNG VON
WOHNBAUTEN 310 7.1 EINLEITUNG UND ZIELSTELLUNG 310 7.2 VERFAHREN ZUR
ERMITTLUNG DER WIRTSCHAFTLICHKEIT BEI WOHNBAUTEN 311 7.3
MASSNAHMENKATALOG FUER DIE SCHADENSDOKUMENTATION NACH DIN 276 (06.93) 313
7.4 KOSTENERMITTLUNG FUER DEN MASSNAHMENKATALOG 313 7.5 ERMITTLUNG DER
MODERNISIERUNGSUMLAGE 316 7.6 ERMITTLUNG DER RENTABILITAET 316 7.7
AUSBLICK UND RESUEMEE 317 7.8 ANWENDUNGSBEREICHE DES VERFAHRENS ZUR
ERMITTLUNG DER WIRTSCHAFT- LICHKEIT 317 8 GEWINNUNG VON KENNWERTEN DER
INSTANDHALTUNG VON PLATTEN- BAUTEN 319 8.1 EINLEITUNG 319 8.2 DEFINITION
UND BEGRIFFE 320 8.3 DENKMALPFLEGERISCHE ASPEKTE 321 8.4 STAEDTEBAULICHE
ASPEKTE - STADTUMBAUKONZEPT (COTTBUS) 322 8.5 BKI
BAUKOSTENINFORMATIONSZENTRUM DER DEUTSCHEN ARCHITEKTEN- KAMMERN 325 8.6
GWC - GEBAEUDEWIRTSCHAFT COTTBUS 328 8.7. FAZIT UND UMSETZUNG 335 AUTOREN
(ALPHABETISCH) . 339 STICHWORTVERZEICHNIS 344
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PRAXIS DER PLANUNGS- UND BAUOEKONOMIE ARCH I TEKT EN AUFG ABEN, G
EBAEUDEBETRI EB, ANLAGENERHALT HERAUSGEGEBEN VON DIPL.-ING. UTA OELSNER
OLDENBOURG VERLAG MUENCHEN IX INHALTSVERZEICHNIS VORWORT DER HERAUSGEBER
DER REIHE BAUEN UND OEKONOMIE V VORWORT VII INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV TABELLENVERZEICHNIS XIX A DIE AUFGABEN DES
ARCHITEKTEN UND SEIN BUERO 1 STRATEGISCHES MANAGEMENT IM ARCHITEKTURBUERO
3 1.1 EINLEITUNG 3 1.2 PROBLEMSTELLUNG - SYNTHESE ZWISCHEN KUENSTLER UND
KAUFMANN 4 1.3 ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE DER UNTERNEHMENSPLANUNG 4
1.4 STRATEGISCHE UNTERNEHMENSPLANUNG 5 1.5 SCHLUSSBETRACHTUNG 10 2
VERTRAG GEHT VOR HOAI 12 3 FUZZY LOGIC ZUR ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG IN
DER STRATEGISCHEN PLANUNG 16 3.1 GESCHICHTE UND EINSATZGEBIETE 16 3.2
UNSERE UNSCHARFE WELT 16 3.3 GRUNDLAGEN 17 3.4 VORGEHENSWEISE 18 3.5
BEISPIEL ZUR ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG IN DER STRATEGISCHEN PLANUNG 21
3.6 ANMERKUNGEN 25 4 ASYMMETRISCHE INFORMATION IM PROJEKTMANAGEMENT 28
4.1 EINLEITUNG 28 4.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 28 4.2.1 DIE
PRINCIPAL-AGENT-THEORIE IM RAHMEN DER *NEUEREN INSTITUTIONENOEKONOMIE" 28
4.2.2 ASYMMETRISCHE INFORMATION 29 4.2.3 AGENCY-KOSTEN 30 4.2.4
BEWAELTIGUNG VON AGENCY-GEFAHREN 31 4.3 ASYMMETRISCHE INFORMATION IM
BAUPROJEKTMANAGEMENT 31 4.3.1 DIE ORGANISATION IM BAUPROJEKT 31 4.3.2
AUFTRETENDE PROBLEME DURCH ASYMMETRISCHE INFORMATION 33 4.3.3 KLAERUNG
DES INFORMATIONSBEDARFS IM PROJEKT 34 4.4 ZUSAMMENFASSUNG 35 I X
INHALTSVERZEICHNIS ! 5 TERMINPLANUNG: AUFGABE DES ARCHITEKTEN 36 | 5.1
TERMINPLANUNG IN DER HONORARORDNUNG FUER ARCHITEKTEN UND INGENIEURE 37 I
5.2 HIERARCHIE, GEGENSTAND UND BEZEICHNUNG VON TERMINPLAENEN 40 5.2.1
TERMINRAHMEN 42 5.2.2 GENERALABLAUFPLAN 46 I 5.2.3 GROBABLAUFPLAN
PLANUNG 48 J 5.2.4 DETAILABLAUFPLAN PLANUNG 48 5.2.5 GROBABLAUFPLAN
AUSFUEHRUNG 50 5.2.6 STEUERUNGSABLAUFPLAENE FUER DIE AUSFUEHRUNG 53 5.2.7
UEBERPRUEFEN DER ZEITPLAENE 53 5.2.8 VERANLASSEN DER DETAILABLAUFPLAENE 53
5.2.9 ZAHLUNGSPLAN NACH BAUFORTSCHRITT 54 5.3 TERMINKONTROLLE,
TERMINSTEUERUNG UND ENTSCHEIDUNGEN 54 5.3.1 TERMINKONTROLLE 54 5.3.2
TERMINSTEUERUNG 56 5.3.3 ENTSCHEIDUNGEN 56 5.4 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK 58 6 DIE AUSSCHREIBUNG, VERGABE UND ABRECHNUNG (AVA) AUF DER
GRUNDLAGE DES CAD-ENTWURFS 61 6.1 BEDEUTUNG DES THEMAS 61 6.2
AUSSCHREIBUNG-VERGABE-ABRECHNUNG IM LEISTUNGSBILD DES ARCHITEKTEN 61 6.3
LEISTUNGSBESCHREIBUNG MIT LEISTUNGSVERZEICHNIS 63 6.3.1 GRUNDLAGEN FUER
DIE AUSSCHREIBUNG VON LEISTUNGSPOSITIONEN 65 6.3.2 MENGENERMITTLUNGEN
ZUM LEISTUNGSVERZEICHNIS 66 6.4 DIE ANWENDUNG VON SOFTWARE FUER DIE
AUSSCHREIBUNG, VERGABE UND ABRECHNUNG (AVA) VON BAULEISTUNGEN 68 6.4.1
NEMETSCHEK MIT DEN PROGRAMMEN ALLPLAN UND ALLRIGHT 69 6.4.2 ANWENDUNG
VON CAD- UND AVA-SOFTWARE AN DER BTU COTTBUS 73 6.4.3 BEWERTUNG DER
ANWENDUNG DIESER CAD- UND AVA-SOFTWARE 81 6.5 HINWEISE FUER DIE WEITERE
BEARBEITUNG 82 7 BAUCONTROLLING IN RUSSLAND 84 7.1 CONTROLLING IN DER
BAUAUSFUEHRUNG 84 7.2 DAS BEISPIEL-PROJEKT 85 7.3 INFORMATIONSVERSORGUNG
85 7.4 CONSULTING 89 7.5 FAZIT UND AUSBLICK 92 8 WIRTSCHAFTLICHKEIT IN
RATIONALEN BAU-ENTSCHEIDUNGEN 94 8.1 ERFOLG 94 8.2 RATIONAL ENTSCHEIDEN
94 8.3 WIRTSCHAFTLICHKEIT 99 8.4 WIRTSCHAFTLICHKEITS-ARTEN 100
INHALTSVERZEICHNIS XI 8.5 AUFWAND 101 8.6 NUTZEN 102 8.7 WERT 105 8.8
WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNGEN 106 8.9 SCHWIERIGKEITEN 107 8.10
STRATEGIEN 108 8.11 BEURTEILUNGSTECHNIKEN 110 8.12 BAUWESEN 111 8.13
ZUSAMMENFASSUNG 115 9 DIE ZUKUNFT DES FREIRAUMS IN DER AGGLOMERATION 118
B DER BETRIEB VON GEBAEUDEN UND BAULICHEN ANLAGEN 1 DIE *DEUTSCHE"
WOHNUNGSFRAGE UND DIE ANTWORT IN- UND AUSLAENDISCHER *HEUSCHRECKEN" 133
1.1 DIE *DEUTSCHE" WOHNUNGSFRAGE 134 1.2 ABGRENZUNG DER
WOHNUNGSWIRTSCHAFT VON DER IMMOBILIENWIRTSCHAFT UND DER BAUWIRTSCHAFT
SOWIE STANDORTBESTIMMUNG EINIGER FEHLENT- WICKLUNGEN 136 1.3 DIE
SKANDALE UND PLEITEN BEGLEITEN DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT SEIT JAHR-
HUNDERTEN (EINE AUSWAHL) 139 1.3.1 DER BAECKERMEISTER GRAF AUS NUERNBERG
139 1.3.2 DER HAEUSERSPEKULANT GUENTER KAUSSEN 139 1.3.3 DER FALL *NEUE
HEIMAT" 141 1.3.4 DIE FIKTIONEN DES BEWERTUNGSWESENS UND DER FALL
SCHNEIDER 142 1.3.5 BAUTRAEGERUNTREUE, BAUHERRENMODELLE 144 1.4
AUSLAENDISCHE FINANZINVESTOREN IN DEUTSCHEN SOZIALWOHNUNGEN 146 2
DIMENSIONIERUNGSVERFAHREN ZUR BESTIMMUNG DER PERSONAL- RESSOURCEN IM
IMMOBILIENMANAGEMENT 150 2.1 EINLEITUNG 150 2.2 DIMENSIONIERUNGSANSATZ
150 2.3 VORGEHENSMETHODIK 151 2.4 SENSITIVITAETSANALYSEN 154 2.5
PROJEKTERFAHRUNGEN 155 2.6 FAZIT 156 3 PLANEN MIT NUTZUNGSKOSTEN AM
BEISPIEL VON LANDWIRTSCHAFT- LICHEN BETRIEBSGEBAEUDEN 157 3.1 EINLEITUNG
157 3.2 ASPEKTE DER WIRTSCHAFTLICHKEIT VON MILCHVIEHBETRIEBEN 158 3.3
BEDEUTUNG DER PLANUNG MIT NUTZUNGSKOSTEN 159 3.4 ERMITTLUNG DER
WIRTSCHAFTLICHKEIT MIT NUTZUNGSKOSTEN 160 3.5 NUTZUNGSKOSTEN IM HOCHBAU
NACH DIN 18960(08.99) 161 XII INHALTSVERZEICHNIS 3.6 BAUOEKONOMIE IM
LANDWIRTSCHAFTLICHEN BAUEN 162 3.7 GEGENWAERTIGE ERMITTLUNG DER
NUTZUNGSKOSTEN IN DER LANDWIRTSCHAFT 163 3.8 BETRIEBSKOSTEN - EINFLUESSE
UND VORSCHLAEGE ZUR KOSTENREDUZIERUNG 164 3.9 VORGEHENSWEISE 164 3.10
MATERIALKRITIK UND EVALUATION DER ERGEBNISSE 170 3.11 ANWENDUNG UND
UEBERTRAGBARKEIT 173 3.12 AUSBLICK 174 4 FACILITY MANAGEMENT AM
PLANUNGSTISCH 177 4.1 EINLEITUNG 178 4.2 PLANUNGSFEHLER 180 4.2.1
FEHLENDE RAEUMLICHKEITEN 180 4.2.2 KOMMUNIKATION 184 4.2.3 SCHMUTZFANG
186 4.2.4 NATURSTEINFUSSBODEN 186 4.2.5 EDELSTAHLFLAECHEN 189 4.2.6
INVENTAR 190 4.3 FAZIT 191 5 DOKUMENTATIONSLEISTUNGEN UND IHRE BEDEUTUNG
FUER DEN ARCHITEKTEN 192 5.1 GRUNDLAGEN FUER DOKUMENTATION 194 5.2
QUALITAETSSICHERUNGSSYSTEME 195 5.3 VALIDIERUNG UND QUALIFIZIERUNG 195
5.4 BEDEUTUNG VON VALIDIERUNG UND QUALIFIZIERUNG FUER DEN ARCHITEKTEN 197
6 BAUWERK-BEGLEIT-SYSTEM - ENTWICKLUNG EINER ARBEITSPLATTFORM FUER
BAUUNTERNEHMEN 202 6.1 AUSGANGSLAGE 202 6.2 TENDENZEN FUER DAS BAUWESEN
207 6.3 KONZEPTION UND AUFBAU BAUWERK-BEGLEIT-SYSTEM 213 6.4
SCHLUSSFOLGERUNGEN 216 6.5 ZUSAMMENFASSUNG 217 C DER ERHALT VON GEBAEUDEN
UND BAULICHEN ANLAGEN 1 EINFLUSS DER STEUERPOLITIK AUF DIE
WIRTSCHAFTLICHKEIT VON BAUINVESTITIONEN 221 1.1 STEUERVORTEILE UND
ZUSCHUESSE 222 1.1.1 AENDERUNG DER ABSCHREIBUNGSREGELUNGEN 222 1.1.2
AENDERUNGEN DES EINKOMMENSTEUERTARIFES UND DES SOLIDARITAETS- ZUSCHLAGES
224 INHALTSVERZEICHNIS XIII 1.2 EINFLUSS AUF DIE WIRTSCHAFTLICHKEIT VON
BAUINVESTITIONEN IM PRIVAT- VERMOEGEN 224 1.2.1
WIRTSCHAFTLICHKEITSEINFLUSS BEI EIGENNUTZUNG 225 1.2.2
WIRTSCHAFTLICHKEITSEINFLUSS BEI VERMIETUNG 226 1.3 ZUSAMMENFASSUNG 229 2
OEKONOMIE DES STADTUMBAUS 231 2.1 AUSGANGSLAGE 231 2.2
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE VORTEILHAFTIGKEIT VON WOHNUNGSABRISSEN 233 2.2.1
VERAENDERUNG DES LIQUIDITAETSBEITRAGS DURCH ABRISS 235 2.2.2 AMORTISATION
DER ABRISSAUSGABEN 237 2.3 INTERESSENAUSGLEICH ZWISCHEN DEN BETEILIGTEN
WOHNUNGSUNTERNEHMEN .241 2.3.1 INTERNE AUSGLEICHSZAHLUNGEN 243 2.3.2
STADTUMBAU-GESELLSCHAFT 245 2.3.3 HANDELBARE RECHTE ODER PFLICHTEN 248
2.3.4 DIE MODELLE IM VERGLEICH 253 3 INVESTITIONSPLANUNG IM BESTAND 256
3.1 EINLEITUNG, 256 3.2 INVESTITIONSPLANUNG IM NEUBAU 257 3.3
INVESTITIONSPLANUNG IM BESTAND 259 3.4 LEISTUNGEN DES ARCHITEKTEN UND
HONORIERUNG 262 3.5 FAZIT 264 4 VERMESSEN, VERPLANT, VERPFUSCHT -
ERFAHRUNGEN AUS DER BAUSCHADENSPRAXIS 266 4.1 SCHADENURSACHEN 266 4.2
RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 267 4.3 JURISTISCHE FALLSTRICKE 269 4.4
*VERMESSEN" 269 4.5 *VERPLANT" 271 4.6 *VERPFUSCHT" 272 5 INSTANDHALTUNG
IN DER WOHNUNGSWIRTSCHAFT 274 5.1 AUSGANGSSITUATION 274 5.2
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND *INSTANDSETZUNG" 277 5.3 ORGANISATION UND
PROZESSOPTIMIERUNG DER INSTANDSETZUNG 282 5.4 OPTIMIERUNGSANSAETZE FUER
DIE INSTANDSETZUNG 288 5.5 ZUSAMMENFASSUNG 292 6 BENCHMARKING: KONZEPT
UND ANWENDUNG 294 6.1 VORBEMERKUNGEN 294 6.2 BENCHMARKING-KONZEPT 295
6.3 BENCHMARKING-ANWENDUNG 300 6.4 SCHLUSSBEMERKUNGEN 307 XIV
INHALTSVERZEICHNIS 7 DIE WIRTSCHAFTLICHKEIT DER INSTANDHALTUNG VON
WOHNBAUTEN 310 7.1 EINLEITUNG UND ZIELSTELLUNG 310 7.2 VERFAHREN ZUR
ERMITTLUNG DER WIRTSCHAFTLICHKEIT BEI WOHNBAUTEN 311 7.3
MASSNAHMENKATALOG FUER DIE SCHADENSDOKUMENTATION NACH DIN 276 (06.93) 313
7.4 KOSTENERMITTLUNG FUER DEN MASSNAHMENKATALOG 313 7.5 ERMITTLUNG DER
MODERNISIERUNGSUMLAGE 316 7.6 ERMITTLUNG DER RENTABILITAET 316 7.7
AUSBLICK UND RESUEMEE 317 7.8 ANWENDUNGSBEREICHE DES VERFAHRENS ZUR
ERMITTLUNG DER WIRTSCHAFT- LICHKEIT 317 8 GEWINNUNG VON KENNWERTEN DER
INSTANDHALTUNG VON PLATTEN- BAUTEN 319 8.1 EINLEITUNG 319 8.2 DEFINITION
UND BEGRIFFE 320 8.3 DENKMALPFLEGERISCHE ASPEKTE 321 8.4 STAEDTEBAULICHE
ASPEKTE - STADTUMBAUKONZEPT (COTTBUS) 322 8.5 BKI
BAUKOSTENINFORMATIONSZENTRUM DER DEUTSCHEN ARCHITEKTEN- KAMMERN 325 8.6
GWC - GEBAEUDEWIRTSCHAFT COTTBUS 328 8.7. FAZIT UND UMSETZUNG 335 AUTOREN
(ALPHABETISCH) .' 339 STICHWORTVERZEICHNIS 344 |
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