Krankenstände vermeiden - Fehlzeiten reduzieren: ein Leitfaden für Betriebe
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Linde
2005
|
| Schriftenreihe: | Fachbuch Recht
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 97 - 101 |
| Beschreibung: | 141 S. graph. Darst. 23 cm, 240 gr. |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
1. Krankenstände und Krankenstandsmanagement 9
1.1. Krankenstände - ein immer aktuelles Problem 9
1.2. Von Schnellschüssen zum Krankenstandsmanagement 11
2. Aus dem Werkzeugkasten des Krankenstandsmanagements 15
2.1. Rückkehrgespräche 15
2.2. Einbeziehung von Chefärzten/Krankenkontrolloren 26
2.3. Informationsgespräch mit krankschreibenden Ärzten 29
2.4. Anreize für die Anwesenheit im Betrieb 32
2.5. Erweiterung des Handlungsspielraumes 34
2.6. Verbesserung des Führungsverhaltens 38
2.7. Kontrollmaßnahmen 42
2.8. Sonstige Maßnahmen 44
2.9. Resümee 48
3. Krankenstandsauswertungen: Ein Diagnoseinstrument 49
3.1. Wozu Krankenstandsauswertungen? 52
3.2. Erfahrungen mit Krankenstandsauswertungen 53
3.3. Resümee 54
4. Mitarbeiterinnenbefragungen zur Unterstützung des Krankenstands¬
managements 56
5. Kurzdiagnose von Krankenständen 59
6. Betriebliche Gesundheitsförderung - ein neuer Ansatz zur
Vermeidung und Reduzierung von Krankenständen 65
6.1. Zielsetzungen betrieblicher Gesundheitsförderung 65
6.2. Gesundheitszirkel 67
6.3. Österreichisches Netzwerk Betriebliche Gesundheitsförderung .. 69
7. Exkurs: Umgang mit Alkohol im Betrieb 72
7.1. Auswirkungen problematischen Alkoholkonsums für
Unternehmen 73
7.2. Alkohol - ein Tabuthema im Betrieb 74
7.3. Umgang mit Alkohol - nicht nur eine Führungsaufgabe 75
7.3.1. Regelung des Konsums von Alkohol im Unternehmen -
Primärprävention 77
7.3.2. Früherkennung von problematischen Alkoholkonsum -
Sekundärprävention 78
7
Inhaltsverzeichnis
7.3.3. Stufenprogramm für Maßnahmen zur Bearbeitung der
Problemfälle - Behandlung 79
7.3.4. Wiedereingliederung und Nachsorge - Tertiärprävention .. 80
7.3.5. Zusammenfassung 81
8. Krankenstände und ihre Ursachen 82
8.1. Kausalmodell krankheitsbedingter Fehlzeiten 82
8.2. Entwicklung krankheitsbedingter Fehlzeiten 87
8.3. Krankenstandsdiagnosen 88
8.4. Krankenstände nach Alter 89
8.5. Krankenstände in den Wirtschaftsklassen 90
8.6. Krankenstände nach Diagnosen und Wirtschaftsklassen 94
Literaturverzeichnis 97
Anhang
Muster eines Stufenplanes für Rückkehrgespräche 102
Empfehlungen des Hauptverbandes der österreichischen Sozialver¬
sicherungsträger bezüglich der Durchführung von Kranken¬
standskontrollen 103
Gesprächsleitfaden Arbeitsbedingungen 108
Muster Betriebsvereinbarung für Krankenstandsauswertungen 109
Auswertungen der Krankenstandsdaten 112
Gesundheitsbefragung im Unternehmen. Musterfragebogen 114
Musterbetriebsvereinbarung über Alkohol am Arbeitsplatz, Missbrauch
von Suchtmitteln sowie Hilfe für Alkoholkranke 126
Krankenstandskontrollen 132
Krankenstandsauswertungen 137
Betriebliche Gesundheitsförderung 139
|
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
1. Krankenstände und Krankenstandsmanagement 9
1.1. Krankenstände - ein immer aktuelles Problem 9
1.2. Von Schnellschüssen zum Krankenstandsmanagement 11
2. Aus dem Werkzeugkasten des Krankenstandsmanagements 15
2.1. Rückkehrgespräche 15
2.2. Einbeziehung von Chefärzten/Krankenkontrolloren 26
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Literaturverzeichnis 97
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