Interne Revision und Corporate Governance: Aufgaben und Entwicklungen für die Überwachung
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Berlin
Schmidt
2009
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Inhaltsübersicht
Vorwort zur 2. Auflage. 7
Vorwort. 9
Inhaltsübersicht.13
Inhaltsverzeichnis.15
Abkürzungsverzeichnis.21
Abbildungsverzeichnis.23
Tabellenverzeichnis.25
Teil A: Interne Revision und
Corporate Governance
Kapitel
I:
Interne Revision.».31
1. Der Überwachungsprozess und seine Ausprägungen.31
1.1 Überwachung.31
1.2 Prüfimg.33
1.3 Kontrolle.34
1.4 Revision.37
2. Ziele der Internen Revision.39
2.1 Formal- und Sachziele der Internen Revision.39
2.2 Prüfungsziele der Internen Revision.40
3. Prüfprozess der Internen Revision.41
3.1 Auswahl, Feststellung oder Ermittlung der IST-Objekte.42
3.2 Feststellung oder Ermittlung der zugehörigen SOLL-Objekte.42
3.3 Vergleich der IST- und SOLL-Objektpaare.43
3.4 Feststellung und Quantifizierung der Abweichungen.,.43
3.5 Beurteilung der Abweichungen.43
3.6 Information der Informationsberechtigten.44
3.7 Nachschau mittels
Follow up
.44
4. Aufgaben der Internen Revision.44
4.1
Financial Auditing
.,.45
4.2
Operational
und Management
Auditing
.46
4.3
Follow up
.49
4.4 Entwicklung der Aufgabenbereiche.50
5. Organisatorische Einbindung der Internen Revision im Unternehmen. 57
5.1 Vorsitzender des Vorstandes.57
5.2 Vorstandsmitglied.,.58
5.3 Gesamtvorstand.,.~.58
5.4 Prüfungsausschuss
(„Audit Committee")
.58
13
Inhaltsübersicht
Kapitel
II: Corporate Governance
. 63
1. Betrachtungen zur
Corporate Governance
. 63
1.1 Definitionsangebot für den Begriff der
Corporate Governance.
65
1.2 Diskussion ausgewählter
Corporate
Governance-Kodizes. 66
Teil B: Empirische Gestaltungsmodelle
Kapitel
III:
Empirische Untersuchung. 73
1. Die Ergebnisse der empirischen Studie. 74
1.1 Univariate Beschreibung der demographischen Daten.,. 74
1.2 Prüfung der aufgestellten Untersuchungsfragen. 79
1.3 Detailergebnisse für Deutschland, Österreich und die Schweiz. 120
1.4 Fünf Trends für die Ausgestaltung der Internen Revision.135
Kapitel
IV:
Modelle zur Einbindung der Internen Revision in ein
Corporate Governance-System.
.139
1. Risikomanagementsystem—Ein Exkurs.,.139
1.1 Bestandteile eines Risikomanagementsystems.140
1.2 Rollenverständnis der Internen Revision als Teil des risikoorientierten
Internen Kontrollsystems.144
2. Szenarien für Modelleinbindungen der Internen Revision im
Risikomanagementsystem einer
Corporate Governance
.152
2.1 Rollenverständnisse der Internen Revision in einer
Corporate
Governance
.152
2.2 Bewertung der Gestaltungsvarianten.157
2.3 Bewertung und Diskussion der Gestaltungsmodelle.182
Zusammenfassung._._.185
Literaturverzeichnis.,.,.,.,.„.„.„.„.193
Stichwortverzeichnis. 197
14 |
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Inhaltsübersicht
Vorwort zur 2. Auflage. 7
Vorwort. 9
Inhaltsübersicht.13
Inhaltsverzeichnis.15
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Abbildungsverzeichnis.23
Tabellenverzeichnis.25
Teil A: Interne Revision und
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1. Der Überwachungsprozess und seine Ausprägungen.31
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2.1 Formal- und Sachziele der Internen Revision.39
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3.1 Auswahl, Feststellung oder Ermittlung der IST-Objekte.42
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4.4 Entwicklung der Aufgabenbereiche.50
5. Organisatorische Einbindung der Internen Revision im Unternehmen. 57
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5.3 Gesamtvorstand.,.~.58
5.4 Prüfungsausschuss
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.58
13
Inhaltsübersicht
Kapitel
II: Corporate Governance
. 63
1. Betrachtungen zur
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. 63
1.1 Definitionsangebot für den Begriff der
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65
1.2 Diskussion ausgewählter
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Teil B: Empirische Gestaltungsmodelle
Kapitel
III:
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1. Die Ergebnisse der empirischen Studie. 74
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1.4 Fünf Trends für die Ausgestaltung der Internen Revision.135
Kapitel
IV:
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1. Risikomanagementsystem—Ein Exkurs.,.139
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