Qualitätssicherung in Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung: die Einführung und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagement bei freien Berufen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2009
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Steuerpraxis
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 254 S. QQ 510 |
| ISBN: | 9783834909091 |
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| adam_text | HUBERT KOHLHEPP QUALITAETSSICHERUNG IN STEUERBERATUNG UND
WIRTSCHAFTSPRUEFUNG DIE EINFUEHRUNG UND WEITERENTWICKLUNG VON
QUALITAETSMANAGEMENT BEI FREIEN BERUFEN GABLER INHALTSUEBERSICHT VORWORT 5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 12 LITERATURVERZEICHNIS 15 § 1 EINLEITUNG 17 §2
PROBLEME IN DER ORGANISATION VON UNTERNEHMEN DER FREIEN BERUFE 18 A.
REGELUNGSBEDARF 18 B. VORAUSSETZUNGEN GUTER ORGANISATION 19 C. DER
AUFBAU DIESES BUCHES 20 § 3 PROBLEME BEI BEGINN EINES UNTERNEHMENS UND
BEIM AUFBAU EINER ORGANISATION 21 A. PROBLEME IN BESTEHENDEN KANZLEIEN
21 I. BEARBEITUNGSVARIANTEN 22 II. AKTENSUCHE 22 III. TERMINABSPRACHEN I
22 IV. BERICHTSDATEN 22 V. PROBLEMBEWUSSTSEIN 22 VI. SYSTEMFEHLER 22
VII. FOLGE NICHT EINDEUTIGER REGELUNGEN 23 1. ORDNEREINTEILUNG,
BELEGUNG, KONTROLLE 24 2. JAHRESABSCHLUSSAKTE 24 3. STEUERAKTE 25 4.
VERTRAGSAKTE 27 5. ZUSAMMENFASSUNG UND LOESUNG 29 § 4
QUALITAETSANFORDERUNG DURCH GESETZ, RECHTSSPRECHUNG, BERUFSRECHT 30 A.
STEUERBERATUNG 30 I. § 57 STBERG ALLGEMEINE BERUFSPFLICHTEN 30 II. § 66
STBERG HANDAKTEN 30 III. GEWISSENHAFTIGKEIT 31 B. WIRTSCHAFTSPRUEFUNG 32
I. REGELUNGEN DER WIPRO ZUM QUALITAETSKONTROLLSYSTEM 32 II. ZWECK DER
QUALITAETSKONTROLLE 33 III. WEITERE FRAGEN 34 C. RECHTSANWAELTE 35 D.
AUFBAU NACH ISO 36 I. INHALTSVERZEICHNIS NORMENAUFBAU 36 II.
ZERTIFIZIERUNG ALS QUALITAETSSICHERUNG 38 III. EIGNUNG ALS
QUALITAETSSICHERUNGSSYSTEM 38 § 5 AUFBAU VON QUALITAETSSYSTEMEN,
ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN 41 A. GRUNDMODELL ALS GESAMTSYSTEM 41 I.
WESENTLICHE ELEMENTE 42 INHALTSUEBERSICHT II. FUEHRUNGSPROZESSE 45 III.
UNTERSTUETZENDE PROZESSE 46 IV. LEISTUNGSPROZESSE FUER KUNDEN 46 V.
SYSTEMATISCHER AUFBAU ALS LEITFADEN 48 VI. PRODUKTENTWICKLUNG ALS
NORMZWANG 48 B. SYSTEMBESCHREIBUNG 49 I. KLASSISCHE FRAGESTELLUNG DER
UNTERNEHMENSBERATUNG 49 II. ORIENTIERUNG AN GESETZEN UND NORMEN 50 III.
ALLGEMEINGUELTIGKEIT DER PROZESSE 51 C. ABLAUFORGANISATION 53 D. ZIELE
FESTLEGEN; PROBLEME UND LOESUNGEN BEI DER ZIELFINDUNG 54 I. FESTLEGUNG
VON ZIELEN 55 II. WAS SIND ZIELE? 55 A) MOEGLICHE ZIELVORGABE 1 56 B)
MOEGLICHE ZIELVORGABE 2 57 III. BEDEUTUNG DER ZIELSETZUNG 57 IV.
DIFFERENZIERUNG BEI DER ZIELSETZUNG 58 E. AUFBAU UND DOKUMENTATION EINER
SYSTEMBESCHREIBUNG 59 I. AUFBAU IM JAHRESABLAUF 59 II. LEISTUNGSPROZESSE
61 1. SACHVERHALT BEI EINEM LEISTUNGSPROZESS (PRIVATE)
EINKOMMENSTEUERERKLAERUNG 61 A) ENTSPRECHENDER FUEHRUNGSPROZESS 62 B)
ENTSPRECHENDER UNTERSTUETZENDER PROZESS 63 C) ABLAGE NACH CHECKLISTEN VOR
UND WAEHREND DER BESPRECHUNG 63 D) KOSTEN DER (PRIVATEN)
EINKOMMENSTEUERERKLAERUNG 64 E) ZUGEHOERIGE FORMULARE 67 F) ABWANDLUNG,
ERSTBESPRECHUNG MIT EINEM GEWERBLICHEN MANDANTEN 67 2. LEISTUNGSPROZESS
WIRTSCHAFTSPRUEFUNG 75 3. LEISTUNGSPROZESS BERATUNG, INSBESONDERE
STEUERBERATUNG 79 III. UNTERSTUETZENDE PROZESSE 82 IV. VORHANDENE
GRUNDLAGEN 87 F. DAS EIGENE SYSTEM FINDEN ODER ERFINDEN 90 I. FESTLEGUNG
DER MINDESTANFORDERUNGEN 90 1. UMSETZUNG *ZIELE 93 2. UMSETZUNG
*LEISTUNGSPROZESS 93 3. UMSETZUNG *UNTERSTUETZENDE PROZESSE 93 II.
ERWEITERUNGEN DER STANDARDFESTLEGUNGEN 95 III. PERSOENLICHE SCHWERPUNKTE
UND ANFORDERUNGEN 96 G. MESSEN UND BEWERTEN 96 I. LEISTUNGSERFASSUNG UND
AUSWERTUNG 97 II. ZUORDNUNG VON LEISTUNGEN 99 III. MESSKRITERIEN
FESTLEGEN 99 1. DIFFERENZIERUNG DER MINDESTZEITEN 99 INHALTSUEBERSICHT 2.
FEHLER BEI DER ZEITERFASSUNG 100 IV. AUSWERTUNGEN UND SCHLUSSFOLGERUNGEN
100 1. PERSOENLICHE BEWERTUNG DES INHABERS 101 2. URSACHEN FALSCHER
ZIELANTWORTEN 102 3. WANN KOSTENDECKUNG SINNVOLL IST 103 §6 UMSETZUNG
DER ANFORDERUNGEN 104 A. DIE ERSTEN SCHRITTE 104 B. HANDBUCH 105 C.
BETEILIGTE UND ANFORDERUNGEN 107 D. INDIVIDUELLER REGELKREIS 108 E.
KOMMUNIKATION IM UNTERNEHMEN 108 F. AUFGABEN UND VERANTWORTUNG 109 G.
EIGENE SCHLUSSFOLGERUNGEN 110 §7 HANDBUECHER 111 A. STEUERBERATER 111 I.
FUEHRUNGSAUFGABEN 1J2 II. LEISTUNGSPROZESSE 113 III. UNTERSTUETZENDE
PROZESSE 115 B. WIRTSCHAFTSPRUEFER 117 I. FUEHRUNGSAUFGABEN 118 II.
LEISTUNGSPROZESSE 119 III. UNTERSTUETZENDE PROZESSE 119 IV. SYSTEMAUFBAU
MIT GESETZLICHEN UND SATZUNGSMAESSIGEN GRUNDLAGEN 121 C. RECHTSANWALT 124
I. FUEHRUNGSAUFGABEN 125 II. LEISTUNGSPROZESSE 126 III. UNTERSTUETZENDE
PROZESSE 126 § 8 FORMULARE/MUSTER/BEISPIELE 133 A. FUEHRUNGSPROZESSE 133
I. PROZESSBESCHREIBUNG ZIELE 134 1. ALLGEMEINES 134 2. VORSCHLAG
JAHRESBERICHT, BEISPIEL UND MUSTER 136 3. 101 2^1 BERICHT 2006 VORSCHLAG
2 138 II. ORGANISATION 140 1. 102 200 ARBEITSPLAN 140 2. 102 201 AUFBAU
DER ORGANISATION 141 3. 102 210 ANFORDERUNGEN MA 141 III. FUEHRUNG 142 1.
103110 AUFGABEN PERSONAL STEUERN 142 IV. KONTROLLE 146 1. BESTANDSDATEN
146 2. 104 202 PLANDATEN 147 V. ENTSCHEIDUNGEN 148 INHALTSUEBERSICHT B.
LEISTUNGSPROZESSE 148 I. 800 NEUER MANDANT 149 1. 800 110
BEARBEITUNGSSCHRITTE UND ABLAUF BEI NEUEM MANDAT 149 2. 800 130
TAETIGKEITEN UND KOSTEN BEI EINER STEUERERKLAERUNG 150 3. 800 150 DER
BESPRECHUNGSORDNER FUER EINEN NEUEN MANDANTEN HAT FOLGENDE STRUKTUR UND
INHALTE: 155 4. 800 201 AUFTRAG 157 5. 800 204 EINZUGSERMAECHTIGUNG 158
6. 800 210 VOLLMACHT STEUERN 159 7. 800 215 CHECKLISTE MANDATSUEBERNAHME
- GEWERBLICH - 160 8. 800 217 MANDATSUEBERNAHME INTERN 161 9. 800 220
ANFORDERUNG UNTERLAGEN 162 10. 800 222 ANFORDERUNG KONTOAUSZUG 163 11.
800 410 KOSTEN USTE, GEWSTE, KOESTE 164 A) UMSATZSTEUERERKLAERUNG 164 B)
DIE GEWERBESTEUERERKLAERUNG 164 12. 800 422 KOSTEN BILANZ 165 A)
JAHRESABSCHLUSS GEWERBEBETRIEB 165 13. 800 502 ANZEIGE MANDATSUEBERNAHME
FA 167 II. 801 EINKOMMENSTEUER 168 1. 801 110 EINGANG UND BEARBEITUNG
PRIVATE STEUERERKLAERUNG BEI BESTEHENDEM MANDAT 168 2. 801 111 CHECKLISTE
KONTROLLE 171 3. 801 112 EINGANG UND BEARBEITUNG STEUERERKLAERUNG BEI
NEUEM MANDAT STEUERN 172 4. 801 150 AKTENAUFBAU STEUERORDNER 173 5. 801
170 KOPIEN/AUSDRUCKE 174 6. 801 220 UNTERLAGEN FOLGEJAHR 176 III. 802
BETRIEBLICHE STEUERERKLAERUNG 177 1. 802 110 BEARBEITUNG BETRIEBLICHE
STEUERERKLAERUNG BEI BESTEHENDEM MANDAT 177 2. 802 111 EINGANG UND
BEARBEITUNG BETRIEBLICHE STEUERERKLAERUNG NEU 178 3. 802 112 CHECKLISTE
KONTROLLE 179 4. 802 204 SCHREIBEN AN GEMEINDE BZGL GEWST 180 IV. 803
SONSTIGE STEUERERKLAERUNG 181 1. 803 110 BEARBEITUNG SONSTIGE
STEUERERKLAERUNGEN BEI BESTEHENDEM MANDAT 181 2. 803 112 CHECKLISTE
KONTROLLE 182 V. 804 JAHRESABSCHLUSS 183 1. 804 110 BEARBEITUNG
JAHRESABSCHLUSS/EINNAHMEUEBERSCHUSSRECHNUNG 183 VI. 806 FINANZBUCHHALTUNG
185 1. 806 101 ABLAUF FIBU 185 2. 806 110 EINGANG UND BEARBEITUNG BEI
BESTEHENDEM MANDAT 187 VII. 807 EXISTENZGRUENDUNG 189 1. 807 250 MUSTER
EXISTENZGRUENDUNG 189 2. 807 252 VERBINDLICHE AUSKUNFT 192 10
INHALTSUEBERSICHT VIII. 808 BESCHEIDE 193 1. 808 110 BESCHEIDPRUEFUNG 193
2. 808 111 EINSPRUCH MUSTER 195 3. 808 201 ANSCHREIBEN PRUEFUNG
STEUERBESCHEID 196 IX. 809 BETRIEBSPRUEFUNG 197 1. 809 200 PRUEFUNGSABLAUF
197 X. 899 MANDATSBEENDIGUNG 199 1. 899 115 MANDATSKUENDIGUNG 199 2. 899
180 BEENDIGUNG SCHRVFA 200 3. 899 220 MANDATSAUFGABE 201 C.
UNTERSTUETZUNGSPROZESSE 202 I. 901 PERSONAL 202 V 901 200 GRUNDLAGEN
MITARBEITER 202 2. 901 201 FRAGELISTEN BEWERBUNG 205 3. 901 210
INFORMATIONEN, UNTERLAGEN UND EINARBEITUNG NEUER MITARBEITER/IN 206 II.
902 TECHNIK 207 1. 902 210 BINDEGERAET 207 III. 903 KOOPERATIONSPARTNER
207 1. 903 110 GESCHAEFTSPARTNER 207 2. 903 220 SEMINAR BEURTEILUNG 209
IV. 904 INFRASTRUKTUR 210 1. 904 110 VERFAHREN 210 2. 904 200 EMPFANG
211 3. 904 202 KOMMUNIKATION TELEFON 212 4. 904 220 DATENSICHERUNG,
ARCHIVIERUNG 214 V. 905 DATENDOKUMENTATION 215 1. 905 200
ORDNEREINTEILUNG 215 2. 905 201 ORGANIZER 218 3. 905 204 ORDNER 219 §9
ANLAGEN 221 A. VERLAUTBARUNG ZUR QUALITAETSSICHERUNG 221 B.
ANFORDERUNGSPROFIL DES STEUERBERATERS 241 C. DAS SYSTEM DER
QUALITAETSKONTROLLE FUER WIRTSCHAFTSPRUEFER 243 STICHWORTVERZEICHNIS ,* 253
11
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| adam_txt |
HUBERT KOHLHEPP QUALITAETSSICHERUNG IN STEUERBERATUNG UND
WIRTSCHAFTSPRUEFUNG DIE EINFUEHRUNG UND WEITERENTWICKLUNG VON
QUALITAETSMANAGEMENT BEI FREIEN BERUFEN GABLER INHALTSUEBERSICHT VORWORT 5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 12 LITERATURVERZEICHNIS 15 § 1 EINLEITUNG 17 §2
PROBLEME IN DER ORGANISATION VON UNTERNEHMEN DER FREIEN BERUFE 18 A.
REGELUNGSBEDARF 18 B. VORAUSSETZUNGEN GUTER ORGANISATION 19 C. DER
AUFBAU DIESES BUCHES 20 § 3 PROBLEME BEI BEGINN EINES UNTERNEHMENS UND
BEIM AUFBAU EINER ORGANISATION 21 A. PROBLEME IN BESTEHENDEN KANZLEIEN
21 I. BEARBEITUNGSVARIANTEN 22 II. AKTENSUCHE 22 III. TERMINABSPRACHEN I
22 IV. BERICHTSDATEN 22 V. PROBLEMBEWUSSTSEIN 22 VI. SYSTEMFEHLER 22
VII. FOLGE NICHT EINDEUTIGER REGELUNGEN 23 1. ORDNEREINTEILUNG,
BELEGUNG, KONTROLLE 24 2. JAHRESABSCHLUSSAKTE 24 3. STEUERAKTE 25 4.
VERTRAGSAKTE 27 5. ZUSAMMENFASSUNG UND LOESUNG 29 § 4
QUALITAETSANFORDERUNG DURCH GESETZ, RECHTSSPRECHUNG, BERUFSRECHT 30 A.
STEUERBERATUNG 30 I. § 57 STBERG ALLGEMEINE BERUFSPFLICHTEN 30 II. § 66
STBERG HANDAKTEN 30 III. GEWISSENHAFTIGKEIT 31 B. WIRTSCHAFTSPRUEFUNG 32
I. REGELUNGEN DER WIPRO ZUM QUALITAETSKONTROLLSYSTEM 32 II. ZWECK DER
QUALITAETSKONTROLLE 33 III. WEITERE FRAGEN 34 C. RECHTSANWAELTE 35 D.
AUFBAU NACH ISO 36 I. INHALTSVERZEICHNIS NORMENAUFBAU 36 II.
ZERTIFIZIERUNG ALS QUALITAETSSICHERUNG 38 III. EIGNUNG ALS
QUALITAETSSICHERUNGSSYSTEM 38 § 5 AUFBAU VON QUALITAETSSYSTEMEN,
ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN 41 A. GRUNDMODELL ALS GESAMTSYSTEM 41 I.
WESENTLICHE ELEMENTE 42 INHALTSUEBERSICHT II. FUEHRUNGSPROZESSE 45 III.
UNTERSTUETZENDE PROZESSE 46 IV. LEISTUNGSPROZESSE FUER KUNDEN 46 V.
SYSTEMATISCHER AUFBAU ALS LEITFADEN 48 VI. PRODUKTENTWICKLUNG ALS
NORMZWANG 48 B. SYSTEMBESCHREIBUNG 49 I. KLASSISCHE FRAGESTELLUNG DER
UNTERNEHMENSBERATUNG 49 II. ORIENTIERUNG AN GESETZEN UND NORMEN 50 III.
ALLGEMEINGUELTIGKEIT DER PROZESSE 51 C. ABLAUFORGANISATION 53 D. ZIELE
FESTLEGEN; PROBLEME UND LOESUNGEN BEI DER ZIELFINDUNG 54 I. FESTLEGUNG
VON ZIELEN 55 II. WAS SIND ZIELE? 55 A) MOEGLICHE ZIELVORGABE 1 56 B)
MOEGLICHE ZIELVORGABE 2 57 III. BEDEUTUNG DER ZIELSETZUNG 57 IV.
DIFFERENZIERUNG BEI DER ZIELSETZUNG 58 E. AUFBAU UND DOKUMENTATION EINER
SYSTEMBESCHREIBUNG 59 I. AUFBAU IM JAHRESABLAUF 59 II. LEISTUNGSPROZESSE
61 1. SACHVERHALT BEI EINEM LEISTUNGSPROZESS (PRIVATE)
EINKOMMENSTEUERERKLAERUNG 61 A) ENTSPRECHENDER FUEHRUNGSPROZESS 62 B)
ENTSPRECHENDER UNTERSTUETZENDER PROZESS 63 C) ABLAGE NACH CHECKLISTEN VOR
UND WAEHREND DER BESPRECHUNG 63 D) KOSTEN DER (PRIVATEN)
EINKOMMENSTEUERERKLAERUNG 64 E) ZUGEHOERIGE FORMULARE 67 F) ABWANDLUNG,
ERSTBESPRECHUNG MIT EINEM GEWERBLICHEN MANDANTEN 67 2. LEISTUNGSPROZESS
WIRTSCHAFTSPRUEFUNG 75 3. LEISTUNGSPROZESS BERATUNG, INSBESONDERE
STEUERBERATUNG 79 III. UNTERSTUETZENDE PROZESSE 82 IV. VORHANDENE
GRUNDLAGEN 87 F. DAS EIGENE SYSTEM FINDEN ODER ERFINDEN 90 I. FESTLEGUNG
DER MINDESTANFORDERUNGEN 90 1. UMSETZUNG *ZIELE"'' 93 2. UMSETZUNG
*LEISTUNGSPROZESS" 93 3. UMSETZUNG *UNTERSTUETZENDE PROZESSE" 93 II.
ERWEITERUNGEN DER STANDARDFESTLEGUNGEN 95 III. PERSOENLICHE SCHWERPUNKTE
UND ANFORDERUNGEN 96 G. MESSEN UND BEWERTEN 96 I. LEISTUNGSERFASSUNG UND
AUSWERTUNG 97 II. ZUORDNUNG VON LEISTUNGEN 99 III. MESSKRITERIEN
FESTLEGEN 99 1. DIFFERENZIERUNG DER MINDESTZEITEN 99 INHALTSUEBERSICHT 2.
FEHLER BEI DER ZEITERFASSUNG 100 IV. AUSWERTUNGEN UND SCHLUSSFOLGERUNGEN
100 1. PERSOENLICHE BEWERTUNG DES INHABERS 101 2. URSACHEN FALSCHER
ZIELANTWORTEN 102 3. WANN KOSTENDECKUNG SINNVOLL IST 103 §6 UMSETZUNG
DER ANFORDERUNGEN 104 A. DIE ERSTEN SCHRITTE 104 B. HANDBUCH 105 C.
BETEILIGTE UND ANFORDERUNGEN 107 D. INDIVIDUELLER REGELKREIS 108 E.
KOMMUNIKATION IM UNTERNEHMEN 108 F. AUFGABEN UND VERANTWORTUNG 109 G.
EIGENE SCHLUSSFOLGERUNGEN 110 §7 HANDBUECHER 111 A. STEUERBERATER 111 I.
FUEHRUNGSAUFGABEN 1J2 II. LEISTUNGSPROZESSE 113 III. UNTERSTUETZENDE
PROZESSE 115 B. WIRTSCHAFTSPRUEFER 117 I. FUEHRUNGSAUFGABEN 118 II.
LEISTUNGSPROZESSE 119 III. UNTERSTUETZENDE PROZESSE 119 IV. SYSTEMAUFBAU
MIT GESETZLICHEN UND SATZUNGSMAESSIGEN GRUNDLAGEN 121 C. RECHTSANWALT 124
I. FUEHRUNGSAUFGABEN 125 II. LEISTUNGSPROZESSE 126 III. UNTERSTUETZENDE
PROZESSE 126 § 8 FORMULARE/MUSTER/BEISPIELE 133 A. FUEHRUNGSPROZESSE 133
I. PROZESSBESCHREIBUNG ZIELE 134 1. ALLGEMEINES 134 2. VORSCHLAG
JAHRESBERICHT, BEISPIEL UND MUSTER 136 3. 101 2^1 BERICHT 2006 VORSCHLAG
2 138 II. ORGANISATION 140 1. 102 200 ARBEITSPLAN 140 2. 102 201 AUFBAU
DER ORGANISATION 141 3. 102 210 ANFORDERUNGEN MA 141 III. FUEHRUNG 142 1.
103110 AUFGABEN PERSONAL STEUERN 142 IV. KONTROLLE 146 1. BESTANDSDATEN
146 2. 104 202 PLANDATEN 147 V. ENTSCHEIDUNGEN 148 INHALTSUEBERSICHT B.
LEISTUNGSPROZESSE 148 I. 800 NEUER MANDANT 149 1. 800 110
BEARBEITUNGSSCHRITTE UND ABLAUF BEI NEUEM MANDAT 149 2. 800 130
TAETIGKEITEN UND KOSTEN BEI EINER STEUERERKLAERUNG 150 3. 800 150 DER
BESPRECHUNGSORDNER FUER EINEN NEUEN MANDANTEN HAT FOLGENDE STRUKTUR UND
INHALTE: 155 4. 800 201 AUFTRAG 157 5. 800 204 EINZUGSERMAECHTIGUNG 158
6. 800 210 VOLLMACHT STEUERN 159 7. 800 215 CHECKLISTE MANDATSUEBERNAHME
- GEWERBLICH - 160 8. 800 217 MANDATSUEBERNAHME INTERN 161 9. 800 220
ANFORDERUNG UNTERLAGEN 162 10. 800 222 ANFORDERUNG KONTOAUSZUG 163 11.
800 410 KOSTEN USTE, GEWSTE, KOESTE 164 A) UMSATZSTEUERERKLAERUNG 164 B)
DIE GEWERBESTEUERERKLAERUNG 164 12. 800 422 KOSTEN BILANZ 165 A)
JAHRESABSCHLUSS GEWERBEBETRIEB 165 13. 800 502 ANZEIGE MANDATSUEBERNAHME
FA 167 II. 801 EINKOMMENSTEUER 168 1. 801 110 EINGANG UND BEARBEITUNG
PRIVATE STEUERERKLAERUNG BEI BESTEHENDEM MANDAT 168 2. 801 111 CHECKLISTE
KONTROLLE 171 3. 801 112 EINGANG UND BEARBEITUNG STEUERERKLAERUNG BEI
NEUEM MANDAT STEUERN 172 4. 801 150 AKTENAUFBAU STEUERORDNER 173 5. 801
170 KOPIEN/AUSDRUCKE 174 6. 801 220 UNTERLAGEN FOLGEJAHR 176 III. 802
BETRIEBLICHE STEUERERKLAERUNG 177 1. 802 110 BEARBEITUNG BETRIEBLICHE
STEUERERKLAERUNG BEI BESTEHENDEM MANDAT 177 2. 802 111 EINGANG UND
BEARBEITUNG BETRIEBLICHE STEUERERKLAERUNG NEU 178 3. 802 112 CHECKLISTE
KONTROLLE 179 4. 802 204 SCHREIBEN AN GEMEINDE BZGL GEWST 180 IV. 803
SONSTIGE STEUERERKLAERUNG 181 1. 803 110 BEARBEITUNG SONSTIGE
STEUERERKLAERUNGEN BEI BESTEHENDEM MANDAT 181 2. 803 112 CHECKLISTE
KONTROLLE 182 V. 804 JAHRESABSCHLUSS 183 1. 804 110 BEARBEITUNG
JAHRESABSCHLUSS/EINNAHMEUEBERSCHUSSRECHNUNG 183 VI. 806 FINANZBUCHHALTUNG
185 1. 806 101 ABLAUF FIBU 185 2. 806 110 EINGANG UND BEARBEITUNG BEI
BESTEHENDEM MANDAT 187 VII. 807 EXISTENZGRUENDUNG 189 1. 807 250 MUSTER
EXISTENZGRUENDUNG 189 2. 807 252 VERBINDLICHE AUSKUNFT 192 10
INHALTSUEBERSICHT VIII. 808 BESCHEIDE 193 1. 808 110 BESCHEIDPRUEFUNG 193
2. 808 111 EINSPRUCH MUSTER 195 3. 808 201 ANSCHREIBEN PRUEFUNG
STEUERBESCHEID 196 IX. 809 BETRIEBSPRUEFUNG 197 1. 809 200 PRUEFUNGSABLAUF
197 X. 899 MANDATSBEENDIGUNG 199 1. 899 115 MANDATSKUENDIGUNG 199 2. 899
180 BEENDIGUNG SCHRVFA 200 3. 899 220 MANDATSAUFGABE 201 C.
UNTERSTUETZUNGSPROZESSE 202 I. 901 PERSONAL 202 V 901 200 GRUNDLAGEN
MITARBEITER 202 2. 901 201 FRAGELISTEN BEWERBUNG 205 3. 901 210
INFORMATIONEN, UNTERLAGEN UND EINARBEITUNG NEUER MITARBEITER/IN 206 II.
902 TECHNIK 207 1. 902 210 BINDEGERAET 207 III. 903 KOOPERATIONSPARTNER
207 1. 903 110 GESCHAEFTSPARTNER 207 2. 903 220 SEMINAR BEURTEILUNG 209
IV. 904 INFRASTRUKTUR 210 1. 904 110 VERFAHREN 210 2. 904 200 EMPFANG
211 3. 904 202 KOMMUNIKATION TELEFON 212 4. 904 220 DATENSICHERUNG,
ARCHIVIERUNG 214 V. 905 DATENDOKUMENTATION 215 1. 905 200
ORDNEREINTEILUNG 215 2. 905 201 ORGANIZER 218 3. 905 204 ORDNER 219 §9
ANLAGEN 221 A. VERLAUTBARUNG ZUR QUALITAETSSICHERUNG 221 B.
ANFORDERUNGSPROFIL DES STEUERBERATERS 241 C. DAS SYSTEM DER
QUALITAETSKONTROLLE FUER WIRTSCHAFTSPRUEFER 243 STICHWORTVERZEICHNIS ,* 253
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