Fänomen Führung:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Neckenmarkt ; Wien ; München
Novum-Verl.
2008
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 273 - 275 |
| Beschreibung: | 275 S. Ill., graph. Darst. 22 cm |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorspiel..........................................7
Spiele, Modelle und Co..............................11
MENEMO MiniMax-Modell..........................16
Organisations-Spielbrett ............................20
Illusion Et Realität...............................21
Kontingenz Et Chaos..............................25
Die Spielfelder..................................47
Energie-Felder und Spiel-Potenziale...................50
1. Spiel-Level: reaktiv..............................63
2. Spiel-Level: tribalistisch..........................69
3. Spiel-Level: egozentrisch .........................72
Die Ausgleichs-Spielregel .........................74
4. Spiel-Level: absolutistisch.........................77
Die Einschränkungs-Spielregel .....................81
5. Spiel-Level: materialistisch........................84
Die Machbarkeits-Spielregel .......................86
6. Spiel-Level: personalistisch........................92
Die Entspannungs-Spielregel.......................94
7. Spiel-Level: systemisch...........................97
8. Spiel-Level: transpersonal........................103
Spiel- und Intelligenz-Potenziale ....................109
Kognitions- und Kommunikations-Qualitäten ..........136
Gute Zeiten: die Energie der Lust ....................141
Schlechte Zeiten: die Energie der Angst...............142
Aktions-Felder und Spiel-Rollen.....................143
Rollen-Ziele ....................................144
Die Spiel-Rollen im „FIow .........................146
Die konzeptiven Betas...........................147
Die produktiven Gammas ........................148
Die interaktiven Sigmas .........................149
Die innovativen Omegas.........................150
Die Spiel-Rollen im Stress..........................151
Die schizoiden Betas ............................152
Die zwanghaften Gammas .......................153
Die depressiven Sigmas..........................154
Die hysterischen Omegas.........................155
Die fraktalen Alphas..............................156
Das MENEMO Alpha-Spiel .........................157
Organisationskonflikte und Führungsdilemmata.......167
Die Dramaturgie der Managerie....................169
Beginnen | Entscheiden: autokrativ konsensativ .... 172
Betreuen | Erreichen: ordativ motivativ...........182
Beenden | Evaluieren: effektativ akzeptativ........187
Die Führungs-Spielstrategien .......................204
Die Entscheider|Beginner [ .......................210
Die Erreicher|Betreuer ».........................211
Die Evaluierer|Beender ] ........................212
Der 13. Spieler.................................213
Die exekutive Gamma-Strategie ...................214
Die publikative Sigma-Strategie ...................217
Die judikative Beta-Strategie......................220
Die legislative Omega-Strategie....................223
Die emergative Alpha-Strategie....................226
Das MENEMO Trainings-Spielbrett...................230
Sigma-Training..................................236
Trainingsziel: lieben ............................237
Omega-Training .................................242
Trainingsziel: lachen ............................243
Beta-Training ...................................255
Trainingsziel: lernen ............................256
Gamma-Training.................................258
Trainingsziel: leisten ............................259
Alpha-Training | MENEMO Attention controls energy .... 261
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