Mit Produktmanagement Marktchancen nutzen: ein Praxisratgeber für den Mittelstand
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| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Sternenfels
Verl. Wissenschaft & Praxis
2008
|
| Ausgabe: | 9., überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | RKW-Edition
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Bis 8. Aufl. u.d.T.: Lippmann, Herbert: Marktchancen nutzen mit Produktmanagement |
| Beschreibung: | 195 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm |
| ISBN: | 9783896734747 |
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Inhaltsverzeichnis
1. Ist Produktmanagement für uns sinnvoll? 11
1.1 Was genau ist überhaupt Produktmanagement? 11
1.2 Produktmanager sind wirklich Manager und
keine Sachbearbeiter 15
1.3 Produkt und Zielgruppe bilden eine Einheit 19
1.4 Könnte Produktmanagement auch für Ihr Unternehmen
interessant sein? 21
1.5 Gibt es Optimierungsmöglichkeiten in
Ihrem Produktmanagementsystem? 25
2. Wie baut man eine Produktmanager-Organisation auf? 29
2.1 Machen Sie die Einführung von Produktmanagement
zur Chefsache 29
2.2 Auswahl der passenden Organisationsform 31
2.3 Lösungsmöglichkeiten für globales Produktmanagement 38
2.4 Aufgaben eines Produktmanagers 42
2.5 Produktmanager arbeiten stark vernetzt 52
2.6 Anforderungsprofil an einen PM 55
2.7 Wie sollen Produktmanager entlohnt werden? 57
2.8 Wie viele Produktmanager benötigt Ihr Unternehmen? 60
2.9 So führen Sie Produktmanagement erfolgreich in
Ihrem Unternehmen ein 64
3. Wie kann der Produktmanager seine Marketing-Aufgaben
erfolgreich bewältigen? 69
3.1 Welchen Marketing-Aufgaben sollte sich
der Produktmanager widmen? 69
3.2 Wie werden realistische Produkt-Marketingpläne erarbeitet?. 71
9
l
3.3 So entsteht eine solide Informationsbasis
für die Produkt-Marketingplanung 85
3.4 Wie findet der Produktmanager zu der
erfolgversprechendsten Strategie für sein Produkt? 108
3.5 So wird mit Hilfe der Marketing-Instrumente
Ihre Produkt-Strategie konkret 117
3.6 Die Rolle des Produktmanagers bei der Realisierung 164
4. Welches Verhalten kennzeichnet erfolgreiche
Produktmanager? 169
4.1 Managementtechniken für Produktmanager 169
4.2 Erfolgreicher Umgang mit anderen und mit Teams 172
5. Wie wird eine Produktmanager-Organisation
erfolgreich geführt? 183
6. Resümee und Ausblick 189
Verwendete und weiterführende Literatur 191
Angaben zu den Autoren 195 |
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Inhaltsverzeichnis
1. Ist Produktmanagement für uns sinnvoll? 11
1.1 Was genau ist überhaupt Produktmanagement? 11
1.2 Produktmanager sind wirklich Manager und
keine Sachbearbeiter 15
1.3 Produkt und Zielgruppe bilden eine Einheit 19
1.4 Könnte Produktmanagement auch für Ihr Unternehmen
interessant sein? 21
1.5 Gibt es Optimierungsmöglichkeiten in
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2. Wie baut man eine Produktmanager-Organisation auf? 29
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2.9 So führen Sie Produktmanagement erfolgreich in
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3. Wie kann der Produktmanager seine Marketing-Aufgaben
erfolgreich bewältigen? 69
3.1 Welchen Marketing-Aufgaben sollte sich
der Produktmanager widmen? 69
3.2 Wie werden realistische Produkt-Marketingpläne erarbeitet?. 71
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3.3 So entsteht eine solide Informationsbasis
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3.4 Wie findet der Produktmanager zu der
erfolgversprechendsten Strategie für sein Produkt? 108
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Ihre Produkt-Strategie konkret 117
3.6 Die Rolle des Produktmanagers bei der Realisierung 164
4. Welches Verhalten kennzeichnet erfolgreiche
Produktmanager? 169
4.1 Managementtechniken für Produktmanager 169
4.2 Erfolgreicher Umgang mit anderen und mit Teams 172
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