Projektmanagement: Einführung ; [mit Aufgaben und Lösungen]
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Veröffentlicht: |
München
Oldenbourg
2008
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Schriftenreihe: | Lehr- und Handbücher der Betriebswirtschaftslehre
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort.
VII
Abbildungsverzeichnis.
IX
Tabellenverzeichnis.
XV
1 Grundlagen. 1
1.1 Zum Projektbegriff. 1
1.2 Zum Projektmanagementbegriff. 5
1.3 Aufgabenbereiche des Projektmanagement. 11
1.4 Erfolgsfaktoren des Projektmanagement. 41
2 Projektorganisation. 47
2.1 Grundformen der Projektorganisation. 50
2.1.1 Linienintegrierte Projektorganisation. 50
2.1.2 Stab-Projektorganisation. 51
2.1.3 Matrix-Projektorganisation. 53
2.1.4 Reine Projektorganisation. 59
2.2 Erscheinungsformen der Multi-Projektorganisation. 64
2.3 Erscheinungsformen der untemehmungsübergreifenden
Projektorganisation. 72
2.3.1 Arbeitsgemeinschaft/Konsortium. 72
2.3.2 Generalunternehmerschaft. 77
2.3.3 Einzelauftragsorganisation. 79
2.3.4 Projektnetzwerk. 80
VI
Inhaltsverzeichnis
2.4 Erscheinungsformen der Organisation internationaler Projekte. 84
2.4.1 Schnittstellen. 84
2.4.1.1 Schnittstelle zwischen Auftraggebern. 84
2.4.1.2 Schnittstelle zwischen Auftraggebern und
Auftragnehmern. 88
2.4.2 Risikopolitische Aspekte. 91
3 Instrumente zur Projektplanung und -Steuerung. 108
3.1 Projektstrukturplan. 108
3.2 Balkendiagramme. 118
3.3 Netzplantechnik. 120
3.3.1 Deterministische Netzplantechnik. 124
3.3.1.1 Zeitplanung. 124
3.3.1.2 Kapazitätsplanung. 170
3.3.1.3 Kostenplanung. 186
3.3.1.3.1 Elementare Vorgehensweise. 186
3.3.1.3.2
Integrative
Vorgehensweise. 209
3.3.1.4 Finanzplanung. 220
3.3.2 Stochastische Netzplantechnik. 226
3.4 Rechnergestütze Projektmanagementsysteme. 245
3.4.1 Überblick. 245
3.4.2 Grundlagen der Projektplanung mit Microsoft® Office
Project
. 249
Lösungen. 269
Literaturverzeichnis. 297
Stichwortverzeichnis. 329 |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort.
VII
Abbildungsverzeichnis.
IX
Tabellenverzeichnis.
XV
1 Grundlagen. 1
1.1 Zum Projektbegriff. 1
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1.3 Aufgabenbereiche des Projektmanagement. 11
1.4 Erfolgsfaktoren des Projektmanagement. 41
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2.3.4 Projektnetzwerk. 80
VI
Inhaltsverzeichnis
2.4 Erscheinungsformen der Organisation internationaler Projekte. 84
2.4.1 Schnittstellen. 84
2.4.1.1 Schnittstelle zwischen Auftraggebern. 84
2.4.1.2 Schnittstelle zwischen Auftraggebern und
Auftragnehmern. 88
2.4.2 Risikopolitische Aspekte. 91
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3.4 Rechnergestütze Projektmanagementsysteme. 245
3.4.1 Überblick. 245
3.4.2 Grundlagen der Projektplanung mit Microsoft® Office
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. 249
Lösungen. 269
Literaturverzeichnis. 297
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