Materialwirtschaft:
Saved in:
| New Title: | Oeldorf, Gerhard Material-Logistik |
|---|---|
| Main Authors: | , |
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Ludwigshafen (Rhein)
Kiehl
2008
|
| Edition: | 12., erheblich überarb. Aufl. |
| Series: | Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 494 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 9783470541426 3470541426 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV035093555 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20130429 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 081010s2008 gw ad|| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 990231755 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783470541426 |9 978-3-470-54142-6 | ||
| 020 | |a 3470541426 |9 3-470-54142-6 | ||
| 035 | |a (OCoLC)263417413 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV035093555 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-861 |a DE-M347 |a DE-473 |a DE-859 |a DE-703 |a DE-1051 |a DE-863 |a DE-92 |a DE-1049 |a DE-523 |a DE-Aug4 |a DE-862 |a DE-526 |a DE-898 |a DE-858 |a DE-2070s |a DE-860 |a DE-573 |a DE-1047 | ||
| 082 | 0 | |a 658.7 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 530 |0 (DE-625)141897: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Oeldorf, Gerhard |e Verfasser |0 (DE-588)171195655 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Materialwirtschaft |c von Gerhard Oeldorf ; Klaus Olfert |
| 250 | |a 12., erheblich überarb. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Ludwigshafen (Rhein) |b Kiehl |c 2008 | |
| 300 | |a 494 S. |b Ill., graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft | |
| 650 | 4 | |a Materialwirtschaft - Lehrbuch | |
| 650 | 7 | |a Materialwirtschaft |2 stw | |
| 650 | 0 | 7 | |a Materialwirtschaft |0 (DE-588)4037937-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Logistik |0 (DE-588)4036210-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Abfallwirtschaft |0 (DE-588)4000107-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4123623-3 |a Lehrbuch |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Abfallwirtschaft |0 (DE-588)4000107-6 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Materialwirtschaft |0 (DE-588)4037937-1 |D s |
| 689 | 0 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Materialwirtschaft |0 (DE-588)4037937-1 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Logistik |0 (DE-588)4036210-3 |D s |
| 689 | 1 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Olfert, Klaus |d 1945-2022 |e Verfasser |0 (DE-588)121431053 |4 aut | |
| 785 | 0 | 0 | |i Später u.d.T. |a Oeldorf, Gerhard |t Material-Logistik |
| 856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3152316&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016761632&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016761632 | |
Record in the Search Index
| DE-BY-862_location | 2000 |
|---|---|
| DE-BY-863_location | 1000 1001 1340 |
| DE-BY-FWS_call_number | 1000/QP 530 O28(12)st 1000/QP 530 O28(12) 1001/QP 530 O28(12) 2000/QP 530 O28(12) 1340/QP 530 O28(12)st |
| DE-BY-FWS_katkey | 327288 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083101052721 083101052710 083101052685 083101052696 083000463575 083101229699 |
| _version_ | 1824555534296023040 |
| adam_text |
Inhaltsverzeichnis
Zur Reihe: Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft .5
Vorwort .7
Inhaltsverzeichnis.9
Symbolverzeichnis.20
A. Grundlagen.21
1. Aufgaben .24
1.1 Materialbeschaffung.24
1.2 Materialverwaltung.24
1.3 Materialverteilung.25
1.4 Materialentsorgung.25
2. Aufbauorganisation.26
2.1 Unternehmen.26
2.1.1 Klein- und Mittelunternehmen.27
2.1.2 Großunternehmen.28
2.1.2.1 Stablinien-Organisation.29
2.1.2.2 Matrix-Organisation.30
2.1.2.3 Produkt-Management-Organisation.31
2.1.2.4 Divisional-Organisation.32
2.1.3 Virtuelle Unternehmen durch Supply Chain Management.33
2.2 Materialwirtschaft.34
2.2.1 Beschaffungswirtschaft.35
2.2.1.1 Organisatorische Eingliederung.35
2.2.1.2 Organisatorischer Aufbau.36
2.2.2 Lagerwirtschaft.37
2.2.2.1 Organisatorische Eingliederung.37
2.2.2.2 Organisatorischer Aufbau.38
2.2.3 Materialverteilung.38
2.2.3.1 Organisatorische Eingliederung.39
2.2.3.2 Organisatorischer Aufbau.39
2.2.4 Abfallwirtschaft.40
2.2.4.1 Organisatorische Eingliederung.40
2.2.4.2 Organisatorischer Aufbau.40
3. Ablauforganisation .41
3.1 Prozesse.41
3.1.1 Unternehmensbezogene Prozesse.42
3.1.1.1 CIM-Konzept.42
3.1.1.2 CIM-Elemente.45
Grunddatenverwaltung 45 - Primär wirtschaftliche Elemente/
PPS-Elemente 46 - Primär technische Elemente/CA-Elemente 48
3.1.2 Materialwirtschaftsbezogene Prozesse.49
3.2 Ablauf.50
3.2.1 Bedarfsermittlung.50
3.2.2 Bestandsrechnung.51
3.2.3 Beschaffung.53
3.2.4 Lagerung.53
1 Ij_IN HALTSVERZEICHNIS
3.3 Darstellung.55
3.3.1 Arbeitsablaufplan.55
3.3.2 Datenflussplan.57
3.3.3 Vorgangskettendiagramm.58
3.3.4 Materialflussplan.59
4. Materialwirtschaftliche Führung.60
4.1 Führungsprozess.60
4.1.1 Zielsetzung.61
4.1.2 Planung.63
4.1.2.1 Pläne.64
4.1.2.2 Planungstechniken.65
4.1.3 Durchführung.66
4.1.4 Kontrolle.66
4.1.5 Steuerung.68
4.2 Führungskonzepte.69
4.2.1 Prozessdenken.69
4.2.1.1 Prozessorientierung.69
4.2.1.2 Prozessmanagement.70
4.2.2 Konzeptarten.71
4.2.2.1 Qualitätskonzept.71
PDCA-Zyklus 72 - Kaizen 73 - Qualitätsmanagement 74 -
DIN EN ISO 9001 75 - Inhalt 75 -Dokumentation 76 -
Qualitätsaudit 77 - VDA 6.4:2005 78
4.2.2.2 Umweltkonzept.78
DIN EN ISO 14001 78 - Dokumentation 79 - EG-Öko-Audit/
EMAS Verordnung 79
4.2.2.3 Sicherheitskonzept.81
4.2.3 EFQM-Modell.82
4.2.3.1 Kriterien des Modells.82
4.2.3.2 Grundkonzepte des Excellence Modells.84
4.2.3.3 Wichtigkeit der Prozessorientierung.84
4.2.3.4 Managementbewertung.84
Kontrollfragen.85
B. Materialrationalisierung.91
1. Materialstandardisierung.91
1.1 Normung .91
1.1.1 Geltung .92
1.1.1.1 Internationale Normen.92
1.1.1.2 Nationale Normen.93
1.1.1.3 Verbandsnormen.94
1.1.1.4 Werksnormen.94
1.1.2 Einteilung.95
1.2 Typung.95
1.2.1 Überbetriebliche Typung.96
1.2.2 Innerbetriebliche Typung.97
1.2.2.1 Baukästen/Module.97
1.2.2.2 Sonstige Typenbeschränkungen.99
1.3 Mengenstandardisierung.99
Inhaltsverzeichnis
1.3.1 Prognose-Materialbedarf.99
1.3.2 Soll-Ist-Vergleich.101
2. Materialanalyse.101
2.1 Traditionelle Verfahren.102
2.1.1 ABC-Analyse.102
2.1.1.1 Anwendung.104
2.1.1.2 Ablauf.104
Erfassung 104 - Sortierung 105 - Auswertung 106
2.1.2 Wertanalyse.107
2.1.2.1 Arten.108
Value Analysis 108 - Value Engineering 110
2.1.2.2 Organisation.110
Wertanalyse-Team 110 - Regelungen 111
2.1.2.3 Ablauf.111
Vorbereitung 111 - Arbeitsplan 112 - Prüfung der
Lösungen 114 - Vorschlag und Einführung 114
2.2 Moderne Ansätze.114
2.2.1 FMEA.115
2.2.2 QFD.115
2.2.3 5S Arbeitsorganisation.116
2.2.4 5W Fragetechnik.116
3. Materialnummerung.117
3.1 Aufgaben.118
3.1.1 Identifikation.118
3.1.2 Klassifikation.119
3.1.3 Information.120
3.2 Systeme.120
3.2.1 Klassifizierender Nummernschlüssel.121
3.2.2 Verbundschlüssel.123
3.3 Kontrolle.124
Kontrollfragen.126
C.Materialbedarf .129
1. Programmorientierte Bedarfsermittlung.130
1.1 Grundlagen.130
1.1.1 Produktionsprogramm.130
1.1.1.1 Lageraufträge.131
1.1.1.2 Kundenaufträge.132
1.1.2 Erzeugnis.132
1.1.2.1 Stücklisten.133
Mengenstücklisten 134 - Strukturstücklisten 135 - Baukasten-
stücklisten 137 - Variantenstücklisten 138
1.1.2.2 Verwendungsnachweise.138
1.2 Bedarfsermittlung.140
1.2.1 Bedarfsarten.140
1.2.1.1 Bruttobedarf.140
1.2.1.2 Nettobedarf.141
1.2.2 Zeitbezug.142
¦J 2 _ Inhaltsverzeichnis
1.2.2.1 Fabrikkalender.142
1.2.2.2 Beschaffungszeit.142
1.2.2.3 Durchlaufzeit.143
1.2.3 Deterministische Methoden.145
1.2.3.1 Analytische Bedarfsauflösung.145
Dispositionsstufen-Verfahren 146-Gozinto-Verfahren 148
1.2.3.2 Synthetische Bedarfsauflösung.150
1.2.3.3 Stücklistenprozessor.150
Informationssysteme 150 - Programme 151 -Arbeitsweise 152
2. Verbrauchsorientierte Bedarfsermittlung.154
2.1 Grundlagen.154
2.1.1 Vorhersagezeitraum.154
2.1.2 Vorhersagehäufigkeit.155
2.1.3 Vergangenheitswerte.156
2.1.3.1 Konstanter Bedarfsverlauf.156
2.1.3.2 Trendbeeinflusster Bedarfsverlauf.157
2.1.3.3 Saisonabhängiger Bedarfsverlauf.157
2.2 Bedarfsvorhersage.158
2.2.1 Stochastische Methoden.158
2.2.1.1 Mittelwert.158
Gleitender Mittelwert 159 - Gewogener gleitender
Mittelwert 160
2.2.1.2 Exponentielle Glättung.161
Exponentielle Glättung erster Ordnung 161 - Exponentielle
Glättung zweiter Ordnung 162
2.2.1.3 Regressionsanalyse.163
2.2.2 Fehlervorhersage.165
2.2.2.1 Mittlere quadratische Abweichung.165
2.2.2.2 Mittlere absolute Abweichung.166
3. Technische Losgröße.166
Kontrollfragen.168
D. Materialbestand .173
1. Bestandsplanung .174
1.1 Bestandsarten .175
1.1.1 Lagerbestand.175
1.1.2 Sicherheitsbestand.177
1.1.3 Meldebestand.179
1.1.4 Höchstbestand.180
1.2 Bestandsstrategien.181
1.2.1 Einflussfaktoren.181
1.2.1.1 Lieferbereitschaftsgrad.182
1.2.1.2 Fehlmengenkosten.183
1.2.2 Arten .183
1.2.3 Anwendung.185
1.3 Bestandsergänzung.186
1.3.1 Verbrauchsbedingte Bestandsergänzung.187
Inhaltsverzeichnis
1.3.1.1 Bestellpunkt-Verfahren.187
Sofortige Lagerergänzung 188 - Langfristige Lager-
ergänzung 189 - Vereinfachte Verfahren 190
1.3.1.2 Bestellrhythmus-Verfahren.192
1.3.2 Bedarfsbedingte Bestandsergänzung.193
1.3.2.1 Isteindeckungszeit.193
1.3.2.2 Solleindeckungszeit.194
2. Bestandsführung .196
2.1 Mengenerfassung.196
2.1.1 Erfassungsmethoden.197
2.1.1.1 Skontrationsmethode.197
2.1.1.2 Inventurmethode.198
2.1.1.3 Retrograde Methode.199
2.1.2 Inventur.200
2.1.2.1 Stichtagsinventur.201
2.1.2.2 Permanente Inventur.201
2.1.2.3 Verlegte Inventur.203
2.1.2.4 Stichprobeninventur.203
2.1.3 Bestandsbewegungen.203
2.1.3.1 Bestandsänderungen.204
Körperliche Bestandsänderungen 205 - Nichtkörperliche
Bestandsänderungen 206
2.1.3.2 Bestandsstatistiken.207
2.2 Werterfassung .208
2.2.1 Wertansätze.208
2.2.1.1 Anschaffungswert.209
2.2.1.2 Wiederbeschaffungswert.212
2.2.1.3 Tageswert.212
2.2.1.4 Verrechnungswert.212
2.2.2 Probleme.213
2.2.2.1 Umlagerungen.213
2.2.2.2 Auslagerungen.214
3. Bestandsüberwachung.214
3.1 Eingangsüberwachung.215
3.1.1 Eingangsmöglichkeiten.215
3.1.2 Eingangsablauf.215
3.2 Entnahmeüberwachung.216
3.2.1 Entnahmemöglichkeiten.216
3.2.2 Entnahmeablauf.216
3.3 Verfügbarkeitsüberwachung.217
3.3.1 Verfügbarkeitsplanung.217
3.3.2 Verfügbarkeitskontrolle.218
3.4 Kennzahlenüberwachung.219
4. Bestandsanalyse.220
4.1 Sourcing-Stragtegien.220
4.2 Just-in-time.221
4.3 Einfluss auf die Rechnungslegung.221
KontrotHragen.222
"| 4_Inhaltsverzeichnis
E.Materialbeschaffung .227
1. Beschaffungsmarktforschung.229
1.1 Arten.230
1.1.1 MarktanalyseAbeobachtung.231
1.1.2 Sekundär-/Primärforschung.231
1.2 Informationsquellen.232
1.2.1 Unternehmensinterne Informationsquellen.232
1.2.2 Unternehmensexterne Informationsquellen.233
1.3 Objekte.234
1.3.1 Module .234
1.3.2 Markt .235
1.3.3 Lieferanten.236
1.3.4 Preis .236
2. Beschaffungsplanung.238
2.1 Beschaffungsprinzipien.238
2.1.1 Traditionelle Beschaffungsprinzipien.238
2.1.1.1 Vorratsbeschaffung.238
2.1.1.2 Einzelbeschaffung.239
2.1.1.3 Fertigungssynchrone Beschaffung.239
2.1.2 Kanban/Just-in-time-Systeme.240
2.1.2.1 Informationen.241
2.1.2.2 Regelkreissystem.242
2.1.2.3 Qualitätssicherung.243
2.2 Beschaffungswege.244
2.2.1 Direkte Beschaffungswege.244
2.2.2 Indirekte Beschaffungswege.245
2.3 Beschaffungstermine.246
2.3.1 Verbrauchsgesteuerte Beschaffung.246
2.3.2 Bedarfsgesteuerte Beschaffung.247
2.4 Beschaffungsmenge.247
2.4.1 Einflussfaktoren.247
2.4.1.1 Beschaffungskosten.248
2.4.1.2 Bestellkosten.248
2.4.1.3 Lagerhaltungskosten.249
2.4.1.4 Fehlmengenkosten.251
2.4.1.5 Losgrößeneinheiten.252
2.4.1.6 Finanzvolumen.252
2.4.2 Optimierung.253
2.4.2.1 Klassische Losgrößenformel.253
2.4.2.2 Gleitendes Beschaffungsmengen-Verfahren.256
3. Beschaffungsdurchführung.258
3.1 Lieferantenauswahl. 258
3.1.1 Hauptziele.258
3.1.2 Bewertungskriterien.259
3.2 Angebotseinholung.".".".".261
3.2.1 Mündliche Einholung. 262
3.2.2 Schriftliche Einholung.».'.""!."!."!!!."!.'.'.'.".".".'."!!!.".".".'.'."!!.".'"!262
3.3 Angebotsprüfung.1.L.".,.263
3.3.1 Formelle Angebotsprüfung.1"."."'1.264
3.3.2 Materielle Angebotsprüfung. 264
Inhaltsverzeichnis
3.4 Angebotsauswahl.266
3.4.1 Durchführung.266
3.4.2 Verhandlungen.266
3.5 Bestellung.267
3.5.1 Beschaffenheit des Materials.268
3.5.2 Menge des Materials.268
3.5.3 Verpackung des Materials.269
3.5.4 Erfüllungszeit.269
3.5.5 Erfüllungsort.270
3.5.6 Preis.271
3.5.7 Zahlungsbedingungen.271
3.5.8 Lieferbedingungen.272
4. Beschaffungskontrolle.273
4.1 Kostenkontrolle.273
4.2 Ablaufkontrolle .275
4.2.1 Bestellmengenkontrolle.275
4.2.2 Lieferterminkontrolle.276
5. Materialbeschaffung im E-Business.276
5.1 Beschaffungsobjekte des E-Procurement.277
5.2 C-Artikel.277
5.3 Formendes E-Procurement.278
5.4 Verbesserungen durch E-Procurement.279
5.5 Ziele des E-Procurement.280
Kontrollfragen.281
F. Materiallagerung .287
1. Materialeingang .287
1.1 Materialprüfung.289
1.1.1 Belegprüfung.289
1.1.2 Mengenprüfung.290
1.1.3 Zeitprüfung.291
1.1.4 Qualitätsprüfung.291
1.1.4.1 Umfang .292
Hundertprozentprüfung 293 - Stichprobenprüfung 294
1.1.4.2 Arten.295
Attributprüfung 296 - Variablenprüfung 296
1.1.4.3 Ablauf.297
Prüfungsverfahren 297 - Prüfbericht 298
1.2 Rechnungsprüfung.299
1.2.1 Sachliche Prüfung.299
1.2.2 Preisliche Prüfung.300
1.2.3 Rechnerische Prüfung.300
2. Materiallagerung .301
2.1 Arten der Läger.302
2.1.1 Stufenbezogene Läger.303
2.1.1.1 Eingangsläger.303
2.1.1.2 Werkstattläger.303
2.1.1.3 Erzeugnisläger.304
"j Q _ Inhaltsverzeichnis
2.1.2 Standortbezogene Läger.304
2.1.2.1 Standorteinflüsse.305
Innerbetrieblicher Einfluss 305 - Außerbetrieblicher Einfluss 306
2.1.2.2 Standortbestimmung.306
Zentrale Läger 307 - Dezentrale Läger 308
2.1.3 Gestaltungsbezogene Läger.308
2.1.3.1 Eingeschossläger.308
Bauart 309 - Objekte 309 - Funktionen 310
2.1.3.2 Mehrgeschossiger.310
2.1.3.3 Hochregalläger.311
Lagerformen 312 - Lagerfunktionen 312 - Lagerautoma-
tisierung 313
2.2 Einrichtung der Läger.314
2.2.1 Regale.314
2.2.2 Packmittel.315
2.2.3 Fördermittel.316
3. Materialabgang.316
3.1 Anforderung.316
3.2 Auslagerung.317
3.3 Erfassung.318
Kontrollfragen.319
G. Materialverteilung .323
1. Logistik.324
1.1 Logistikprozess.326
1.2 Logistikziele.328
1.3 Logistikbereiche.330
1.3.1 Beschaffungslogistik.331
1.3.2 Fertigungslogistik.332
1.3.3 Absatzlogistik.333
1.3.4 Abfalllogistik.334
1.4 Logistikcontrolling.335
2. Tätigkeiten.338
2.1 Auftragsbearbeitung.338
2.1.1 Ziel.339
2.1.2 Aufgaben.340
2.1.3 Umfang.340
2.2 Versand.341
2.3 Lagerführung .341
2.3.1 Erzeugnisläger.341
2.3.2 Außenläger.342
2.4 Transport.343
2.4.1 Lagertätigkeiten.343
2.4.2 Verpackungstätigkeiten.343
2.4.3 Transporttätigkeiten.344
3. Optimierung.345
3.1 Ueferservice .345
3.1.1 Lieferzeit.345
Inhaltsverzeichnis
3.1.2 Lieferbereitschaft.346
3.1.3 Lieferzuverlässigkeit.347
3.2 Distributionskosten.347
3.2.1 Kostenhöhe.348
3.2.2 Kostenzusammensetzung.349
4. Lagerrisiken.349
4.1 Bestellzeitpunkt.350
4.2 Bestellmenge .350
5. Planung.350
5.1 Istanalyse.351
5.2 Methoden.352
6. Logistische Kennzahlen.354
Kontrollfragen.355
H. Materialentsorgung .359
1. Abfallrecht.360
1.1 Abfallgesetze .361
1.2 Abfallverordnungen.361
2. Abfallwirtschaft.363
2.1 Abfallbegrenzung.364
2.1.1 Abfallvermeidung.364
2.1.2 Abfallverminderung.364
2.2 Abfallbehandlung.365
2.2.1 Recycling.366
2.2.2 Abfallvernichtung.367
2.2.3 Abfallbeseitigung.368
3. Abfallmanagement.368
Kontrollfragen.370
Gesamtliteraturverzeichnis .371
Übungsteil .379
Stichwortverzeichnis .481 |
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Zur Reihe: Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft .5
Vorwort .7
Inhaltsverzeichnis.9
Symbolverzeichnis.20
A. Grundlagen.21
1. Aufgaben .24
1.1 Materialbeschaffung.24
1.2 Materialverwaltung.24
1.3 Materialverteilung.25
1.4 Materialentsorgung.25
2. Aufbauorganisation.26
2.1 Unternehmen.26
2.1.1 Klein- und Mittelunternehmen.27
2.1.2 Großunternehmen.28
2.1.2.1 Stablinien-Organisation.29
2.1.2.2 Matrix-Organisation.30
2.1.2.3 Produkt-Management-Organisation.31
2.1.2.4 Divisional-Organisation.32
2.1.3 Virtuelle Unternehmen durch Supply Chain Management.33
2.2 Materialwirtschaft.34
2.2.1 Beschaffungswirtschaft.35
2.2.1.1 Organisatorische Eingliederung.35
2.2.1.2 Organisatorischer Aufbau.36
2.2.2 Lagerwirtschaft.37
2.2.2.1 Organisatorische Eingliederung.37
2.2.2.2 Organisatorischer Aufbau.38
2.2.3 Materialverteilung.38
2.2.3.1 Organisatorische Eingliederung.39
2.2.3.2 Organisatorischer Aufbau.39
2.2.4 Abfallwirtschaft.40
2.2.4.1 Organisatorische Eingliederung.40
2.2.4.2 Organisatorischer Aufbau.40
3. Ablauforganisation .41
3.1 Prozesse.41
3.1.1 Unternehmensbezogene Prozesse.42
3.1.1.1 CIM-Konzept.42
3.1.1.2 CIM-Elemente.45
Grunddatenverwaltung 45 - Primär wirtschaftliche Elemente/
PPS-Elemente 46 - Primär technische Elemente/CA-Elemente 48
3.1.2 Materialwirtschaftsbezogene Prozesse.49
3.2 Ablauf.50
3.2.1 Bedarfsermittlung.50
3.2.2 Bestandsrechnung.51
3.2.3 Beschaffung.53
3.2.4 Lagerung.53
1 Ij_IN HALTSVERZEICHNIS
3.3 Darstellung.55
3.3.1 Arbeitsablaufplan.55
3.3.2 Datenflussplan.57
3.3.3 Vorgangskettendiagramm.58
3.3.4 Materialflussplan.59
4. Materialwirtschaftliche Führung.60
4.1 Führungsprozess.60
4.1.1 Zielsetzung.61
4.1.2 Planung.63
4.1.2.1 Pläne.64
4.1.2.2 Planungstechniken.65
4.1.3 Durchführung.66
4.1.4 Kontrolle.66
4.1.5 Steuerung.68
4.2 Führungskonzepte.69
4.2.1 Prozessdenken.69
4.2.1.1 Prozessorientierung.69
4.2.1.2 Prozessmanagement.70
4.2.2 Konzeptarten.71
4.2.2.1 Qualitätskonzept.71
PDCA-Zyklus 72 - Kaizen 73 - Qualitätsmanagement 74 -
DIN EN ISO 9001 75 - Inhalt 75 -Dokumentation 76 -
Qualitätsaudit 77 - VDA 6.4:2005 78
4.2.2.2 Umweltkonzept.78
DIN EN ISO 14001 78 - Dokumentation 79 - EG-Öko-Audit/
EMAS Verordnung 79
4.2.2.3 Sicherheitskonzept.81
4.2.3 EFQM-Modell.82
4.2.3.1 Kriterien des Modells.82
4.2.3.2 Grundkonzepte des Excellence Modells.84
4.2.3.3 Wichtigkeit der Prozessorientierung.84
4.2.3.4 Managementbewertung.84
Kontrollfragen.85
B. Materialrationalisierung.91
1. Materialstandardisierung.91
1.1 Normung .91
1.1.1 Geltung .92
1.1.1.1 Internationale Normen.92
1.1.1.2 Nationale Normen.93
1.1.1.3 Verbandsnormen.94
1.1.1.4 Werksnormen.94
1.1.2 Einteilung.95
1.2 Typung.95
1.2.1 Überbetriebliche Typung.96
1.2.2 Innerbetriebliche Typung.97
1.2.2.1 Baukästen/Module.97
1.2.2.2 Sonstige Typenbeschränkungen.99
1.3 Mengenstandardisierung.99
Inhaltsverzeichnis
1.3.1 Prognose-Materialbedarf.99
1.3.2 Soll-Ist-Vergleich.101
2. Materialanalyse.101
2.1 Traditionelle Verfahren.102
2.1.1 ABC-Analyse.102
2.1.1.1 Anwendung.104
2.1.1.2 Ablauf.104
Erfassung 104 - Sortierung 105 - Auswertung 106
2.1.2 Wertanalyse.107
2.1.2.1 Arten.108
Value Analysis 108 - Value Engineering 110
2.1.2.2 Organisation.110
Wertanalyse-Team 110 - Regelungen 111
2.1.2.3 Ablauf.111
Vorbereitung 111 - Arbeitsplan 112 - Prüfung der
Lösungen 114 - Vorschlag und Einführung 114
2.2 Moderne Ansätze.114
2.2.1 FMEA.115
2.2.2 QFD.115
2.2.3 5S Arbeitsorganisation.116
2.2.4 5W Fragetechnik.116
3. Materialnummerung.117
3.1 Aufgaben.118
3.1.1 Identifikation.118
3.1.2 Klassifikation.119
3.1.3 Information.120
3.2 Systeme.120
3.2.1 Klassifizierender Nummernschlüssel.121
3.2.2 Verbundschlüssel.123
3.3 Kontrolle.124
Kontrollfragen.126
C.Materialbedarf .129
1. Programmorientierte Bedarfsermittlung.130
1.1 Grundlagen.130
1.1.1 Produktionsprogramm.130
1.1.1.1 Lageraufträge.131
1.1.1.2 Kundenaufträge.132
1.1.2 Erzeugnis.132
1.1.2.1 Stücklisten.133
Mengenstücklisten 134 - Strukturstücklisten 135 - Baukasten-
stücklisten 137 - Variantenstücklisten 138
1.1.2.2 Verwendungsnachweise.138
1.2 Bedarfsermittlung.140
1.2.1 Bedarfsarten.140
1.2.1.1 Bruttobedarf.140
1.2.1.2 Nettobedarf.141
1.2.2 Zeitbezug.142
¦J 2 _ Inhaltsverzeichnis
1.2.2.1 Fabrikkalender.142
1.2.2.2 Beschaffungszeit.142
1.2.2.3 Durchlaufzeit.143
1.2.3 Deterministische Methoden.145
1.2.3.1 Analytische Bedarfsauflösung.145
Dispositionsstufen-Verfahren 146-Gozinto-Verfahren 148
1.2.3.2 Synthetische Bedarfsauflösung.150
1.2.3.3 Stücklistenprozessor.150
Informationssysteme 150 - Programme 151 -Arbeitsweise 152
2. Verbrauchsorientierte Bedarfsermittlung.154
2.1 Grundlagen.154
2.1.1 Vorhersagezeitraum.154
2.1.2 Vorhersagehäufigkeit.155
2.1.3 Vergangenheitswerte.156
2.1.3.1 Konstanter Bedarfsverlauf.156
2.1.3.2 Trendbeeinflusster Bedarfsverlauf.157
2.1.3.3 Saisonabhängiger Bedarfsverlauf.157
2.2 Bedarfsvorhersage.158
2.2.1 Stochastische Methoden.158
2.2.1.1 Mittelwert.158
Gleitender Mittelwert 159 - Gewogener gleitender
Mittelwert 160
2.2.1.2 Exponentielle Glättung.161
Exponentielle Glättung erster Ordnung 161 - Exponentielle
Glättung zweiter Ordnung 162
2.2.1.3 Regressionsanalyse.163
2.2.2 Fehlervorhersage.165
2.2.2.1 Mittlere quadratische Abweichung.165
2.2.2.2 Mittlere absolute Abweichung.166
3. Technische Losgröße.166
Kontrollfragen.168
D. Materialbestand .173
1. Bestandsplanung .174
1.1 Bestandsarten .175
1.1.1 Lagerbestand.175
1.1.2 Sicherheitsbestand.177
1.1.3 Meldebestand.179
1.1.4 Höchstbestand.180
1.2 Bestandsstrategien.181
1.2.1 Einflussfaktoren.181
1.2.1.1 Lieferbereitschaftsgrad.182
1.2.1.2 Fehlmengenkosten.183
1.2.2 Arten .183
1.2.3 Anwendung.185
1.3 Bestandsergänzung.186
1.3.1 Verbrauchsbedingte Bestandsergänzung.187
Inhaltsverzeichnis
1.3.1.1 Bestellpunkt-Verfahren.187
Sofortige Lagerergänzung 188 - Langfristige Lager-
ergänzung 189 - Vereinfachte Verfahren 190
1.3.1.2 Bestellrhythmus-Verfahren.192
1.3.2 Bedarfsbedingte Bestandsergänzung.193
1.3.2.1 Isteindeckungszeit.193
1.3.2.2 Solleindeckungszeit.194
2. Bestandsführung .196
2.1 Mengenerfassung.196
2.1.1 Erfassungsmethoden.197
2.1.1.1 Skontrationsmethode.197
2.1.1.2 Inventurmethode.198
2.1.1.3 Retrograde Methode.199
2.1.2 Inventur.200
2.1.2.1 Stichtagsinventur.201
2.1.2.2 Permanente Inventur.201
2.1.2.3 Verlegte Inventur.203
2.1.2.4 Stichprobeninventur.203
2.1.3 Bestandsbewegungen.203
2.1.3.1 Bestandsänderungen.204
Körperliche Bestandsänderungen 205 - Nichtkörperliche
Bestandsänderungen 206
2.1.3.2 Bestandsstatistiken.207
2.2 Werterfassung .208
2.2.1 Wertansätze.208
2.2.1.1 Anschaffungswert.209
2.2.1.2 Wiederbeschaffungswert.212
2.2.1.3 Tageswert.212
2.2.1.4 Verrechnungswert.212
2.2.2 Probleme.213
2.2.2.1 Umlagerungen.213
2.2.2.2 Auslagerungen.214
3. Bestandsüberwachung.214
3.1 Eingangsüberwachung.215
3.1.1 Eingangsmöglichkeiten.215
3.1.2 Eingangsablauf.215
3.2 Entnahmeüberwachung.216
3.2.1 Entnahmemöglichkeiten.216
3.2.2 Entnahmeablauf.216
3.3 Verfügbarkeitsüberwachung.217
3.3.1 Verfügbarkeitsplanung.217
3.3.2 Verfügbarkeitskontrolle.218
3.4 Kennzahlenüberwachung.219
4. Bestandsanalyse.220
4.1 Sourcing-Stragtegien.220
4.2 Just-in-time.221
4.3 Einfluss auf die Rechnungslegung.221
KontrotHragen.222
"| 4_Inhaltsverzeichnis
E.Materialbeschaffung .227
1. Beschaffungsmarktforschung.229
1.1 Arten.230
1.1.1 MarktanalyseAbeobachtung.231
1.1.2 Sekundär-/Primärforschung.231
1.2 Informationsquellen.232
1.2.1 Unternehmensinterne Informationsquellen.232
1.2.2 Unternehmensexterne Informationsquellen.233
1.3 Objekte.234
1.3.1 Module .234
1.3.2 Markt .235
1.3.3 Lieferanten.236
1.3.4 Preis .236
2. Beschaffungsplanung.238
2.1 Beschaffungsprinzipien.238
2.1.1 Traditionelle Beschaffungsprinzipien.238
2.1.1.1 Vorratsbeschaffung.238
2.1.1.2 Einzelbeschaffung.239
2.1.1.3 Fertigungssynchrone Beschaffung.239
2.1.2 Kanban/Just-in-time-Systeme.240
2.1.2.1 Informationen.241
2.1.2.2 Regelkreissystem.242
2.1.2.3 Qualitätssicherung.243
2.2 Beschaffungswege.244
2.2.1 Direkte Beschaffungswege.244
2.2.2 Indirekte Beschaffungswege.245
2.3 Beschaffungstermine.246
2.3.1 Verbrauchsgesteuerte Beschaffung.246
2.3.2 Bedarfsgesteuerte Beschaffung.247
2.4 Beschaffungsmenge.247
2.4.1 Einflussfaktoren.247
2.4.1.1 Beschaffungskosten.248
2.4.1.2 Bestellkosten.248
2.4.1.3 Lagerhaltungskosten.249
2.4.1.4 Fehlmengenkosten.251
2.4.1.5 Losgrößeneinheiten.252
2.4.1.6 Finanzvolumen.252
2.4.2 Optimierung.253
2.4.2.1 Klassische Losgrößenformel.253
2.4.2.2 Gleitendes Beschaffungsmengen-Verfahren.256
3. Beschaffungsdurchführung.258
3.1 Lieferantenauswahl. 258
3.1.1 Hauptziele.258
3.1.2 Bewertungskriterien.259
3.2 Angebotseinholung.".".".".261
3.2.1 Mündliche Einholung. 262
3.2.2 Schriftliche Einholung.».'.""!."!."!!!."!.'.'.'.".".".'."!!!.".".".'.'."!!.".'"!262
3.3 Angebotsprüfung.1.L.".,.263
3.3.1 Formelle Angebotsprüfung.1"."."'1.264
3.3.2 Materielle Angebotsprüfung. 264
Inhaltsverzeichnis
3.4 Angebotsauswahl.266
3.4.1 Durchführung.266
3.4.2 Verhandlungen.266
3.5 Bestellung.267
3.5.1 Beschaffenheit des Materials.268
3.5.2 Menge des Materials.268
3.5.3 Verpackung des Materials.269
3.5.4 Erfüllungszeit.269
3.5.5 Erfüllungsort.270
3.5.6 Preis.271
3.5.7 Zahlungsbedingungen.271
3.5.8 Lieferbedingungen.272
4. Beschaffungskontrolle.273
4.1 Kostenkontrolle.273
4.2 Ablaufkontrolle .275
4.2.1 Bestellmengenkontrolle.275
4.2.2 Lieferterminkontrolle.276
5. Materialbeschaffung im E-Business.276
5.1 Beschaffungsobjekte des E-Procurement.277
5.2 C-Artikel.277
5.3 Formendes E-Procurement.278
5.4 Verbesserungen durch E-Procurement.279
5.5 Ziele des E-Procurement.280
Kontrollfragen.281
F. Materiallagerung .287
1. Materialeingang .287
1.1 Materialprüfung.289
1.1.1 Belegprüfung.289
1.1.2 Mengenprüfung.290
1.1.3 Zeitprüfung.291
1.1.4 Qualitätsprüfung.291
1.1.4.1 Umfang .292
Hundertprozentprüfung 293 - Stichprobenprüfung 294
1.1.4.2 Arten.295
Attributprüfung 296 - Variablenprüfung 296
1.1.4.3 Ablauf.297
Prüfungsverfahren 297 - Prüfbericht 298
1.2 Rechnungsprüfung.299
1.2.1 Sachliche Prüfung.299
1.2.2 Preisliche Prüfung.300
1.2.3 Rechnerische Prüfung.300
2. Materiallagerung .301
2.1 Arten der Läger.302
2.1.1 Stufenbezogene Läger.303
2.1.1.1 Eingangsläger.303
2.1.1.2 Werkstattläger.303
2.1.1.3 Erzeugnisläger.304
"j Q _ Inhaltsverzeichnis
2.1.2 Standortbezogene Läger.304
2.1.2.1 Standorteinflüsse.305
Innerbetrieblicher Einfluss 305 - Außerbetrieblicher Einfluss 306
2.1.2.2 Standortbestimmung.306
Zentrale Läger 307 - Dezentrale Läger 308
2.1.3 Gestaltungsbezogene Läger.308
2.1.3.1 Eingeschossläger.308
Bauart 309 - Objekte 309 - Funktionen 310
2.1.3.2 Mehrgeschossiger.310
2.1.3.3 Hochregalläger.311
Lagerformen 312 - Lagerfunktionen 312 - Lagerautoma-
tisierung 313
2.2 Einrichtung der Läger.314
2.2.1 Regale.314
2.2.2 Packmittel.315
2.2.3 Fördermittel.316
3. Materialabgang.316
3.1 Anforderung.316
3.2 Auslagerung.317
3.3 Erfassung.318
Kontrollfragen.319
G. Materialverteilung .323
1. Logistik.324
1.1 Logistikprozess.326
1.2 Logistikziele.328
1.3 Logistikbereiche.330
1.3.1 Beschaffungslogistik.331
1.3.2 Fertigungslogistik.332
1.3.3 Absatzlogistik.333
1.3.4 Abfalllogistik.334
1.4 Logistikcontrolling.335
2. Tätigkeiten.338
2.1 Auftragsbearbeitung.338
2.1.1 Ziel.339
2.1.2 Aufgaben.340
2.1.3 Umfang.340
2.2 Versand.341
2.3 Lagerführung .341
2.3.1 Erzeugnisläger.341
2.3.2 Außenläger.342
2.4 Transport.343
2.4.1 Lagertätigkeiten.343
2.4.2 Verpackungstätigkeiten.343
2.4.3 Transporttätigkeiten.344
3. Optimierung.345
3.1 Ueferservice .345
3.1.1 Lieferzeit.345
Inhaltsverzeichnis
3.1.2 Lieferbereitschaft.346
3.1.3 Lieferzuverlässigkeit.347
3.2 Distributionskosten.347
3.2.1 Kostenhöhe.348
3.2.2 Kostenzusammensetzung.349
4. Lagerrisiken.349
4.1 Bestellzeitpunkt.350
4.2 Bestellmenge .350
5. Planung.350
5.1 Istanalyse.351
5.2 Methoden.352
6. Logistische Kennzahlen.354
Kontrollfragen.355
H. Materialentsorgung .359
1. Abfallrecht.360
1.1 Abfallgesetze .361
1.2 Abfallverordnungen.361
2. Abfallwirtschaft.363
2.1 Abfallbegrenzung.364
2.1.1 Abfallvermeidung.364
2.1.2 Abfallverminderung.364
2.2 Abfallbehandlung.365
2.2.1 Recycling.366
2.2.2 Abfallvernichtung.367
2.2.3 Abfallbeseitigung.368
3. Abfallmanagement.368
Kontrollfragen.370
Gesamtliteraturverzeichnis .371
Übungsteil .379
Stichwortverzeichnis .481 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Oeldorf, Gerhard Olfert, Klaus 1945-2022 |
| author_GND | (DE-588)171195655 (DE-588)121431053 |
| author_facet | Oeldorf, Gerhard Olfert, Klaus 1945-2022 |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Oeldorf, Gerhard |
| author_variant | g o go k o ko |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV035093555 |
| classification_rvk | QP 530 |
| ctrlnum | (OCoLC)263417413 (DE-599)BVBBV035093555 |
| dewey-full | 658.7 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.7 |
| dewey-search | 658.7 |
| dewey-sort | 3658.7 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 12., erheblich überarb. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV035093555</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20130429</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">081010s2008 gw ad|| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">990231755</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783470541426</subfield><subfield code="9">978-3-470-54142-6</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3470541426</subfield><subfield code="9">3-470-54142-6</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)263417413</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV035093555</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.7</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 530</subfield><subfield code="0">(DE-625)141897:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Oeldorf, Gerhard</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)171195655</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Materialwirtschaft</subfield><subfield code="c">von Gerhard Oeldorf ; Klaus Olfert</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">12., erheblich überarb. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Ludwigshafen (Rhein)</subfield><subfield code="b">Kiehl</subfield><subfield code="c">2008</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">494 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Materialwirtschaft - Lehrbuch</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Materialwirtschaft</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Materialwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037937-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Logistik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036210-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Abfallwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000107-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Abfallwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000107-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Materialwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037937-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Materialwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037937-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Logistik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036210-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Olfert, Klaus</subfield><subfield code="d">1945-2022</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)121431053</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="785" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Später u.d.T.</subfield><subfield code="a">Oeldorf, Gerhard</subfield><subfield code="t">Material-Logistik</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3152316&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016761632&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016761632</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content |
| genre_facet | Lehrbuch |
| id | DE-604.BV035093555 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T22:11:29Z |
| indexdate | 2025-02-20T07:09:11Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783470541426 3470541426 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016761632 |
| oclc_num | 263417413 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-861 DE-M347 DE-473 DE-BY-UBG DE-859 DE-703 DE-1051 DE-863 DE-BY-FWS DE-92 DE-1049 DE-523 DE-Aug4 DE-862 DE-BY-FWS DE-526 DE-898 DE-BY-UBR DE-858 DE-2070s DE-860 DE-573 DE-1047 |
| owner_facet | DE-861 DE-M347 DE-473 DE-BY-UBG DE-859 DE-703 DE-1051 DE-863 DE-BY-FWS DE-92 DE-1049 DE-523 DE-Aug4 DE-862 DE-BY-FWS DE-526 DE-898 DE-BY-UBR DE-858 DE-2070s DE-860 DE-573 DE-1047 |
| physical | 494 S. Ill., graph. Darst. |
| publishDate | 2008 |
| publishDateSearch | 2008 |
| publishDateSort | 2008 |
| publisher | Kiehl |
| record_format | marc |
| series2 | Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft |
| spellingShingle | Oeldorf, Gerhard Olfert, Klaus 1945-2022 Materialwirtschaft Materialwirtschaft - Lehrbuch Materialwirtschaft stw Materialwirtschaft (DE-588)4037937-1 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Logistik (DE-588)4036210-3 gnd Abfallwirtschaft (DE-588)4000107-6 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4037937-1 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4036210-3 (DE-588)4000107-6 (DE-588)4123623-3 |
| title | Materialwirtschaft |
| title_auth | Materialwirtschaft |
| title_exact_search | Materialwirtschaft |
| title_exact_search_txtP | Materialwirtschaft |
| title_full | Materialwirtschaft von Gerhard Oeldorf ; Klaus Olfert |
| title_fullStr | Materialwirtschaft von Gerhard Oeldorf ; Klaus Olfert |
| title_full_unstemmed | Materialwirtschaft von Gerhard Oeldorf ; Klaus Olfert |
| title_new | Oeldorf, Gerhard Material-Logistik |
| title_short | Materialwirtschaft |
| title_sort | materialwirtschaft |
| topic | Materialwirtschaft - Lehrbuch Materialwirtschaft stw Materialwirtschaft (DE-588)4037937-1 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Logistik (DE-588)4036210-3 gnd Abfallwirtschaft (DE-588)4000107-6 gnd |
| topic_facet | Materialwirtschaft - Lehrbuch Materialwirtschaft Unternehmen Logistik Abfallwirtschaft Lehrbuch |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3152316&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016761632&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT oeldorfgerhard materialwirtschaft AT olfertklaus materialwirtschaft |
Description
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
| Call Number: |
1000 QP 530 O28(12) 1000 QP 530 O28(12)st |
|---|---|
| Copy 1 | ausleihbar Available Place a Hold |
| Copy 2 | ausleihbar Available Place a Hold |
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lehrbuchsammlung
| Call Number: |
1001 QP 530 O28(12) |
|---|---|
| Copy 1 | ausleihbar für Studierende und Hausangehörige Available Place a Hold |
| Copy 2 | ausleihbar für Studierende und Hausangehörige Available Place a Hold |
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Call Number: |
2000 QP 530 O28(12) |
|---|---|
| Copy 1 | ausleihbar Available Place a Hold |
THWS Würzburg Teilbibliothek SHL, Raum I.2.11
| Call Number: |
1340 QP 530 O28(12)st |
|---|---|
| Copy 1 | ausleihbar Available Place a Hold |