Personalpolitische Handlungsansätze im Zeichen des demografischen Wandels:
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Diplomica-Verl.
2008
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| Beschreibung: | Literaturverz.: S. 44 - 49 Erscheint: 11. August 2008 |
| Beschreibung: | 49 S. Ill., graph. Darst. 270 mm x 190 mm, 142 gr. |
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung.1
1.1 Ausgangssituation und Zielsetzung der Arbeit.1
1.2 Aufbau der Arbeit.2
2. Hintergründe und Herausforderungen des demo-
grafischen Wandels.3
2.1 Demografische Entwicklung.3
2.2 Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Unternehmen.5
2.3 Veränderung betrieblicher Altersstrukturen.8
3. Charakteristik jüngerer und älterer Mitarbeiter 10
3.1 Definition und Identifikation: ältere/r Mitarbeiter.10
3.2 Problemfelder beim Einsatz älterer Mitarbeiter.11
3.3 Vergleich der Fähigkeiten jüngerer und älterer Mitarbeiter.13
3.3. J. Gesundheitliche Aspekte, körperliche Leistungsfähigkeit.14
3.3.2. Lernfähigkeit.1-1
3.3.3. Kooperation.15
3.3.4. Loyalität.15
3.3.5. Kompetenzen und Wissen.16
4. Personalpolitische Handlungsansätze.19
4.1 Personalentwicklung.20
4.1.1. Planung einer alternsgerechlen iMiißahn.22
4.1.2. Altersgerechte Personaleinsatzplanung.23
4.1.3. Lebensbegleitendes Lernen.25
4.2 Gesundheitsmanagement.31
4.3 Alternsgerechte Arbeitsplatzgestaltung.34
4.4 Arbeitszeit-und Vergütungsmodelle.36
4.5 Führungsverhalten.38
5, Fazit .42
Literaturverzeichnis.44
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Altersaufbau der Bevölkerung in Deutschland 1950. 4
Abbildung 2: Altersaufbau der Bevölkerung in Deutschland 2001 . 4
Abbildung 3: Altersaufbau der Bevölkerung in Deutschland 2050 . 4
Abbildung 4: Arbeitskräfteentwicklung nach Altersgruppen
zwischen 2000 und 2020 (in Mio.).6
Abbildung 5: Betriebliche Personalpolitik heute und in Zukunft.7
Abbildung 6: Typische betriebliche Altersstruktur heute und in
Zukunft.8
Abbildung 7: Problemfelder bei der Beschäftigung älterer
Mitarbeiter aus der Sicht der Vorgesetzten.11
Abbildung 8: Vergleich der Fälligkeiten jüngerer und älterer
Mitarbeiter.13
Abbildung 9: Arbeitsunfahigkeitstage der Pflichtmitglieder nach
Alter.14
Abbildung 10: Alterskritische Arbeitsanforderungen.31 |
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung.1
1.1 Ausgangssituation und Zielsetzung der Arbeit.1
1.2 Aufbau der Arbeit.2
2. Hintergründe und Herausforderungen des demo-
grafischen Wandels.3
2.1 Demografische Entwicklung.3
2.2 Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Unternehmen.5
2.3 Veränderung betrieblicher Altersstrukturen.8
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3.1 Definition und Identifikation: ältere/r Mitarbeiter.10
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3.3 Vergleich der Fähigkeiten jüngerer und älterer Mitarbeiter.13
3.3. J. Gesundheitliche Aspekte, körperliche Leistungsfähigkeit.14
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Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Altersaufbau der Bevölkerung in Deutschland 1950. 4
Abbildung 2: Altersaufbau der Bevölkerung in Deutschland 2001 . 4
Abbildung 3: Altersaufbau der Bevölkerung in Deutschland 2050 . 4
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Zukunft.8
Abbildung 7: Problemfelder bei der Beschäftigung älterer
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