Evaluation wirtschaftspolitischer Programme: methodische Grundlagen und deren Illustration am Beispiel der kantonalen Wirtschaftsförderung
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bern [u.a.]
Lang
2007
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| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 3269 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 148 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 9783039114382 3039114387 |
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| adam_text | LORENZ KUENG EVALUATION WIRTSCHAFTSPOLITISCHER PROGRAMME METHODISCHE
GRUNDLAGEN UND DEREN ILLUSTRATION AM BEISPIEL DER KANTONALEN
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG PETER LANG BERN * BERLIN * BRUXELLES * FRANKFURT AM
MAIN * NEW YORK * OXFORD * WIEN INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 9 1
EINFIIHRUNG 11 1.1 DIE ERFOLGSKONTROLLE IM WIRTSCHAFTSPOLITISCHEN
ENTSCHEIDUNGSPROZESS 11 1.2 DIE ERFOLGSKONTROLLE UND DER UMGANG MIT
IHRER KOMPLEXITAET 15 1.2.1 DIE VOLLE KOMPLEXITAET EINER ERFOLGSKONTROLLE:
DAS VOLK ALS AUFTRAGGEBER 15 1.2.2 SCHRITTWEISE REDUKTION DER
KOMPLEXITAET 19 1.2.3 PARTIAL- VERSUS TOTAL-ANALYSE 23 1.3 MOEGLICHKEITEN
UND GRENZEN EINER EMPIRISCHEN ERFOLGSKONTROLLE 25 2 DIE ERFOLGSKONTROLLE
29 2.1 DER AUFBAU EINER ERFOLGSKONTROLLE 29 2.2 ZIELERREICHUNGSKONTROLLE
31 2.2.1 WAS IST EINE ZIELERREICHUNGSKONTROLLE? 31 2.2.2 DAS ZIELSYSTEM
DER KANTONALEN WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 34 2.2.3 ANALYSE EINER EXISTIERENDEN
STUDIE ZUR KANTONALEN WIRTSCHAFTSFOERDERUNG: KLEINEWEFERS (2004) 35 2.3
AUSFUEHRUNGSKONTROLLE 38 2.3.1 WAS IST EINE AUSFIIHRUNGSKONTROLLE? 38
2.3.2 ANALYSE EXISTIERENDER STUDIEN ZUR KANTONALEN WIRTSCHAFTSFOERDERUNG
41 2.4 WIRKUNGSANALYSE 43 2.4.1 WAS IST EINE WIRKUNGSANALYSE? 43 2.4.2
EIN OEKONOMETRISCHES MODELL DER KAUSALITAET 44 2.4.3 DIE
MIKROOEKONOMETRISCHE EVALUATION 50 2.4.4 DIE TRADITIONELLE OEKONOMETRISCHE
EVALUATION .... 61 2.4.5 SCHAETZMETHODEN IN DER PROGRAMMEVALUATION ....
70 2.4.6 ANALYSE EXISTIERENDER STUDIEN ZUR KANTONALEN
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 87 2.5 EFFIZIENZKONTROLLE 104 2.5.1 WAS IST EINE
EFFIZIENZKONTROLLE? 104 2.5.2 DIE TRADITIONELLE COST-BENEFIT ANALYSE 106
2.5.3 WAR DIE WIRKUNGSANALYSE ALSO VERGEBLICH? 112 2.5-4 DER
ZUSAMMENHANG ZWISCHEN DER MIKROOEKONOMETRISCHEN WIRKUNGSANALYSE UND DER
TRADITIONELLEN COST-BENEFIT ANALYSE 113 2.5.5 ANFORDERUNGEN AN EINE
EFFIZIENZANALYSE ANHAND EINES FUENF-PUNKTE-SCHEMAS 117 2.5.6 ANALYSE
EXISTIERENDER STUDIEN ZUR EFFIZIENZ EINER SELEKTIVEN
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 128 3 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND AUSBLICK 137 3.1
ZUSAMMENFASSUNG 137 3.2 DER AKTUELLE SCHWEIZERISCHE STAND DER
ERFOLGSKONTROLLE DER KANTONALEN WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 138 3.3
EMPFEHLUNGEN UND MASSNAHMEN ZUR REALISIERUNG ZUKUENFTIGER EVALUATIONEN
VON KANTONALEN WIRTSCHAFTSFOERDERUNGEN 141 LITERATURVERZEICHNIS 145
|
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LORENZ KUENG EVALUATION WIRTSCHAFTSPOLITISCHER PROGRAMME METHODISCHE
GRUNDLAGEN UND DEREN ILLUSTRATION AM BEISPIEL DER KANTONALEN
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG PETER LANG BERN * BERLIN * BRUXELLES * FRANKFURT AM
MAIN * NEW YORK * OXFORD * WIEN INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 9 1
EINFIIHRUNG 11 1.1 DIE ERFOLGSKONTROLLE IM WIRTSCHAFTSPOLITISCHEN
ENTSCHEIDUNGSPROZESS 11 1.2 DIE ERFOLGSKONTROLLE UND DER UMGANG MIT
IHRER KOMPLEXITAET 15 1.2.1 DIE VOLLE KOMPLEXITAET EINER ERFOLGSKONTROLLE:
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UND GRENZEN EINER EMPIRISCHEN ERFOLGSKONTROLLE 25 2 DIE ERFOLGSKONTROLLE
29 2.1 DER AUFBAU EINER ERFOLGSKONTROLLE 29 2.2 ZIELERREICHUNGSKONTROLLE
31 2.2.1 WAS IST EINE ZIELERREICHUNGSKONTROLLE? 31 2.2.2 DAS ZIELSYSTEM
DER KANTONALEN WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 34 2.2.3 ANALYSE EINER EXISTIERENDEN
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AUSFUEHRUNGSKONTROLLE 38 2.3.1 WAS IST EINE AUSFIIHRUNGSKONTROLLE? 38
2.3.2 ANALYSE EXISTIERENDER STUDIEN ZUR KANTONALEN WIRTSCHAFTSFOERDERUNG
41 2.4 WIRKUNGSANALYSE 43 2.4.1 WAS IST EINE WIRKUNGSANALYSE? 43 2.4.2
EIN OEKONOMETRISCHES MODELL DER KAUSALITAET 44 2.4.3 DIE
MIKROOEKONOMETRISCHE EVALUATION 50 2.4.4 DIE TRADITIONELLE OEKONOMETRISCHE
EVALUATION . 61 2.4.5 SCHAETZMETHODEN IN DER PROGRAMMEVALUATION .
70 2.4.6 ANALYSE EXISTIERENDER STUDIEN ZUR KANTONALEN
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 87 2.5 EFFIZIENZKONTROLLE ' 104 2.5.1 WAS IST EINE
EFFIZIENZKONTROLLE? 104 2.5.2 DIE TRADITIONELLE COST-BENEFIT ANALYSE 106
2.5.3 WAR DIE WIRKUNGSANALYSE ALSO VERGEBLICH? 112 2.5-4 DER
ZUSAMMENHANG ZWISCHEN DER MIKROOEKONOMETRISCHEN WIRKUNGSANALYSE UND DER
TRADITIONELLEN COST-BENEFIT ANALYSE 113 2.5.5 ANFORDERUNGEN AN EINE
EFFIZIENZANALYSE ANHAND EINES FUENF-PUNKTE-SCHEMAS 117 2.5.6 ANALYSE
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ZUSAMMENFASSUNG 137 3.2 DER AKTUELLE SCHWEIZERISCHE STAND DER
ERFOLGSKONTROLLE DER KANTONALEN WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 138 3.3
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| spelling | Küng, Lorenz 1979- Verfasser (DE-588)13364894X aut Evaluation wirtschaftspolitischer Programme methodische Grundlagen und deren Illustration am Beispiel der kantonalen Wirtschaftsförderung Lorenz Küng Bern [u.a.] Lang 2007 148 S. graph. Darst. 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Europäische Hochschulschriften : Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft 3269 Zugl.: Fribourg, Univ., Masterabeit, 2005 Wirtschaftspolitik Erfolgskontrolle (DE-588)4015228-5 gnd rswk-swf Kanton (DE-588)4139533-5 gnd rswk-swf Regionale Wirtschaftsförderung (DE-588)4076602-0 gnd rswk-swf Wirtschaftspolitik (DE-588)4066493-4 gnd rswk-swf Schweiz Switzerland Economic policy Evaluation Schweiz (DE-588)4053881-3 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Schweiz (DE-588)4053881-3 g Wirtschaftspolitik (DE-588)4066493-4 s Kanton (DE-588)4139533-5 s Regionale Wirtschaftsförderung (DE-588)4076602-0 s Erfolgskontrolle (DE-588)4015228-5 s DE-604 Europäische Hochschulschriften Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 3269 (DE-604)BV000001798 3269 GBV Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016755915&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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