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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Niermeyer, Rainer (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München [u.a.] Haufe 2008
Ausgabe:	2. Aufl.
Schlagworte:	Teamwork Führung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Früher mit der Nummer 9783448043822. - 1. Aufl. u.d.T.: Niermeyer, Rainer: Teamarbeit
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ISBN:	9783448090437

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adam_text	Schnelleinstieg - Was Ihnen dieses Buch bietet 7 Nutzen Sie die Vorteile der Teamarbeit 12 Die fünf wichtigsten Kompetenzen für Teamleiter 21 Führungsmotivation 22 Handlungsorientierung 23 Kooperationsfähigkeit 24 Einfühlungsvermögen 24 Konfliktfähigkeit 26 1 So stellen Sie ein effizientes Team zusammen 28 1.1 Wie groß sollte Ihr Team sein? 29 1.2 Welche Rollen müssen Sie besetzen? 32 1.3 So holen Sie fachliche Kompetenz in Ihr Team 43 2 Wie Sie Ziele definieren und vereinbaren 54 2.1 Welche Aufgaben sind für die Teamarbeit geeignet? 55 2.2 Führen Sie Ihr Team mit Zielen 60 2.3 So vereinbaren Sie mit Ihren Teammitgliedern Ziele 63 3 Welche Rolle haben Sie als Teamleiter? 69 3.1 Wie Sie als Teamleiter Ihre Position im Team finden 70 3.2 Was sollten Sie als Teamleiter leisten? 74 3.3 Wie wird der Teamleiter ausgewählt? 83 4 Meetings vorbereiten, moderieren und nachbereiten 87 4.1 Welche Aufgabe hat das Meeting? 87 4.2 So bereiten Sie Meetings vor 90 4.3 Holen Sie das Beste aus einem Meeting heraus 95 4.4 Wie Sie das Meeting erfolgreich durchführen 98 Inhaltsverzeichnis 5 So geben Sie Feedback an Ihre Mitarbeiter 105 5.1 Wie Sie wirksames Feedback sicherstellen 105 5.2 Das 360°-Feedback für Teamleiter 112 Extra: Die Entwicklungsphasen eines Teams 115 Forming, Storming, Norming, Performing 6 Machen Sie aus Ihrer Mannschaft ein Hochleistungsteam 125 6.1 Wo steht Ihr Team? 125 6.2 Wie Sie Ihr Team entwickeln 137 6.3 Von einem Einzelcoaching profitieren 147 6.4 Coaching als Aufgabe des Teamleiters 153 7 So nutzen Sie Konflikte im Team konstruktiv 164 7.1 Konflikte als Chancen verstehen 164 7.2 Wie Sie Konflikte erkennen können 167 7.3 Der Konfliktlöseprozess 171 8 Wie Sie Ihre Position als Teamleiter stärken und behaupten 178 8.1 So können Sie gegen Widerstände angehen 178 8.2 So gehen Sie gegen Saboteure vor 181 8.3 So orientieren Sie sich an aktuellen Trends 184 Alle 13 Kienbaum Kompetenztests auf einen Blick Teamtypen kennenlernen 42 Teams zusammenstellen 53 Teamziele einordnen 59 Teamziele analysieren 60 Vom Ziel zur Aufgabe 62 Zielvereinbarung vorbereiten 66 Einschätzung von Teamaktionen 76 Stärken und Schwächen 83 Meetingteilnehmer befragen 92 Inhaltsverzeichnis Kreativitätstechniken anwenden 98 Feedback formulieren 109 Verantwortung abgeben 163 Wo stehen Ihre Mitarbeiter? 184 Ausgewählte Literatur 189 Kopiervorlagen: Checklisten, Formulare und Arbeitsmittel 191 Checkliste: Macher oder Denker 192 Checkliste: Neuerer oder Bewahrer 192 Teamauftrag 193 Fachkompetenzen 194 Kandidatenbewertung 195 Team-Setup Matrix 196 Teamziele einordnen 197 Zielvereinbarung 198 Checkliste: Organisatorische Voraussetzungen Teamerfolg 199 Brainwriting Formular 200 Meetingprotokoll 201 Teamfragebogen 202 Teamprofil 206 Persönlicher Entwicklungplan 207 Stichwortverzeichnis 211
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