Handbuch der Mittelstandsberatung: Auswahl und Nutzen von Beratungsleistungen
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Schmidt
2008
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Inhaltsverzeichnis
1. Begleitwort
Stefan
Heiãbreãer,
Geschäftsführer Stiftung Familienunternehmen. 7
2. Vorwort: Mittelständische Unternehmen und Herausforderungen
im Wandel der Zeit
Dr. Patrick Adenauer, Präsident
ASU
. 11
3. Einführung in das Buch
Tom Sommerlatte, Herausgeber. 15
4. Warum, wann und wie ist Beratung von Nutzen?
4.1 Paradigmenwechsel im Wettbewerb mittelständischer Unternehmen
Peter G. von Windau, Florian
Koenen
. 27
4.2 Gründe für den Einsatz von Unternehmensberatern
Tom Sommerlatte. 38
4.3 Ansätze der Unternehmensberatung
Michael Mirow, Christel Niedereichholz, Peter G. von Windau. 57
4.4 Die Rollen der Berater
Stephan A. Friedrich v. d. Eichen, Heinz K. Stahl. 86
4.5 Interim Management
Anselm Görres
. 95
4.6 Wie können Mittelstandsunternehmen noch mehr
von Unternehmensberatung profitieren?
Peter G. von Windau.117
5. Welche Beratungsleistungen stehen zur Verfügung?
5.1 Beratungsprodukte und ihre Entwicklung
Christel Niedereichholz.127
5.2 Strukturierung des Beratungsprozesses
Christel Niedereichholz.136
5.3 Strategieberatung
5.3.1 Neue Anforderungen an die Strategieberatung
Tom Sommerlatte.145
5.3.2 Neue Strategien und Strukturen für Mittelstandsunternehmen
Stephan Meyer, Holger
Schaar
.175
5
Inhaltsverzeichnis
5.3.3 Herausforderung Unternehmer-Nachfolge
Leonhard Fopp. 189
5.4 Organisationsberatung
5.4.1 Organisationsentwicklung - die Perspektive der Psychologie
Lutz von Rosenstiel.203
5.4.2 Erfolgreiche Mitarbeiterbindung
Günther Wolf.230
5.5
Lean Manufacturing
Michael
Müller.257
5.6 Wirtschaftsrecht bei Transaktionen im Mittelstand
Susanne
Weiss,
Lars Kyrberg.273
5.7 Controlling im Mittelstand
Jürgen Weber.306
5.8 Restrukturierung und Sanierung
Karl-]. Kraus, Denk Evertz.324
5.9 Human-Ressourcen-Beratung
5.9.1 Erfolgsfaktoren für Personalberatung im Mittelstand
Florian
Koenen,
Christoph von Falkenhausen. 358
5.9.2 Humankapital messen, planen und steuern
Günther Wolf.377
6. Welches sind die Erfolgsfaktoren von Beratungsprojekten?
6.1 Auswahl von, Verhandlung mit und Einsatz von Beratern
Tom Sommerlatte. 397
6.2 Erfolgshonorierung - wo, wie?
Andreas
Quiring
.415
6.3 Risiken von Beratungsprojekten und Wege zu deren Minimierung
Tom Sommerlatte.433
6.4 Haftung und Haftungsmanagement
Andreas
Quiring
.449
7. Verzeichnisse
Abbildungsverzeichnis.469
Literaturverzeichnis.473
Stichwortverzeichnis.477 |
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Inhaltsverzeichnis
1. Begleitwort
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2. Vorwort: Mittelständische Unternehmen und Herausforderungen
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3. Einführung in das Buch
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4. Warum, wann und wie ist Beratung von Nutzen?
4.1 Paradigmenwechsel im Wettbewerb mittelständischer Unternehmen
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4.2 Gründe für den Einsatz von Unternehmensberatern
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4.6 Wie können Mittelstandsunternehmen noch mehr
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5. Welche Beratungsleistungen stehen zur Verfügung?
5.1 Beratungsprodukte und ihre Entwicklung
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5.3.1 Neue Anforderungen an die Strategieberatung
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5.3.2 Neue Strategien und Strukturen für Mittelstandsunternehmen
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Inhaltsverzeichnis
5.3.3 Herausforderung Unternehmer-Nachfolge
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5.6 Wirtschaftsrecht bei Transaktionen im Mittelstand
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