Controlling:
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München
Oldenbourg
2009
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| Ausgabe: | 3., aktualisierte und erw. Aufl. |
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INHALTSUEBERSICHT INHALTSVERZEICHNIS XIII 1 GRUNDLAGEN DES CONTROLLINGS 1
2 PLANUNG UND KONTROLLE ALS INSTRUMENTE DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 23 3
STRATEGISCHES CONTROLLING 57 4 LANGFRISTIG OPERATIVES CONTROLLING 113 5
KURZFRISTIG OPERATIVES CONTROLLING 193 LITERATURVERZEICHNIS 337
VERZEICHNIS DER UEBERSICHTEN 343 VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN 345
SACHVERZEICHNIS 347 GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/985501936 DIGITALISIERT DURCH * * * SACHVERZEICHNIS 347
INHALTSVERZEICHNIS XV 5.7.2 DER AUFBAU DER KOSTENPLANUNG 272 5.7.2.1 DIE
PLANUNG VON BESCHAFFUNGSPREISEN UND TARIFEN 272 5.7.2.2 DIE PLANUNG DER
EINZELKOSTEN 274 5.7.2.3 DIE PLANUNG DER GEMEINKOSTEN 280 5.7.2.4 DER
AUFBAU VON PLANKALKULATIONEN 298 5.7.3 DIE KONTROLLE DER KOSTEN 301
5.7.3.1 DIE ERFASSUNG UND AUSWERTUNG VON PREIS- UND TARIFABWEICHUNGEN
301 5.7.3.2 DIE KONTROLLE DER EINZELKOSTEN 304 5.7.3.3 DIE KONTROLLE DER
GEMEINKOSTEN 306 5.7.3.4 DIE ERFASSUNG VON ABWEICHUNGEN ZWISCHEN
KOSTENSTELLENRECHNUNG UND KALKULATION 311 5.8 DIE PLANUNG UND KONTROLLE
DES PERIODENERFOLGES 315 5.8.1 UEBERBLICK UEBER DIE VERFAHREN DER
KURZFRISTIGEN ERFOLGSRECHNUNG 315 5.8.2 DIE KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG
ALS PLANUNGSRECHNUNG 318 5.8.2.1 DIE PLANUNG DES PERIODENGEWINNES 318
5.8.2.2 DIE ANALYSE DES PLANGEWINNES 320 5.8.3 DIE KURZFRISTIGE
ERFOLGSRECHNUNG ALS KONTROLLRECHNUNG 323 5.9 DIE ABSTIMMUNG DER
KURZFRISTIG OPERATIVEN PLANUNG UND KONTROLLE UND IHRE INTEGRATION IN DAS
GESAMTSYSTEM DER UNTERNEHMENSPLANUNG 332 LITERATURVERZEICHNIS 337
VERZEICHNIS DER UEBERSICHTEN 343 VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN 345 |
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INHALTSUEBERSICHT INHALTSVERZEICHNIS XIII 1 GRUNDLAGEN DES CONTROLLINGS 1
2 PLANUNG UND KONTROLLE ALS INSTRUMENTE DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 23 3
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5.7.3.1 DIE ERFASSUNG UND AUSWERTUNG VON PREIS- UND TARIFABWEICHUNGEN
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DES PERIODENERFOLGES 315 5.8.1 UEBERBLICK UEBER DIE VERFAHREN DER
KURZFRISTIGEN ERFOLGSRECHNUNG 315 5.8.2 DIE KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG
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