Internationalisierung deutscher Unternehmen: Strategien, Instrumente und Konzepte für den Mittelstand
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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1. Teil:
Internationalisierung - Status
quo
1
Die Funktion von Förderbanken
fìir die
Intemationalisierung
kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) in Deutschland 3
Dieter Puchta und StefanRöder
(Investitionsbank Berlin und Steinbeis-Hochschule Berlin)
Die Internationalisierung von KMU mithilfe
der Europäischen Privatgesellschaft 29
Daniela Weber-Rey
(Clifford
Chance)
Internationales Mitbestimmungsmanagement 55
Ewald
ScHERM-anå
Lisa Fleischmann
(FernUniversität in Hagen)
2. Teil:
Internationalisierung - Chancen, Risiken
und Erfolgsfaktoren 77
Verbandsarbeit - Gemeinsam internationale Chancen nutzen 79
Felix Bockholt, Thilo Brodtmann, Veronika Häuslschmd,
Alexander Koldau, Susanne Krebs, Gerhard Steiger,
Peter Thoaon, Monika Weltin md Marc Wiesner
(Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e.
V.)
Inhaltsverzeichnis
Controlling - Strategischer Erfolgsfaktor
für die Internationalisierung von KMU 107
Olaf Bernd Mäder und Bernhard Hirsch
(EADS Deutschland GmbH
wid
Universität der Bundeswehr
München)
Paradigmenwechsel in der Softwarebranche -
Neue, flexible Möglichkeiten für dynamische kleine und mittlere
Unternehmen 139
Dietmar Meding und Wolf-Heinrich Bickel
(SAP Deutschland AG & Co. KG)
Bessere Entscheidungen - Bessere Strategien:
Marktforschung als Erfolgsfaktor der Internationalisierung 161
Konrad Wessner
(puls Marktforschung GmbH)
Internationalisierung deutscher kleiner und mittlerer Unternehmen
in der VR China vor dem Hintergrund strategischer Erfolgsfaktoren
und strategischer Erfolgspotenziale 183
Frank Keuper,
Henrika.
SchunkwoANha ThiLuu
(Steinbeis-Hochschule Berlin und Schunk GmbH & Co. KG)
Entscheidungswertbestimmung im Zuge der Internationalisierung
von Wohnungsunternehmen 223
Frank Keuper und Christian
Pape
(Steinbeis-Hochschule Berlin und SAGA GWG)
United
Values
of
Brand Design - Mehr Entscheidungssicherheit,
Einzigartigkeit und Markenwert durch wertorientiertes
Markendesign auf internationaler Ebene 247
Julian Schäfer
(IDEENHAUS MARKEN. WERT.DESIGN GMBH)
Inhaltsverzeichnis______________________________________________________________XI_
3. Teil:
Internationalisierung -
Markteintrittsmanagement 267
Entwicklungspfade der Internationalisierang 269
Katja Gelbrich
(Technische Universität Ilmenau)
Internationalisierung und Rechtsformenwahl -
Markteintritt in die osteuropäischen Mitgliedstaaten
der Europäischen Union 285
Kerstin Pezoldt und Andreas Knoth
(Technische Universität Ilmenau)
Internationales Wertschöpfungsmanagement
in der Automobilindustrie - Implikationen für Controlling
und strategisches Management einer mittelständisch geprägten
Zulieferindustrie 307
ThomasHeupel
(Fachhochschule für Oekonomie und Management)
4. Teil:
Internationalisierung -
Personal- und Wissensmanagement 331
Der Mensch im Berufsleben - Kostenfaktor oder Erfolgsmotor?
Strategisches Personalmanagement unter dem Einfluss
der zunehmenden Globalisierung 333
Dirk Kohl und Markus Löw
(DK Personalmanagement GmbH)
XII
________________________________________________________Inhaltsverzeichnis
Internationalisierung von kleinen und mittelständischen
Unternehmen (KMU) - Herausforderungen für das mittelständische
Personalmanagement 357
Thomas Behrends
(Leuphana Universität Lüneburg)
Einfluss von Kultur auf das Konfliktverhalten in international tätigen
Unternehmen 383
Robert Mai und Stefan Müller
(Technische Universität Dresden)
Das Wissen bis in den letzten Winkel bringen - Mit eLearning
internationale Grenzen und große Distanzen überwinden 415
SÖNKE PETERSEN
(p-didakt GmbH)
5. Teil:
Internationalisierung —
Geschäftsmodelle und Fallbeispiele 439
Kontrollierte Offensive - Mit international profilierter Marke
zu nachhaltig profitablem Wachstum 441
Thorsten Bald, Henrik Rutenbeck und Yvonne Münch
(LoeweAG)
Expansion der Hofmann Personal Leasing
oder die Seelenverwandtschaft von Bayern und Amerikanern 471
Alexander Maier und Carsten von Glahn
(Hofinan Personal Leasing und Siemens AG)
Inhaltsverzeichnis XIII
Herausforderungen mittelständischer Unternehmen
bei der IT-Internationalisierung -
Erfahrungsbericht der emz-Hanauer GmbH & Co. KGaA
am Beispiel der ERP-Internationalisierung 491
Andreas Weidmüller
(emz-Hanauer GmbH & Co. KGaA)
Internationalisierungsdefízite
der deutschen Automobilindustrie -
Benchmark Toyota 515
Helmut Becker
(Institut
får
Wirtschaftsanalyse
una
Kommunikation)
Aufbau und Implementierung einer internationalen
Serviceorganisation
545
Thomas Ginter und Ralf Steinmann
(Hochschule Albstadt Sigmaringen und Schunk GmbH & Co. KG)
Globalisierung und E-Business im Mittelstand 563
Dieter Hertweck und WA yne
Huang
(Hochschule Heilbronn und Ohio
University)
KVP zur Sicherang der internationalen Wettbewerbsfähigkeit
der SCHUNK-Gmppe 591
Michaelbartl, ChristianKetzund Henrik A. Schunk
(SCHUNK Consulting GmbH)
Ein Anwenderbericht - Vom Handwerksbetrieb zum global
agierenden Mittelständler 615
Thomas Bader
maDiRK
Wember
(Haas Schleifmaschinen GmbH)
Autorenverzeichnis 627
Stichwortverzeichnis 635
|
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Inhaltsverzeichnis
1. Teil:
Internationalisierung - Status
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1
Die Funktion von Förderbanken
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kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) in Deutschland 3
Dieter Puchta und StefanRöder
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Die Internationalisierung von KMU mithilfe
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Daniela Weber-Rey
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Internationales Mitbestimmungsmanagement 55
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Lisa Fleischmann
(FernUniversität in Hagen)
2. Teil:
Internationalisierung - Chancen, Risiken
und Erfolgsfaktoren 77
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Felix Bockholt, Thilo Brodtmann, Veronika Häuslschmd,
Alexander Koldau, Susanne Krebs, Gerhard Steiger,
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Inhaltsverzeichnis
Controlling - Strategischer Erfolgsfaktor
für die Internationalisierung von KMU 107
Olaf Bernd Mäder und Bernhard Hirsch
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Paradigmenwechsel in der Softwarebranche -
Neue, flexible Möglichkeiten für dynamische kleine und mittlere
Unternehmen 139
Dietmar Meding und Wolf-Heinrich Bickel
(SAP Deutschland AG & Co. KG)
Bessere Entscheidungen - Bessere Strategien:
Marktforschung als Erfolgsfaktor der Internationalisierung 161
Konrad Wessner
(puls Marktforschung GmbH)
Internationalisierung deutscher kleiner und mittlerer Unternehmen
in der VR China vor dem Hintergrund strategischer Erfolgsfaktoren
und strategischer Erfolgspotenziale 183
Frank Keuper,
Henrika.
SchunkwoANha ThiLuu
(Steinbeis-Hochschule Berlin und Schunk GmbH & Co. KG)
Entscheidungswertbestimmung im Zuge der Internationalisierung
von Wohnungsunternehmen 223
Frank Keuper und Christian
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(Steinbeis-Hochschule Berlin und SAGA GWG)
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Einzigartigkeit und Markenwert durch wertorientiertes
Markendesign auf internationaler Ebene 247
Julian Schäfer
(IDEENHAUS MARKEN. WERT.DESIGN GMBH)
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3. Teil:
Internationalisierung -
Markteintrittsmanagement 267
Entwicklungspfade der Internationalisierang 269
Katja Gelbrich
(Technische Universität Ilmenau)
Internationalisierung und Rechtsformenwahl -
Markteintritt in die osteuropäischen Mitgliedstaaten
der Europäischen Union 285
Kerstin Pezoldt und Andreas Knoth
(Technische Universität Ilmenau)
Internationales Wertschöpfungsmanagement
in der Automobilindustrie - Implikationen für Controlling
und strategisches Management einer mittelständisch geprägten
Zulieferindustrie 307
ThomasHeupel
(Fachhochschule für Oekonomie und Management)
4. Teil:
Internationalisierung -
Personal- und Wissensmanagement 331
Der Mensch im Berufsleben - Kostenfaktor oder Erfolgsmotor?
Strategisches Personalmanagement unter dem Einfluss
der zunehmenden Globalisierung 333
Dirk Kohl und Markus Löw
(DK Personalmanagement GmbH)
XII
_Inhaltsverzeichnis
Internationalisierung von kleinen und mittelständischen
Unternehmen (KMU) - Herausforderungen für das mittelständische
Personalmanagement 357
Thomas Behrends
(Leuphana Universität Lüneburg)
Einfluss von Kultur auf das Konfliktverhalten in international tätigen
Unternehmen 383
Robert Mai und Stefan Müller
(Technische Universität Dresden)
Das Wissen bis in den letzten Winkel bringen - Mit eLearning
internationale Grenzen und große Distanzen überwinden 415
SÖNKE PETERSEN
(p-didakt GmbH)
5. Teil:
Internationalisierung —
Geschäftsmodelle und Fallbeispiele 439
Kontrollierte Offensive - Mit international profilierter Marke
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Thorsten Bald, Henrik Rutenbeck und Yvonne Münch
(LoeweAG)
Expansion der Hofmann Personal Leasing
oder die Seelenverwandtschaft von Bayern und Amerikanern 471
Alexander Maier und Carsten von Glahn
(Hofinan Personal Leasing und Siemens AG)
Inhaltsverzeichnis XIII
Herausforderungen mittelständischer Unternehmen
bei der IT-Internationalisierung -
Erfahrungsbericht der emz-Hanauer GmbH & Co. KGaA
am Beispiel der ERP-Internationalisierung 491
Andreas Weidmüller
(emz-Hanauer GmbH & Co. KGaA)
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545
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