Gedankenblitz und Kreativität - Ideen für ein innovationsförderndes Personalmanagement: [Grundlagen, Beispiele, Handlungshilfen]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
Bertelsmann
2008
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | DGFP-PraxisEdition
90 |
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Inhalt
. Vexierbilder und Dialektik - Wie sich Innovationen anders denken lassen 7
Kreative Menschen und Gedankenblitze - Was Innovationen
eigentlich kennzeichnet 11
Lebenswelt und Erfahrung - Wie sich Innovationen in der Praxis zeigen 21
3.1 Kreativität und Lebenshaltung 21
3.2 Kreation und Intuition - Was die Kunst über Innovationen zeigt 23
3.3 Schöpfung und Energie - Wie spirituell Innovationen sind 29
3.4 Felder und Domänen - Wie die Gesellschaft Innovationen prägt 33
3.5 Sprache und Symbole - Wie Innovationen in die Welt kommen 35
3.6 Integration und Separation - Wie unangepasst Innovationen
sein müssen 42
3.7 Emotion und Rationalität - Wie innovative Entscheidungen
getroffen werden 45
3.8 Identität und Gesellschaft - Woran sich Innovatoren orientieren 53
Unternehmenskultur und Unternehmensstrukturen -
4
Wie sich Innovationen anregen lassen 61
4.1 Gestaltungsfaktoren für Innovationen 61
4.2 Innovative Subjekte im Unternehmen - der personale
Gestaltungsfaktor 64
4.3 Innovationsfördernde Strategiearchitektur - der strategische
Gestaltungsfaktor 70
4.4 Innovative Strukturen - der organisationale Gestaltungsfaktor 80
4.5 Innovationsfördernde Unternehmenskultur - der kulturelle
Gestaltungsfaktor 90
4.6 Innovationsfördernde Führung - der führungsbezogene
Gestaltungsfaktor 96
4.7 Innovationsfördernde Personalprozesse und -Systeme -
der personalmanagementbezogene Gestaltungsfaktor 106
Innovationscheck 115
5.1 Anwendungshinweise 115
5.2 Checkliste 116
6 Anhang 119
6.1 Literatur 119
6.2 Abbildungsverzeichnis 122
6.3 Autorenverzeichnis 123 |
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Inhalt
. Vexierbilder und Dialektik - Wie sich Innovationen anders denken lassen 7
Kreative Menschen und Gedankenblitze - Was Innovationen
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3.1 Kreativität und Lebenshaltung 21
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