Turnaround: aus der Krise zum Top-Unternehmen ; ein Arbeitsbuch aus der Praxis für die Praxis
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt, M.
FAZ-Inst. für Managment-, Markt- und Medieninformationen
2008
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Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 110 S. Ill., graph. Darst. 22 cm |
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INHALT VORWORT I EINFUEHRUNG 7 9 II THEORIE DER PROZESSIMPLEMENTATION:
DIE 7 *N-MASSNAHMEN" 19 1 ERSTE MASSNAHME: ORGANISIEREN 21 2 ZWEITE
MASSNAHME:TRAINIEREN 23 3 DRITTE MASSNAHME: STANDARDISIEREN 26 4 VIERTE
BIS SIEBTE MASSNAHME: VISUALISIEREN, KOMMUNIZIEREN, IMPLEMENTIEREN,
DISZIPLINIEREN 27 5 DIE WICHTIGSTEN KENNZAHLEN 28 III VON DER THEORIE
ZUR PRAXIS: IMPLEMENTIERUNGSANLEITUNG 53 1 KONZEPTERSTELLUNG 57 2
BEWUSSTSEINSVERAENDERUNG PLANEN 58 3 TRAINIEREN 60 4 EINFUEHRUNG DES
5S-PROZESSES 62 5 INSTALLATION QUALITAETSZENTRUM 76 6 ZIELVORGABEN, ZIELE
UND VISION 78 7 INSTALLATION DES INFORMATIONSZENTRUMS 83 8
IMPLEMENTATION VON TEAMSTRUKTUREN 87 9 T-CARD-SYSTEM ZWECKS
PROZESSKONFIRMATION 91 10 ZUKUNFTSWERKSTATT 92 N LEAN-LOGISTIK 94 12
LEAN LEARNING CENTER 96 13 RESUEMEE ZUR IMPLEMENTIERUNG 97 14 UNSER
BETRIEB IM JAHR 2008 98 GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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107 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 108 STICHWORTVERZEICHNIS 109 DER AUTOR 110 |
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