Unternehmensübergreifende Integration von Informationssystemen: Bestimmung des Integrationsgrades auf elektronischen Marktplätzen
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2008
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXI, 275 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm |
| ISBN: | 9783834912855 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII INHALTSVERZEICHNIS IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII TABELLENVERZEICHNIS XVII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX 1 EINLEITUNG I 1.1 PROBLEMSTELLUNG 1 1.2
ZIELSETZUNG UND FORSCHUNGSFRAGEN 5 1.3 VORGEHENSWEISE 5 1.4 EINORDNUNG
DER ARBEIT IN DIE FORSCHUNG DER WIRTSCHAFTSINFORMATIK 7 1.5 AUFBAU DER
ARBEIT 10 2 GRUNDLAGEN UND FORSCHUNGSRAHMEN 13 2.1 INTEGRATION VON
INFORMATIONSSYSTEMEN 14 2.1.1 INTEGRATIONSBEGRIFF. 14 2.1.2
UNTERNEHMENSWEITE UND UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE INTEGRATION 22 2.1.3
INTEGRATION ALS GESTALTUNGSAUFGABE DER WIRTSCHAFTSINFORMATIK 32 2.1.4
FORSCHUNGSARBEITEN ZUR BESTIMMUNG DES INTEGRATIONSGRADES 37 2.2
NETZ-OEKONOMIE 52 2.2.1 BEGRIFFSKLAERUNG 52 2.2.2 NETZEFFEKT-, SYSTEMGUETER
UND GUETERSYSTEME 56 2.2.3 EFFEKTE DER NETZ-OEKONOMIE 58 2.2.3.1
NETZEFFEKTE 58 2.2.3.2 SKALENEFFEKTE 60 2.2.3.3 LOCK-IN-EFFEKTE 62
2.2.3.4 FEEDBACK-EFFEKTE 64 2.2.4 FORSCHUNGSARBEITEN ZUR BESTIMMUNG DES
LOCK-IN 67 2.3 ELEKTRONISCHE MARKTPLAETZE 80 2.3.1 ELEKTRONISCHE MAERKTE /
ELEKTRONISCHE MARKTPLAETZE 80 2.3.2 MARKTTRANSAKTIONSPHASEN 91 GESCANNT
DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/98980934X
DIGITALISIERT DURCH 3.4.1.3 KONSISTENZERHOEHUNG 171 INHALTSVERZEICHNIS
2.3.3 ELEKTRONISCHE MARKTPLAETZE ALS INTEGRATIONSPLATTFORMEN UND GUETER
DER NETZ-OEKONOMIE 93 2.3.4 FORSCHUNGSARBEITEN ZUR INTEGRATION AUF
ELEKTRONISCHEN MARKTPLAETZEN 98 2.4 DEFIZITE VORHANDENER ANSAETZE 107 2.5
ANFORDERUNGEN AN DAS HILFSMITTEL 109 3 ENTWICKLUNG DES HILFSMITTELS 111
3.1 GRUNDANNAHMEN 112 3.2 BEZUGSRAHMEN 112 3.2.1
INTEGRATIONS-AKTEURMODELL 113 3.2.2 INTEGRATIONS-GEGENSTANDSMODELL 114
3.2.3 INTEGRATIONS-GRADMODELL 118 3.3 BESCHREIBUNGSMODELL 119 3.3.1
INTEGRATIONSINTENSITAET 119 3.3.1.1 INTEGRATIONSUMFANG 120 3.3.1.1.1
GESCHAEFTSPROZESSEBENE 122 3.3.1.1.2 FUNKTIONSEBENE 125 3.3.1.1.3
DATENEBENE 129 3.3.1.2 INTEGRATIONSART 131 3.3.1.2.1 VERBINDIMG UND
VEREINIGUNG 132 3.3.1.2.2 KRITERIEN ZUR WEITEREN DIFFERENZIERUNG 136
3.3.2 INTEGRATIONSFLEXIBILITAET 139 3.3.2.1 UMFANG DER STANDARDNUTZUNG
139 3.3.2.1.1 GESCHAEFTSPROZESSEBENE 141 3.3.2.1.2 FUNKTIONSEBENE 144
3.3.2.1.3 DATENEBENE 148 3.3.2.2 ART DER STANDARDS UND
STANDARDVERWENDUNG 151 3.3.2.2.1 ART DER STANDARDS 151 3.3.2.2.2 ART DER
STANDARDVERWENDUNG 154 3.3.3 ZUSAMMENFASSUNG - ABSTUFUNG
UNTERSCHIEDLICHER INTEGRATIONSGRADE 156 3.4 WIRKUNGSMODELL 159 3.4.1
INTEGRATIONSGRAD UND ZIELE DER INTEGRATION 159 3.4.1.1
RESSOURCENBEDARFSSENKUNG 166 3.4.1.2 REDUNDANZREDUKTION 169
INHALTSVERZEICHNIS XI 3.4.2 INTEGRATIONSGRAD UND LOCK-IN 174 3.4.2.1
INTEGRATIONSUMFANG UND LOCK-IN 176 3.4.2.2 INTEGRATIONSART UND LOCK-IN
176 3.4.2.3 UMFANG DER STANDARDNUTZUNG UND LOCK-IN 177 3.4.2.4
STANDARDARTAVERWENDUNG UND LOCK-IN 178 3.4.3 ZUSAMMENFASSUNG -
INTEGRATIONSGRADE UND DEREN WIRKUNGEN 179 4 EVALUIERUNG DES HILFSMITTELS
183 4.1 VORBEMERKUNGEN ZU DEN FALLSTUDIEN 183 4.2 FALLSTUDIE
*AUTOMOBILZULIEFERER 186 4.2.1 AUSGANGSSITUATION UND ZIEL 186 4.2.2
DURCHFUEHRUNG 187 4.2.2.1 INTEGRATIONSINTENSITAET 187 4.2.2.2
INTEGRATIONSFLEXIBILITAET 191 4.2.3 ERGEBNISSE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 192
4.3 FALLSTUDIE *LUFTFAHRT 195 4.3.1 AUSGANGSSITUATION UND ZIEL 195
4.3.2 DURCHFUEHRUNG 196 4.3.2.1 INTEGRATIONSINTENSITAET 197 4.3.2.2
INTEGRATIONSFLEXIBILITAET 199 4.3.3 ERGEBNISSE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 201
4.4 FALLSTUDIE *LOGISTIK 203 4.4.1 AUSGANGSSITUATION UND ZIEL 203 4.4.2
DURCHFUEHRUNG 204 4.4.2.1 INTEGRATIONSINTENSITAET UND -FLEXIBILITAET DER
IST-INTEGRATION 205 4.4.2.2 GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE
SOLL-INTEGRATION 207 4.4.3 ERGEBNISSE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 208 4.5
RESUEMEE ZU DEN FALLSTUDIEN - BEWERTUNG DES HILFSMITTELS 210 5
SCHLUSSBETRACHTUNGEN 217 5.1 ZUSAMMENFASSUNG 217 5.2 KRITISCHE WUERDIGUNG
220 5.3 AUSBLICK 221 LITERATU RVERZEICHNIS.
.....................................».........»...*.............».........»...............
..223
|
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INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII INHALTSVERZEICHNIS IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII TABELLENVERZEICHNIS XVII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX 1 EINLEITUNG I 1.1 PROBLEMSTELLUNG 1 1.2
ZIELSETZUNG UND FORSCHUNGSFRAGEN 5 1.3 VORGEHENSWEISE 5 1.4 EINORDNUNG
DER ARBEIT IN DIE FORSCHUNG DER WIRTSCHAFTSINFORMATIK 7 1.5 AUFBAU DER
ARBEIT 10 2 GRUNDLAGEN UND FORSCHUNGSRAHMEN 13 2.1 INTEGRATION VON
INFORMATIONSSYSTEMEN 14 2.1.1 INTEGRATIONSBEGRIFF. 14 2.1.2
UNTERNEHMENSWEITE UND UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE INTEGRATION 22 2.1.3
INTEGRATION ALS GESTALTUNGSAUFGABE DER WIRTSCHAFTSINFORMATIK 32 2.1.4
FORSCHUNGSARBEITEN ZUR BESTIMMUNG DES INTEGRATIONSGRADES 37 2.2
NETZ-OEKONOMIE 52 2.2.1 BEGRIFFSKLAERUNG 52 2.2.2 NETZEFFEKT-, SYSTEMGUETER
UND GUETERSYSTEME 56 2.2.3 EFFEKTE DER NETZ-OEKONOMIE 58 2.2.3.1
NETZEFFEKTE 58 2.2.3.2 SKALENEFFEKTE 60 2.2.3.3 LOCK-IN-EFFEKTE 62
2.2.3.4 FEEDBACK-EFFEKTE 64 2.2.4 FORSCHUNGSARBEITEN ZUR BESTIMMUNG DES
LOCK-IN 67 2.3 ELEKTRONISCHE MARKTPLAETZE 80 2.3.1 ELEKTRONISCHE MAERKTE /
ELEKTRONISCHE MARKTPLAETZE 80 2.3.2 MARKTTRANSAKTIONSPHASEN 91 GESCANNT
DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/98980934X
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2.3.3 ELEKTRONISCHE MARKTPLAETZE ALS INTEGRATIONSPLATTFORMEN UND GUETER
DER NETZ-OEKONOMIE 93 2.3.4 FORSCHUNGSARBEITEN ZUR INTEGRATION AUF
ELEKTRONISCHEN MARKTPLAETZEN 98 2.4 DEFIZITE VORHANDENER ANSAETZE 107 2.5
ANFORDERUNGEN AN DAS HILFSMITTEL 109 3 ENTWICKLUNG DES HILFSMITTELS 111
3.1 GRUNDANNAHMEN 112 3.2 BEZUGSRAHMEN 112 3.2.1
INTEGRATIONS-AKTEURMODELL 113 3.2.2 INTEGRATIONS-GEGENSTANDSMODELL 114
3.2.3 INTEGRATIONS-GRADMODELL 118 3.3 BESCHREIBUNGSMODELL 119 3.3.1
INTEGRATIONSINTENSITAET 119 3.3.1.1 INTEGRATIONSUMFANG 120 3.3.1.1.1
GESCHAEFTSPROZESSEBENE 122 3.3.1.1.2 FUNKTIONSEBENE 125 3.3.1.1.3
DATENEBENE 129 3.3.1.2 INTEGRATIONSART 131 3.3.1.2.1 VERBINDIMG UND
VEREINIGUNG 132 3.3.1.2.2 KRITERIEN ZUR WEITEREN DIFFERENZIERUNG 136
3.3.2 INTEGRATIONSFLEXIBILITAET 139 3.3.2.1 UMFANG DER STANDARDNUTZUNG
139 3.3.2.1.1 GESCHAEFTSPROZESSEBENE 141 3.3.2.1.2 FUNKTIONSEBENE 144
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UNTERSCHIEDLICHER INTEGRATIONSGRADE 156 3.4 WIRKUNGSMODELL 159 3.4.1
INTEGRATIONSGRAD UND ZIELE DER INTEGRATION 159 3.4.1.1
RESSOURCENBEDARFSSENKUNG 166 3.4.1.2 REDUNDANZREDUKTION 169
INHALTSVERZEICHNIS XI 3.4.2 INTEGRATIONSGRAD UND LOCK-IN 174 3.4.2.1
INTEGRATIONSUMFANG UND LOCK-IN 176 3.4.2.2 INTEGRATIONSART UND LOCK-IN
176 3.4.2.3 UMFANG DER STANDARDNUTZUNG UND LOCK-IN 177 3.4.2.4
STANDARDARTAVERWENDUNG UND LOCK-IN 178 3.4.3 ZUSAMMENFASSUNG -
INTEGRATIONSGRADE UND DEREN WIRKUNGEN 179 4 EVALUIERUNG DES HILFSMITTELS
183 4.1 VORBEMERKUNGEN ZU DEN FALLSTUDIEN 183 4.2 FALLSTUDIE
*AUTOMOBILZULIEFERER" 186 4.2.1 AUSGANGSSITUATION UND ZIEL 186 4.2.2
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SOLL-INTEGRATION 207 4.4.3 ERGEBNISSE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 208 4.5
RESUEMEE ZU DEN FALLSTUDIEN - BEWERTUNG DES HILFSMITTELS 210 5
SCHLUSSBETRACHTUNGEN 217 5.1 ZUSAMMENFASSUNG 217 5.2 KRITISCHE WUERDIGUNG
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