Erfolgsfaktor Risiko-Management 2.0: Methoden, Beispiele, Checklisten ; Praxishandbuch für Industrie und Handel
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2009
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| Ausgabe: | 2., vollst. überarb. und erw. Aufl. |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Überblick über analytische und kreative Methoden für Risiko-Management...........................9
Vorwort und Einführung...........................................................................................................
U
Regeln für berufliches und privates Risiko-Management........................................................17
I.
In der Retrospektive: Risiko-Management vom Orakel von Delphi bis heute.............21
1. Vom Glücksspiel zum modernen RisikobegrifF.................................................................21
2. Fortuna und Gewissheit......................................................................................................25
3. Das Orakel als Risikomanager...........................................................................................26
4. Wahrnehmung des Individuums von Vergangenheit und Zukunft.....................................29
5. Die Entstehung des modernen Risikobegriffs....................................................................31
6. Die historischen Wurzeln des Risiko-Managements..........................................................32
7. Wahrscheinlichkeitsrechnung als Grundlage des modernen Risiko-Managements...........43
8. Ein Wunderkind revolutioniert die Methoden des Risiko-Managements..........................59
9. Die Theorie des Zufalls von
Laplace
.................................................................................62
10. Galtoös Modell zur Demonstration von
Wahrscheinîichkeitsverteîlungen
........................64
11. Der unterschätzte Wegbereiter in der Theorie der stochastisehen Prozesse......................67
12. Ein
неиеѕ
Verständnis der Ungewissheit..........,.................................................................72
II.
Komplexität als Ursaehe steigender Risiken
ta Industrie
und Handel,......................81
L
Veränderte fösikolage
fiit
Industrie- und Handelsunternehmen........................................81
2. Komplexität
ais
Ursache von Risiken.................................,..............................................S5
3. Kritische Beurteilung and Ausblick...................................................................................98
6 Inhaltsverzeichnis
III.
Wert- und risikoorientierte ünternehmensffihrung..................................................105
1. Grandlagen einer wert- und risikoorientierten
Unternehmensfìihnmg
...........................105
2. Die Risikolandkarte im Unternehmen.............................................................................109
3. Der Prozess des Risiko-Managements in der Praxis.........................................................114
4. Anforderungen an die Organisation des Risiko-Managements im Unternehmen...........167
5. Fazit und Ausblick...........................................................................................................173
IV.
Strategische Chancen und Risiken von Investitionen................................................181
1.
Lessons learned:
Konkurrenz
fur
die Post — Erschließung neuer Märkte.......................181
2. Methoden: Strategische Chancen und Risiken erkennen.................................................184
V.
Risiko-Management von Preisen im Einkauf und Verkauf.........................................203
1.
Lessons learned:
Schwankende Marktpreise...................................................................203
2. Wertorientierte versus zahlungsstromorientierte Messung..............................................204
3. Szenariogenerierang für Marktpreisrisiken.....................................................................213
4.
Fallstudie:
Management von Marktpreisrisiken im Einkauf...........................................227
5. Risikomessung mit
Cash Flow at Risk,
EBIT
at Risk
und
Budget at Risk
.....................231
VI.
Risiko-Management in der Produktion.......................
,
...............................................245
1. Risiko-Management im Kontext von
Supply
Chain Management..................................245
2. Verwundbarkeit der Wertschöpfimgsketten am Beispiel der Automobilindustrie...........250
3.
Methoéenbaukasten
.........................................................................................................255
4. Krisenmanagement..........................................................................................................283
VII.
Der Cnancen-ZRisikefaktor Personal.........................................................................295
1. Talente binden - Personalrisiken frühzeitig erkennen.....................................................295
2. Die
Chancen-ZRisikobeurteiiuag
im Personalbereich...................................................... 298
3. Chaacea fördern, Personalrisiken reduzieren.................................................................305
Inhaltsverzeichnis 7
VIH.
Quantifizierung von Risiken im Finanzbereich.......................................................311
1. Das Drei-Werte-Verfahren................................................................................................311
2. Das Varianz-Kovarianz-Modell........................................................................................317
3. Die Historische Simulation..............................................................................................334
4. Die Monte-Carlo-Simulation............................................................................................345
IX.
Marken- und Vertriebsrisiken......................................................................................363
1. Wie sich der Wert eines Unternehmens zusammensetzt..................................................363
2. Marken- und Vertriebsrisiko-Management......................................................................368
X.
Risiko-Management in der
Informations-
und
Kommunikationstechnologie (luK)...............................................................................373
1. Risiken in der Welt der Bits und Bytes............................................................................373
2. Wichtige Regelwerke der Informatkmssicnerheit und des IT-Risiko-Managements.......380
3. IT-Krisen- und Notfallmanagement.................................................................................395
XL Risiko-Management in Projekten.................................................................................405
1. Projekt und Projektmanagement......................................................................................405
2. Die häufigsten Hürden und Stolperfallen.........................................................................409
3. Strategisches ProjektcontroHing.......................................................................................414
4. Bewertung von Risiken und Chancen von Projekten.......................................................416
5. Projektsteuerang und
Projektkootrolłe
.............................................................................421
6. Standards und Normen im Bereich Projektmanagement.................................................421
XII. Mathematische Grundlagen........................................................................................429
1. Modellierung von Risikoprozessen als Random Walk.....................................................429
2. Von der Normatverteflimg zum
Value at Risk
..................................................................435
3. Die Prüfung einer Verteilungsannahme............................................................................444
4. Parametrisierang
voa Risikomoáellen
......
,
......................................................................454
5.
Risikođiversifikafioe
mit Korrelationen...........................................................................47?
6.
Cash Flow at Risk versos Value at Risk..
.........................................................................483
8 Inhaltsverzeichnis
Glossar...................................................................................................................................497
Stichwortverzeichnis..............................................................................................................519
Die Autoren............................................................................................................................527
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Inhaltsverzeichnis
Überblick über analytische und kreative Methoden für Risiko-Management.9
Vorwort und Einführung.
U
Regeln für berufliches und privates Risiko-Management.17
I.
In der Retrospektive: Risiko-Management vom Orakel von Delphi bis heute.21
1. Vom Glücksspiel zum modernen RisikobegrifF.21
2. Fortuna und Gewissheit.25
3. Das Orakel als Risikomanager.26
4. Wahrnehmung des Individuums von Vergangenheit und Zukunft.29
5. Die Entstehung des modernen Risikobegriffs.31
6. Die historischen Wurzeln des Risiko-Managements.32
7. Wahrscheinlichkeitsrechnung als Grundlage des modernen Risiko-Managements.43
8. Ein Wunderkind revolutioniert die Methoden des Risiko-Managements.59
9. Die Theorie des Zufalls von
Laplace
.62
10. Galtoös Modell zur Demonstration von
Wahrscheinîichkeitsverteîlungen
.64
11. Der unterschätzte Wegbereiter in der Theorie der stochastisehen Prozesse.67
12. Ein
неиеѕ
Verständnis der Ungewissheit.,.72
II.
Komplexität als Ursaehe steigender Risiken
ta Industrie
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L
Veränderte fösikolage
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2. Komplexität
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3. Kritische Beurteilung and Ausblick.98
6 Inhaltsverzeichnis
III.
Wert- und risikoorientierte ünternehmensffihrung.105
1. Grandlagen einer wert- und risikoorientierten
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.105
2. Die Risikolandkarte im Unternehmen.109
3. Der Prozess des Risiko-Managements in der Praxis.114
4. Anforderungen an die Organisation des Risiko-Managements im Unternehmen.167
5. Fazit und Ausblick.173
IV.
Strategische Chancen und Risiken von Investitionen.181
1.
Lessons learned:
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2. Methoden: Strategische Chancen und Risiken erkennen.184
V.
Risiko-Management von Preisen im Einkauf und Verkauf.203
1.
Lessons learned:
Schwankende Marktpreise.203
2. Wertorientierte versus zahlungsstromorientierte Messung.204
3. Szenariogenerierang für Marktpreisrisiken.213
4.
Fallstudie:
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5. Risikomessung mit
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.231
VI.
Risiko-Management in der Produktion.
,
.245
1. Risiko-Management im Kontext von
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2. Verwundbarkeit der Wertschöpfimgsketten am Beispiel der Automobilindustrie.250
3.
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.255
4. Krisenmanagement.283
VII.
Der Cnancen-ZRisikefaktor Personal.295
1. Talente binden - Personalrisiken frühzeitig erkennen.295
2. Die
Chancen-ZRisikobeurteiiuag
im Personalbereich. 298
3. Chaacea fördern, Personalrisiken reduzieren.305
Inhaltsverzeichnis 7
VIH.
Quantifizierung von Risiken im Finanzbereich.311
1. Das Drei-Werte-Verfahren.311
2. Das Varianz-Kovarianz-Modell.317
3. Die Historische Simulation.334
4. Die Monte-Carlo-Simulation.345
IX.
Marken- und Vertriebsrisiken.363
1. Wie sich der Wert eines Unternehmens zusammensetzt.363
2. Marken- und Vertriebsrisiko-Management.368
X.
Risiko-Management in der
Informations-
und
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1. Risiken in der Welt der Bits und Bytes.373
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1. Projekt und Projektmanagement.405
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.421
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XII. Mathematische Grundlagen.429
1. Modellierung von Risikoprozessen als Random Walk.429
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