Erfolg und Misserfolg konservativer Parteien: die spanische AP-PP und das portugiesische CDS-PP im Vergleich
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS, Verl. für Sozialwiss.
2008
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | VS research
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 271 S. graph. Darst. 21 cm |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 13 1. EINLEITUNG:
PROBLEMBEREICH UND GEGENSTAND 15 2. THEORETISCHER RAHMEN 21 2.1
ERKLAERUNGSANSAETZE IN DER PARTEIENFORSCHUNG 21 2.2 FORSCHUNGSSTAND UND
LITERATURLAGE 25 2.3 *PARTISAN FACTORS : DIE MOEGLICHKEITEN VON PARTEIEN
IM WETTBEWERB 30 2.3.1 DER FAKTOR ORGANISATION 30 2.3.2 DER FAKTOR
WETTBEWERBSVERHALTEN 38 3. METHODISCHE UEBERLEGUNGEN UND VORGEHENSWEISE
43 3.1 VOM VORTEIL DES VERGLEICHS 43 3.2 DIE DURCHFUEHRUNG DER
UNTERSUCHUNG 46 4. DIE KONSERVATIVEN PARTEIEN IM WETTBEWERB 49 4.1 DIE
AUSGANGSLAGE: VON DER GRUENDUNG BIS ZU DEN ERSTEN FREIEN WAHLEN 49 4.1.1
SPANIEN: ALIANZA POPULAER (AP) 1976-1977 49 4.1.2 PORTUGAL: CENTRO
DEMOCRATICO SOCIAL (CDS) 1974-1975 55 4.1.3 DIE AUSGANGSLAGE VON AP UND
CDS IM VERGLEICH 62 4.2 SPANIEN: ALIANZA POPULAER (AP) 1977 BIS 1982 62
4.2.1 PARTEIORGANISATION 63 4.2.1.1 PARTEIORGANISATION ALS EIGENE ARENA
63 GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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4.2.1.2 PARTEIORGANISATION ALS RESSOURCE NACH AUSSEN 69 4.2.2
WETTBEWERBSVERHALTEN 73 4.2.2.1 PROGRAMMATISCHES PROFIL 73 4.2.2.2
PERSONELLES PROFIL 80 4.3 PORTUGAL: CENTRO DEMOCRATICO SOCIAL (CDS)
1975-1983 84 4.3.1 PARTEIORGANISATION 85 4.3.1.1 PARTEIORGANISATION ALS
EIGENE ARENA 85 4.3.1.2 PARTEIORGANISATION ALS RESSOURCE NACH AUSSEN 89
4.3.2 WETTBEWERBSVERHALTEN 93 4.3.2.1 PROGRAMMATISCHES PROFIL 93 4.3.2.2
PERSONELLES PROFIL 96 4.4 SPANIEN: ALIANZA POPULAER/ PARTIDO POPULAER
(AP-PP) 1982-1993 99 4.4.1 PARTEIORGANISATION 100 4.4.1.1
PARTEIORGANISATION ALS EIGENE ARENA 100 4.4.1.2 PARTEIORGANISATION ALS
RESSOURCE NACH AUSSEN 112 4.4.2 WETTBEWERBSVERHALTEN 120 4.4.2.1
PROGRAMMATISCHES PROFIL 120 4.4.2.2 PERSONELLES PROFIL 131 4.5 PORTUGAL:
CENTRO DEMOCRATICO SOCIAL/ PARTIDO POPULAER (CDS-PP) 1983-1995 139 4.5.1
PARTEIORGANISATION 140 4.5.1.1 PARTEIORGANISATION ALS EIGENE ARENA 140
4.5.1.2 PARTEIORGANISATION ALS RESSOURCE NACH AUSSEN 149 4.5.2
WETTBEWERBSVERHALTEN 156 4.5.2.1 PROGRAMMATISCHES PROFIL 156 4.5.2.2
PERSONELLES PROFIL 165 4.6 SPANIEN: PARTIDO POPULAER (PP) 1993-2000 172
4.6.1 PARTEIORGANISATION *** *** 172 253 INHALTSVERZEICHNIS U_ 4.6.1.1
PARTEIORGANISATION ALS EIGENE ARENA 172 4.6.1.2 PARTEIORGANISATION ALS
RESSOURCE NACH AUSSEN 181 4.6.2 WETTBEWERBSVERHALTEN 187 4.6.2.1
PROGRAMMATISCHES PROFIL 187 4.6.2.2 PERSONELLES PROFIL 198 4.7 PORTUGAL:
CENTRO DEMOCRATICO SOCIAL/ PARTIDO POPULAER 1995-2002.... 204 4.7.1
PARTEIORGANISATION 204 4.7.1.1 PARTEIORGANISATION ALS EIGENE ARENA 204
4.7.1.2 PARTEIORGANISATION ALS RESSOURCE NACH AUSSEN 210 4.7.2
WETTBEWERBSVERHALTEN 213 4.7.2.1 PROGRAMMATISCHES PROFIL 213 4.7.2.2
PERSONELLES PROFIL 216 5. ERFOLG UND MISSERFOLG-DIE FAELLE IM VERGLEICH
219 5.1 AUSGANGSPUNKT DER UNTERSUCHUNG 219 5.2 AUFSTIEG DER AP ZUR
STAERKSTEN PARTEI IM BUERGERLICHEN LAGER (1977-1982) 220 5.3
STABILISIERUNG DER AP-PP UND AUFSTIEG ZUR SAMMLUNGSPARTEI (1982-1993)
224 5.4 AUFSTIEG DES PP ZUR STAERKSTEN FORMATION IM PARTEIENSYSTEM
(1993-2000) 231 5.5 NACHTRAG UND AUSBLICK: DER PP SEIT DEN WAHLEN 2000
236 6. KONKLUSION 241 DOKUMENTARISCHER ANHANG 247 TABELLEN 247 LITERATUR
|
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INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 13 1. EINLEITUNG:
PROBLEMBEREICH UND GEGENSTAND 15 2. THEORETISCHER RAHMEN 21 2.1
ERKLAERUNGSANSAETZE IN DER PARTEIENFORSCHUNG 21 2.2 FORSCHUNGSSTAND UND
LITERATURLAGE 25 2.3 *PARTISAN FACTORS": DIE MOEGLICHKEITEN VON PARTEIEN
IM WETTBEWERB 30 2.3.1 DER FAKTOR ORGANISATION 30 2.3.2 DER FAKTOR
WETTBEWERBSVERHALTEN 38 3. METHODISCHE UEBERLEGUNGEN UND VORGEHENSWEISE
43 3.1 VOM VORTEIL DES VERGLEICHS 43 3.2 DIE DURCHFUEHRUNG DER
UNTERSUCHUNG 46 4. DIE KONSERVATIVEN PARTEIEN IM WETTBEWERB 49 4.1 DIE
AUSGANGSLAGE: VON DER GRUENDUNG BIS ZU DEN ERSTEN FREIEN WAHLEN 49 4.1.1
SPANIEN: ALIANZA POPULAER (AP) 1976-1977 49 4.1.2 PORTUGAL: CENTRO
DEMOCRATICO SOCIAL (CDS) 1974-1975 55 4.1.3 DIE AUSGANGSLAGE VON AP UND
CDS IM VERGLEICH 62 4.2 SPANIEN: ALIANZA POPULAER (AP) 1977 BIS 1982 62
4.2.1 PARTEIORGANISATION 63 4.2.1.1 PARTEIORGANISATION ALS EIGENE ARENA
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PARTEIORGANISATION ALS EIGENE ARENA 172 4.6.1.2 PARTEIORGANISATION ALS
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WETTBEWERBSVERHALTEN 213 4.7.2.1 PROGRAMMATISCHES PROFIL 213 4.7.2.2
PERSONELLES PROFIL 216 5. ERFOLG UND MISSERFOLG-DIE FAELLE IM VERGLEICH
219 5.1 AUSGANGSPUNKT DER UNTERSUCHUNG 219 5.2 AUFSTIEG DER AP ZUR
STAERKSTEN PARTEI IM BUERGERLICHEN LAGER (1977-1982) 220 5.3
STABILISIERUNG DER AP-PP UND AUFSTIEG ZUR SAMMLUNGSPARTEI (1982-1993)
224 5.4 AUFSTIEG DES PP ZUR STAERKSTEN FORMATION IM PARTEIENSYSTEM
(1993-2000) 231 5.5 NACHTRAG UND AUSBLICK: DER PP SEIT DEN WAHLEN 2000
236 6. KONKLUSION 241 DOKUMENTARISCHER ANHANG 247 TABELLEN 247 LITERATUR |
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