Die Befristung einzelner Arbeitsbedingungen nach der Schuldrechtsreform:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2008
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Mannheimer Schriften zum Unternehmensrecht
7 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 185 S. |
| ISBN: | 9783832936914 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsübersicht
Inhaltsverzeichnis 9
Abkürzungsverzeichnis 15
Erster Abschnitt: Flexibilisierung von Arbeitsbedingungen 19
§1 Ziel und Gang der Untersuchung 19
§ 2 Die Befristung einzelner Arbeitsbedingungen in Abgrenzung und
Verhältnis zu anderen Flexibilisierungsmitteln 21
Zweiter Abschnitt: Kontrolle der Befristung einzelner
Arbeitsbedingungen 30
§ 3 Kontrollnormen 30
§ 4 Kontrolle bei vom Arbeitgeber gestellten Befristungen einzelner
Arbeitsbedingungen 67
§ 5 Weitere Anforderungen an die Befristungsabrede und Sonderfragen 112
§ 6 Rechtsfolgen einer unwirksamen Befristung einzelner Arbeits¬
bedingungen 121
§ 7 Verfahren 128
Dritter Abschnitt: Einzelfragen 130
§ 8 Befristete Änderung der Tätigkeit 130
§9 Befristete Änderung der Arbeitszeit 147
§10 Befristete Änderung im Entgeltbereich 164
Inhaltsverzeichnis
Erster Abschnitt: Flexibilisierung von Arbeitsbedingungen 19
§1 Ziel und Gang der Untersuchung 19
§ 2 Die Befristung einzelner Arbeitsbedingungen in Abgrenzung und
Verhältnis zu anderen Flexibilisierungsmitteln 21
I. Die Befristung einzelner Arbeitsbedingungen 21
II. Unterschiede, Gemeinsamkeiten, Vor- und Nachteile gegenüber
anderen Flexibilisierungsinstrumenten 23
1. Flexibilisierte Arbeitsbedingung 23
2. Notwendigkeit eines Konsenses 25
3. Zeitpunkt 25
4. Kalkulierbarkeit 26
5. Bindung des Arbeitgebers 26
6. Formerfordernisse 27
7. Prüfiingszeitpunkt 27
8. Vertragsänderung 28
III. Zusammenfassung 29
Zweiter Abschnitt: Kontrolle der Befristung einzelner Arbeits¬
bedingungen 30
§ 3 Kontrollnormen 30
I. Zwingende Gesetze, Kollektivverträge, Sittenwidrigkeit 31
1. Zwingende Gesetze, § 134 BGB 31
2. Kollektivverträge, § 4 Abs. 1 TVG und § 77 Abs. 4 S. 1 BetrVG 32
3. Sittenwidrigkeitskontrolle, § 138 BGB 32
II. TzBfG als Kontrollnorm 33
III. Das BAG: Umgehungsrechtsprechung (§ 2 KSchG) und Sachgrund¬
prüfung 38
1. Die Rechtsprechung des BAG 38
2. Kritik an der Umgehungsrechtsprechung des BAG 40
a) Schwierigkeiten bei der Grenzziehung zwischen änderungs¬
festen Kernbereich und befristungsoffenen Randbereich 40
9
b) Wertungswidersprüche im Verhältnis zu anderen
Flexibilisierungsinstrumenten 40
c) Irreführende Formel des BAG: Änderung des Verhältnisses
von Leistung und Gegenleistung erforderlich 41
d) Widerspruch hinsichtlich der Entfristungsrechtsfolge 42
e) § 2 KSchG als ungeeignetes Kriterium 42
f) Schutzlücken außerhalb des Anwendungsbereichs des KSchG 43
g) Unterschiedlicher Prüfungszeitpunkt 44
h) Zusammenfassung 44
IV. Kontrolle nach §§307 ff BGB 45
1. Kontrolle von für eine Vielzahl von Fällen vorformulierten
Befristungen einzelner Arbeitsbedingungen 46
2. Kontrolle von zur einmaligen Verwendung vom Arbeitgeber
gestellten Befristungen einzelner Arbeitsbedingungen
(sog. Einmalbedingungen) 47
a) Der Arbeitnehmer als Verbraucher? 47
b) Kontrollfreiheit? 52
c) Kontrollnorm 55
aa) Analoge Anwendung von § 310 Abs. 3 BGB 55
bb) Kontrolle anhand zivilrechtlicher Generalklauseln? 56
cc) Erweiterung des Anwendungsbereiches der §§ 305 ff
BGB über die angemessene Berücksichtigung
arbeitsrechtlicher Besonderheiten 57
(1) Besonderheiten des Arbeitsrechts 57
(2) Bedeutung für den Anwendungsbereich der
§§305 ff BGB 60
(3) Ergebnis 62
3. Echte Individualvereinbarungen 62
V. Verhältnis der verschiedenen Kontrollnormen zueinander 63
§ 4 Kontrolle bei vom Arbeitgeber gestellten Befristungen einzelner
Arbeitsbedingungen 67
I. Vorliegen eines strukturellen Ungleichgewichts 68
1. Kontrollfreiheit nachträglicher Befristungsabreden? 69
2. Kontrollfreiheit bei befristeter Gewährung von günstigeren
Arbeitsbedingungen? 70
3. Kontrollfreiheit »freiwilliger« Befristungsabreden 72
II. Kontrollfähigkeit bzw. Schranken einer Kontrolle 73
1. Kontrollfreiheit von Befristungsabreden über § 307 Abs. 3 BGB? 73
2. Kontrollfähigkeit bei Bezugnahme auf Kollektivverträge 74
3. Kontrollfreiheit entsprechend § 14 Abs. 2, Abs. 2a und
Abs. 3 TzBfG? 76
10
III. Unangemessene Abweichung vom Leitbild des Arbeitsvertrages -
Unangemessene Benachteiligung 77
1. Ermittlung des Leitbildes 77
a) § 307 Abs. 2 Nr. 1 BGB 78
b) § 307 Abs. 2 Nr. 2 BGB 79
c) Leitbild des Arbeitsvertrages ohne Befristungsabreden 80
2. Erhebliche Abweichung vom Leitbild zum Nachteil des Arbeit¬
nehmers - Benachteiligung des Arbeitnehmers von nicht
unerheblichem Gewicht 81
3. Angemessenheit 82
a) Interessenabwägung 82
b) Beurteilungsmaßstab 84
aa) Grundsatz: überindividuell-generalisierender Maßstab 84
bb) Berücksichtigung konkret-individueller Umstände über
§310 Abs. 3 BGB? 85
cc) Berücksichtigung konkret-individueller Umstände
über die befristungsrechtliche Besonderheit der fehlenden
Ausübungskontrolle 87
4. Beurteilungszeitpunkt 87
IV. Kriterienkatalog zur Konkretisierung unangemessener Befristungs¬
abreden 89
1. Transparenz der Klausel 89
2. Direktionsrechtliche Abänderbarkeit befristeter Arbeits¬
bedingungen 93
3. Zeitpunkt der Vereinbarung 93
4. Risikoverteilung 94
a) Wirtschaftsrisiko 94
aa) Normierung des Wirtschaftsrisikos 94
bb) Abdingbarkeit 96
b) Betriebsrisiko 97
5. Schaffung eines Vertrauenstatbestandes 98
6. Einflussmöglichkeit des Arbeitnehmers? 101
7. Stellung des Arbeitnehmers 102
8. Höhe der Vergütung 104
9. Beteiligung der Arbeitnehmervertretung? 105
10. Gesamtinhalt des Vertrages 106
a) Kompensationseffekt 107
b) Summierungseffekt 109
11. Zusammenfassung 110
§5 Weitere Anforderungen an die Befristungsabrede und Sonderfragen 112
I. Einbeziehung in den Vertrag und Formvoraussetzungen 112
11
II. Verbot überraschender und mehrdeutiger Klauseln, § 305c Abs. 1
und 2 BGB 113
1. Überraschende Klauseln 113
a) Objektive Ungewöhnlichkeit 114
b) Subjektive Überraschung 116
2. Mehrdeutige Klauseln 117
III. Weitergewährung der Arbeitsbedingung nach Fristablauf 119
IV. Darlegungs- und Beweislast 120
§ 6 Rechtsfolgen einer unwirksamen Befristung einzelner Arbeits¬
bedingungen 121
I. § 16 TzBfG, § 306 BGB und Berücksichtigung befristungsrecht¬
licher Besonderheiten 121
II. Befristete Vergünstigung 124
III. Befristete Verschlechterung 127
§ 7 Verfahren 128
Dritter Abschnitt: Einzelfragen 130
§ 8 Befristete Änderung der Tätigkeit 130
I. Gleichwertige Tätigkeit 130
II. Höherwertige Tätigkeit 131
1. Allgemeine Grundsätze - Gegenstand der Prüfung 132
2. Sonderfall: Befristungen von Führungspositionen 136
a) Blick auf das Beamtenverhältnis bzw. auf den öffentlichen
Dienst 137
aa) §§ 12a,bBRRG,24aBBG 137
bb) §§31,32TVöD 138
cc) Bedeutung für die Befristung von Fühnmgspositionen
in der Privatwirtschaft 138
b) Befristete Übertragung von Leitungspositionen an nicht¬
leitende Angestellte sowie befristete Übertragung einzelner
Funktionen an leitende Angestellte 139
3. Sonstige Anforderungen an die Vereinbarung 141
4. Rechtsfolge einer unwirksam befristeten Übertragung einer
höhenvertigen Tätigkeit 141
III. Geringerwertige Tätigkeiten 142
1. Angemessenheitskontrolle - Grenze der Änderbarkeit 142
12
2. Rechtsfolge einer unwirksam befristeten Übertragung einer
geringerwertigen Tätigkeit 145
IV. Zusammenfassung 146
§9 Befristete Änderung der Arbeitszeit 147
I. Regelungen zur Lage der Arbeitszeit 147
II. Regelungen zur Dauer der Arbeitszeit 149
1. Befristete Erhöhung der Arbeitszeit 151
a) Befristete Mehrbeschäftigung einer Teilzeitkraft 151
aa) Kontrollfähigkeit 151
bb) Erforderliche Interessenabwägung bei erheblicher
Abweichung vom Leitbild 152
(1) Vorübergehender Mehrbedarf 153
(2) Vertretung 153
(3) Beschäftigungssicherung 154
(a) Erste Grundkonstellation - Befristete Auf¬
stockung nach (befristeter) Umwandlung eines
Vollzeitarbeitsverhältnisses in ein Teilzeit¬
arbeitsverhältnis 155
(aa) auf Grund einer kollektivrechtlichen
Vereinbarung 155
(bb) auf Grund eines Arbeitgeberkonzeptes 158
(b) Zweite Grundkonstellation - Befristete
Arbeitszeiterhöhung ohne Lohnausgleich 159
b) Befristete Mehrbeschäftigung einer Vollzeitkraft 160
2. Befristete Reduzierung der Arbeitszeit 161
a) Verhältnis zum Teilzeitanspruch nach § 8 TzBfG 161
b) Umsetzung einer Sabbatical-Vereinbarung 163
III. Zusammenfassung 164
§10 Befristete Änderung im Entgeltbereich 164
I. Befristete Erhöhung der Vergütung 165
1. Höhe der Vergütung und Tarifniveau 165
a) Höhe der Vergütung 165
b) Tarifniveau als Untergrenze 166
aa) Tarifgebundenheit der Arbeitsvertragsparteien 166
bb) Keine Tarifgebundenheit der Arbeitsvertragsparteien 167
2. Unterscheidung in laufendes Entgelt und einmalige
Sonderzahlung 168
3. Stellung des Arbeitnehmers 169
13
4. Unterscheidung zwischen abhängig gewährten und
unabhängig gewährten Zulagen 170
II. Befristete Reduzierung der Vergütung 172
1. Beschäftigungssicherung 172
2. Mittelbare Reduzierung wegen Übertragung einer geringer-
wertigen Tätigkeit 173
III. Zusammenfassung 173
Vierter Abschnitt: Zusammenfassende Thesen 174
Literaturverzeichnis 179
|
| adam_txt |
Inhaltsübersicht
Inhaltsverzeichnis 9
Abkürzungsverzeichnis 15
Erster Abschnitt: Flexibilisierung von Arbeitsbedingungen 19
§1 Ziel und Gang der Untersuchung 19
§ 2 Die Befristung einzelner Arbeitsbedingungen in Abgrenzung und
Verhältnis zu anderen Flexibilisierungsmitteln 21
Zweiter Abschnitt: Kontrolle der Befristung einzelner
Arbeitsbedingungen 30
§ 3 Kontrollnormen 30
§ 4 Kontrolle bei vom Arbeitgeber gestellten Befristungen einzelner
Arbeitsbedingungen 67
§ 5 Weitere Anforderungen an die Befristungsabrede und Sonderfragen 112
§ 6 Rechtsfolgen einer unwirksamen Befristung einzelner Arbeits¬
bedingungen 121
§ 7 Verfahren 128
Dritter Abschnitt: Einzelfragen 130
§ 8 Befristete Änderung der Tätigkeit 130
§9 Befristete Änderung der Arbeitszeit 147
§10 Befristete Änderung im Entgeltbereich 164
Inhaltsverzeichnis
Erster Abschnitt: Flexibilisierung von Arbeitsbedingungen 19
§1 Ziel und Gang der Untersuchung 19
§ 2 Die Befristung einzelner Arbeitsbedingungen in Abgrenzung und
Verhältnis zu anderen Flexibilisierungsmitteln 21
I. Die Befristung einzelner Arbeitsbedingungen 21
II. Unterschiede, Gemeinsamkeiten, Vor- und Nachteile gegenüber
anderen Flexibilisierungsinstrumenten 23
1. Flexibilisierte Arbeitsbedingung 23
2. Notwendigkeit eines Konsenses 25
3. Zeitpunkt 25
4. Kalkulierbarkeit 26
5. Bindung des Arbeitgebers 26
6. Formerfordernisse 27
7. Prüfiingszeitpunkt 27
8. Vertragsänderung 28
III. Zusammenfassung 29
Zweiter Abschnitt: Kontrolle der Befristung einzelner Arbeits¬
bedingungen 30
§ 3 Kontrollnormen 30
I. Zwingende Gesetze, Kollektivverträge, Sittenwidrigkeit 31
1. Zwingende Gesetze, § 134 BGB 31
2. Kollektivverträge, § 4 Abs. 1 TVG und § 77 Abs. 4 S. 1 BetrVG 32
3. Sittenwidrigkeitskontrolle, § 138 BGB 32
II. TzBfG als Kontrollnorm 33
III. Das BAG: Umgehungsrechtsprechung (§ 2 KSchG) und Sachgrund¬
prüfung 38
1. Die Rechtsprechung des BAG 38
2. Kritik an der Umgehungsrechtsprechung des BAG 40
a) Schwierigkeiten bei der Grenzziehung zwischen änderungs¬
festen Kernbereich und befristungsoffenen Randbereich 40
9
b) Wertungswidersprüche im Verhältnis zu anderen
Flexibilisierungsinstrumenten 40
c) Irreführende Formel des BAG: Änderung des Verhältnisses
von Leistung und Gegenleistung erforderlich 41
d) Widerspruch hinsichtlich der Entfristungsrechtsfolge 42
e) § 2 KSchG als ungeeignetes Kriterium 42
f) Schutzlücken außerhalb des Anwendungsbereichs des KSchG 43
g) Unterschiedlicher Prüfungszeitpunkt 44
h) Zusammenfassung 44
IV. Kontrolle nach §§307 ff BGB 45
1. Kontrolle von für eine Vielzahl von Fällen vorformulierten
Befristungen einzelner Arbeitsbedingungen 46
2. Kontrolle von zur einmaligen Verwendung vom Arbeitgeber
gestellten Befristungen einzelner Arbeitsbedingungen
(sog. Einmalbedingungen) 47
a) Der Arbeitnehmer als Verbraucher? 47
b) Kontrollfreiheit? 52
c) Kontrollnorm 55
aa) Analoge Anwendung von § 310 Abs. 3 BGB 55
bb) Kontrolle anhand zivilrechtlicher Generalklauseln? 56
cc) Erweiterung des Anwendungsbereiches der §§ 305 ff
BGB über die angemessene Berücksichtigung
arbeitsrechtlicher Besonderheiten 57
(1) Besonderheiten des Arbeitsrechts 57
(2) Bedeutung für den Anwendungsbereich der
§§305 ff BGB 60
(3) Ergebnis 62
3. Echte Individualvereinbarungen 62
V. Verhältnis der verschiedenen Kontrollnormen zueinander 63
§ 4 Kontrolle bei vom Arbeitgeber gestellten Befristungen einzelner
Arbeitsbedingungen 67
I. Vorliegen eines strukturellen Ungleichgewichts 68
1. Kontrollfreiheit nachträglicher Befristungsabreden? 69
2. Kontrollfreiheit bei befristeter Gewährung von günstigeren
Arbeitsbedingungen? 70
3. Kontrollfreiheit »freiwilliger« Befristungsabreden 72
II. Kontrollfähigkeit bzw. Schranken einer Kontrolle 73
1. Kontrollfreiheit von Befristungsabreden über § 307 Abs. 3 BGB? 73
2. Kontrollfähigkeit bei Bezugnahme auf Kollektivverträge 74
3. Kontrollfreiheit entsprechend § 14 Abs. 2, Abs. 2a und
Abs. 3 TzBfG? 76
10
III. Unangemessene Abweichung vom Leitbild des Arbeitsvertrages -
Unangemessene Benachteiligung 77
1. Ermittlung des Leitbildes 77
a) § 307 Abs. 2 Nr. 1 BGB 78
b) § 307 Abs. 2 Nr. 2 BGB 79
c) Leitbild des Arbeitsvertrages ohne Befristungsabreden 80
2. Erhebliche Abweichung vom Leitbild zum Nachteil des Arbeit¬
nehmers - Benachteiligung des Arbeitnehmers von nicht
unerheblichem Gewicht 81
3. Angemessenheit 82
a) Interessenabwägung 82
b) Beurteilungsmaßstab 84
aa) Grundsatz: überindividuell-generalisierender Maßstab 84
bb) Berücksichtigung konkret-individueller Umstände über
§310 Abs. 3 BGB? 85
cc) Berücksichtigung konkret-individueller Umstände
über die befristungsrechtliche Besonderheit der fehlenden
Ausübungskontrolle 87
4. Beurteilungszeitpunkt 87
IV. Kriterienkatalog zur Konkretisierung unangemessener Befristungs¬
abreden 89
1. Transparenz der Klausel 89
2. Direktionsrechtliche Abänderbarkeit befristeter Arbeits¬
bedingungen 93
3. Zeitpunkt der Vereinbarung 93
4. Risikoverteilung 94
a) Wirtschaftsrisiko 94
aa) Normierung des Wirtschaftsrisikos 94
bb) Abdingbarkeit 96
b) Betriebsrisiko 97
5. Schaffung eines Vertrauenstatbestandes 98
6. Einflussmöglichkeit des Arbeitnehmers? 101
7. Stellung des Arbeitnehmers 102
8. Höhe der Vergütung 104
9. Beteiligung der Arbeitnehmervertretung? 105
10. Gesamtinhalt des Vertrages 106
a) Kompensationseffekt 107
b) Summierungseffekt 109
11. Zusammenfassung 110
§5 Weitere Anforderungen an die Befristungsabrede und Sonderfragen 112
I. Einbeziehung in den Vertrag und Formvoraussetzungen 112
11
II. Verbot überraschender und mehrdeutiger Klauseln, § 305c Abs. 1
und 2 BGB 113
1. Überraschende Klauseln 113
a) Objektive Ungewöhnlichkeit 114
b) Subjektive Überraschung 116
2. Mehrdeutige Klauseln 117
III. Weitergewährung der Arbeitsbedingung nach Fristablauf 119
IV. Darlegungs- und Beweislast 120
§ 6 Rechtsfolgen einer unwirksamen Befristung einzelner Arbeits¬
bedingungen 121
I. § 16 TzBfG, § 306 BGB und Berücksichtigung befristungsrecht¬
licher Besonderheiten 121
II. Befristete Vergünstigung 124
III. Befristete Verschlechterung 127
§ 7 Verfahren 128
Dritter Abschnitt: Einzelfragen 130
§ 8 Befristete Änderung der Tätigkeit 130
I. Gleichwertige Tätigkeit 130
II. Höherwertige Tätigkeit 131
1. Allgemeine Grundsätze - Gegenstand der Prüfung 132
2. Sonderfall: Befristungen von Führungspositionen 136
a) Blick auf das Beamtenverhältnis bzw. auf den öffentlichen
Dienst 137
aa) §§ 12a,bBRRG,24aBBG 137
bb) §§31,32TVöD 138
cc) Bedeutung für die Befristung von Fühnmgspositionen
in der Privatwirtschaft 138
b) Befristete Übertragung von Leitungspositionen an nicht¬
leitende Angestellte sowie befristete Übertragung einzelner
Funktionen an leitende Angestellte 139
3. Sonstige Anforderungen an die Vereinbarung 141
4. Rechtsfolge einer unwirksam befristeten Übertragung einer
höhenvertigen Tätigkeit 141
III. Geringerwertige Tätigkeiten 142
1. Angemessenheitskontrolle - Grenze der Änderbarkeit 142
12
2. Rechtsfolge einer unwirksam befristeten Übertragung einer
geringerwertigen Tätigkeit 145
IV. Zusammenfassung 146
§9 Befristete Änderung der Arbeitszeit 147
I. Regelungen zur Lage der Arbeitszeit 147
II. Regelungen zur Dauer der Arbeitszeit 149
1. Befristete Erhöhung der Arbeitszeit 151
a) Befristete Mehrbeschäftigung einer Teilzeitkraft 151
aa) Kontrollfähigkeit 151
bb) Erforderliche Interessenabwägung bei erheblicher
Abweichung vom Leitbild 152
(1) Vorübergehender Mehrbedarf 153
(2) Vertretung 153
(3) Beschäftigungssicherung 154
(a) Erste Grundkonstellation - Befristete Auf¬
stockung nach (befristeter) Umwandlung eines
Vollzeitarbeitsverhältnisses in ein Teilzeit¬
arbeitsverhältnis 155
(aa) auf Grund einer kollektivrechtlichen
Vereinbarung 155
(bb) auf Grund eines Arbeitgeberkonzeptes 158
(b) Zweite Grundkonstellation - Befristete
Arbeitszeiterhöhung ohne Lohnausgleich 159
b) Befristete Mehrbeschäftigung einer Vollzeitkraft 160
2. Befristete Reduzierung der Arbeitszeit 161
a) Verhältnis zum Teilzeitanspruch nach § 8 TzBfG 161
b) Umsetzung einer Sabbatical-Vereinbarung 163
III. Zusammenfassung 164
§10 Befristete Änderung im Entgeltbereich 164
I. Befristete Erhöhung der Vergütung 165
1. Höhe der Vergütung und Tarifniveau 165
a) Höhe der Vergütung 165
b) Tarifniveau als Untergrenze 166
aa) Tarifgebundenheit der Arbeitsvertragsparteien 166
bb) Keine Tarifgebundenheit der Arbeitsvertragsparteien 167
2. Unterscheidung in laufendes Entgelt und einmalige
Sonderzahlung 168
3. Stellung des Arbeitnehmers 169
13
4. Unterscheidung zwischen abhängig gewährten und
unabhängig gewährten Zulagen 170
II. Befristete Reduzierung der Vergütung 172
1. Beschäftigungssicherung 172
2. Mittelbare Reduzierung wegen Übertragung einer geringer-
wertigen Tätigkeit 173
III. Zusammenfassung 173
Vierter Abschnitt: Zusammenfassende Thesen 174
Literaturverzeichnis 179 |
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