Business Cases: ein anwendungsorientierter Leitfaden
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2008
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Auch als Internetausgabe |
Beschreibung: | X, 187 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm |
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Vorwort.....................................................................................................................................
V
Inhaltsverzeichnis.................................................................................................................
VII
1 Zielsetzung und Aufbau des Buches..............................................................................1
2 Definitionen.......................................................................................................................5
2.1 Begriffsklärung: Das Wesen eines Business
Case
.................................................5
2.2 Abgrenzung von verwandten Begriffen................................................................7
2.2.1 „Business
Case
und „Business Plan .........................................................7
2.2.2 „Business
Case
und „Kalkulation ............................................................8
2.2.3 „Business
Case
und „Kostenrechnung ....................................................8
2.3 Kontrollfragen zu Kapitel 2.....................................................................................9
3 Der Business CaseProzess.............................................................................................11
3.1 Teilaufgaben eines Business
Case
.........................................................................11
3.2 Idealtypischer Prozess einer Business
Case
Erstellung.....................................12
3.2.1 Anstoß zur Erstellung des Business
Case
.................................................14
3.2.2 Klären der Aufgabenstellung......................................................................15
3.2.3 Klären der Rahmenbedingungen...............................................................15
3.2.4 Bestimmung des „richtigen Business
Case
.............................................16
3.2.5 Ressourcenmobilisierung............................................................................17
3.2.6 Modellbestimmung......................................................................................17
3.2.7 Methodenwahl..............................................................................................18
3.2.8 Datensammlung...........................................................................................19
3.2.9 Rechnen des Business
Case
.........................................................................19
3.2.10 Berücksichtigung von Unsicherheit...........................................................20
3.2.11 Analyse und Dokumentation, Präsentation..............................................21
3.3 „Abkürzungen im Business
Case
Prozess.........................................................21
VII
Inhaltsverzeichnis
3.4 Kontrollfragen zu Kapitel 3...................................................................................23
4 Ausgangssituation..........................................................................................................25
4.1 Komplexitätsdimensionen der Ausgangssituation............................................25
4.2 „Business
as usual
oder
„base case
als Vergleichsbasis.................................28
4.3 Kontrollfragen zu Kapitel 4...................................................................................30
5 Die „5 Fragen eines Business
Case
.............................................................................31
5.1 Frage 1: Welche Entscheidung?.............................................................................32
5.2 Frage 2: Welcher Adressat?....................................................................................34
5.3 Frage 3: Welcher Analysezeitraum?.....................................................................35
5.4 Frage 4: Welcher Detaillierungsgrad?..................................................................37
5.5 Frage 5: Welche Darstellungsform?......................................................................39
5.6 Kontrollfragen zu Kapitel 5...................................................................................42
6 Organisation, Ressourcenfragen...................................................................................43
6.1 Kernkompetenzen eines Business
Case
Projektteams.......................................43
6.2 Zielkonflikte zwischen Kernkompetenzen..........................................................45
6.3 Beschaffung der Inputdaten als organisatorische Aufgabe...............................48
6.4 Kontrollfragen zu Kapitel 6...................................................................................49
7 Business
Case Design,
Modellerstellung.....................................................................51
7.1 Der Modellcharakter eines Business
Case
...........................................................51
7.2 Modellbildung.........................................................................................................53
7.3 Typische Teilmodelle eines Business
Case
...........................................................56
7.4 Kontrollfragen zu Kapitel 7...................................................................................61
8 Methodeneinschub.........................................................................................................63
8.1 Vermögensmaximierung als Entscheidungsprämisse eines Business
Case
.... 63
8.2 Rechnungsgrößen eines Business
Case
................................................................65
8.3 Kontrollfragen zu Kapitel 8...................................................................................69
9 Datensammlung..............................................................................................................71
9.1 Bestimmungsfaktoren des Informationsbedarfs.................................................71
9.2 Merkregeln für die Datensammlung....................................................................74
VIII
Inhal tsverzeichnis
9.3 Kontrollfragen zu Kapitel 9...................................................................................77
10 Rechnen des Business
Case
...................................................................................79
10.1 Zahlungsströme und ihre Vergleichbarkeit...................................................79
10.2 Ein kurzer Streifzug durch die Wirtschaftlichkeitsrechnung......................81
10.2.1 Kostenvergleichsrechnung..........................................................................82
10.2.2 Gewinnvergleichsrechnung........................................................................83
10.2.3 Statische Rentabilitätsrechnung.................................................................84
10.2.4 Statische Amortisationsrechnung...............................................................86
10.2.5 Einschub: Zeitwert des Geldes...................................................................87
10.2.6 Barwertmethode...........................................................................................90
10.2.7 Interne Zinsfuß-Methode............................................................................93
10.3 Typische Business
Case
Metriken....................................................................96
10.3.1 Nettozahlungsstrom....................................................................................97
10.3.2 Kumulierter Zahlungsstrom.......................................................................98
10.3.3 (Statische) Amortisationsdauer..................................................................99
10.3.4 ROI / Rentabilitätskennzahlen..................................................................100
10.3.5 Barwert........................................................................................................101
10.3.6 Interner Zinsfuß..........................................................................................101
10.3.7 Durchschnittliche Wachstumsrate...........................................................102
10.3.8 Produktivitätskennzahlen.........................................................................103
10.3.9 Andere Metriken........................................................................................104
10.4 Kontrollfragen zu Kapitel 10..........................................................................108
11 Berücksichtigung von Unsicherheit...................................................................111
11.1 Alternative Verfahren zur Berücksichtigung von Unsicherheit................111
11.1.1 Einfache Korrekturverfahren....................................................................112
11.1.2 Sensitivitätsanalysen..................................................................................112
11.1.3 Berechnung kritischer Werte.....................................................................114
11.1.4 Simulationen...............................................................................................114
11.1.5 Szenarioanalysen........................................................................................115
IX
Inhaltsverzeichnis
11.2 Ein kombiniertes Verfahren aus der Praxis..................................................116
11.2.1 Schritt 1 - Sensitivitätsanalyse..................................................................116
11.2.2 Schritt 2 - Risikoabschätzung...................................................................118
11.2.3 Schritt 3 -
Monte-Carlo
Simulation..........................................................119
11.3 Kontrollfragen zu Kapitel 11..........................................................................126
12 Weitergehende Probleme beim Rechnen eines Business
Case
........................129
12.1 Berücksichtigung von Inflation......................................................................129
12.2 Berücksichtigung von Steuern.......................................................................132
12.2.1 Arten von Steuern......................................................................................132
12.2.2 Grundsätzliche Berücksichtigung von Gewinnsteuern........................133
12.2.3 Grenzen der Berücksichtigung von Gewinnsteuern..............................134
12.3 Wechselnde Zinssätze.....................................................................................136
12.4 Nicht-monetäre Faktoren im Business
Case
................................................138
12.4.1 Monetäre Transformation..........................................................................139
12.4.2 Argumentenbilanz.....................................................................................140
12.4.3 Nutzwertanalysen......................................................................................141
12.4.4 Portfolio Darstellungen.............................................................................142
12.5 Kontrollfragen zu Kapitel 12..........................................................................145
13 Darstellung und Vorstellung des Business
Case
...............................................147
13.1 Zur Notwendigkeit der Präsentation von Business
Cases
.........................147
13.2 Tipps zur Dokumentation und Präsentation...............................................151
13.2.1 Tabellenkalkulation - Das „Rechenwerk ...............................................152
13.2.2 Bericht - Der erklärende Textteil..............................................................153
13.2.3 Präsentation - Die multimediale Aufbereitung......................................155
13.3 Kontrollfragen zu Kapitel 13..........................................................................158
14 Literaturhinweise..................................................................................................161
15 Antworten zu den Kontrollfragen......................................................................163
|
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( Inhaltsverzeichnis:
Vorwort.
V
Inhaltsverzeichnis.
VII
1 Zielsetzung und Aufbau des Buches.1
2 Definitionen.5
2.1 Begriffsklärung: Das Wesen eines Business
Case
.5
2.2 Abgrenzung von verwandten Begriffen.7
2.2.1 „Business
Case"
und „Business Plan".7
2.2.2 „Business
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und „Kalkulation".8
2.2.3 „Business
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und „Kostenrechnung".8
2.3 Kontrollfragen zu Kapitel 2.9
3 Der Business CaseProzess.11
3.1 Teilaufgaben eines Business
Case
.11
3.2 Idealtypischer Prozess einer Business
Case
Erstellung.12
3.2.1 Anstoß zur Erstellung des Business
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.14
3.2.2 Klären der Aufgabenstellung.15
3.2.3 Klären der Rahmenbedingungen.15
3.2.4 Bestimmung des „richtigen" Business
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.16
3.2.5 Ressourcenmobilisierung.17
3.2.6 Modellbestimmung.17
3.2.7 Methodenwahl.18
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3.2.9 Rechnen des Business
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.19
3.2.10 Berücksichtigung von Unsicherheit.20
3.2.11 Analyse und Dokumentation, Präsentation.21
3.3 „Abkürzungen" im Business
Case
Prozess.21
VII
Inhaltsverzeichnis
3.4 Kontrollfragen zu Kapitel 3.23
4 Ausgangssituation.25
4.1 Komplexitätsdimensionen der Ausgangssituation.25
4.2 „Business
as usual"
oder
„base case"
als Vergleichsbasis.28
4.3 Kontrollfragen zu Kapitel 4.30
5 Die „5 Fragen" eines Business
Case
.31
5.1 Frage 1: Welche Entscheidung?.32
5.2 Frage 2: Welcher Adressat?.34
5.3 Frage 3: Welcher Analysezeitraum?.35
5.4 Frage 4: Welcher Detaillierungsgrad?.37
5.5 Frage 5: Welche Darstellungsform?.39
5.6 Kontrollfragen zu Kapitel 5.42
6 Organisation, Ressourcenfragen.43
6.1 Kernkompetenzen eines Business
Case
Projektteams.43
6.2 Zielkonflikte zwischen Kernkompetenzen.45
6.3 Beschaffung der Inputdaten als organisatorische Aufgabe.48
6.4 Kontrollfragen zu Kapitel 6.49
7 Business
Case Design,
Modellerstellung.51
7.1 Der Modellcharakter eines Business
Case
.51
7.2 Modellbildung.53
7.3 Typische Teilmodelle eines Business
Case
.56
7.4 Kontrollfragen zu Kapitel 7.61
8 Methodeneinschub.63
8.1 Vermögensmaximierung als Entscheidungsprämisse eines Business
Case
. 63
8.2 Rechnungsgrößen eines Business
Case
.65
8.3 Kontrollfragen zu Kapitel 8.69
9 Datensammlung.71
9.1 Bestimmungsfaktoren des Informationsbedarfs.71
9.2 Merkregeln für die Datensammlung.74
VIII
Inhal tsverzeichnis
9.3 Kontrollfragen zu Kapitel 9.77
10 Rechnen des Business
Case
.79
10.1 Zahlungsströme und ihre Vergleichbarkeit.79
10.2 Ein kurzer Streifzug durch die Wirtschaftlichkeitsrechnung.81
10.2.1 Kostenvergleichsrechnung.82
10.2.2 Gewinnvergleichsrechnung.83
10.2.3 Statische Rentabilitätsrechnung.84
10.2.4 Statische Amortisationsrechnung.86
10.2.5 Einschub: Zeitwert des Geldes.87
10.2.6 Barwertmethode.90
10.2.7 Interne Zinsfuß-Methode.93
10.3 Typische Business
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Metriken.96
10.3.1 Nettozahlungsstrom.97
10.3.2 Kumulierter Zahlungsstrom.98
10.3.3 (Statische) Amortisationsdauer.99
10.3.4 ROI / Rentabilitätskennzahlen.100
10.3.5 Barwert.101
10.3.6 Interner Zinsfuß.101
10.3.7 Durchschnittliche Wachstumsrate.102
10.3.8 Produktivitätskennzahlen.103
10.3.9 Andere Metriken.104
10.4 Kontrollfragen zu Kapitel 10.108
11 Berücksichtigung von Unsicherheit.111
11.1 Alternative Verfahren zur Berücksichtigung von Unsicherheit.111
11.1.1 Einfache Korrekturverfahren.112
11.1.2 Sensitivitätsanalysen.112
11.1.3 Berechnung kritischer Werte.114
11.1.4 Simulationen.114
11.1.5 Szenarioanalysen.115
IX
Inhaltsverzeichnis
11.2 Ein kombiniertes Verfahren aus der Praxis.116
11.2.1 Schritt 1 - Sensitivitätsanalyse.116
11.2.2 Schritt 2 - Risikoabschätzung.118
11.2.3 Schritt 3 -
Monte-Carlo
Simulation.119
11.3 Kontrollfragen zu Kapitel 11.126
12 Weitergehende Probleme beim Rechnen eines Business
Case
.129
12.1 Berücksichtigung von Inflation.129
12.2 Berücksichtigung von Steuern.132
12.2.1 Arten von Steuern.132
12.2.2 Grundsätzliche Berücksichtigung von Gewinnsteuern.133
12.2.3 Grenzen der Berücksichtigung von Gewinnsteuern.134
12.3 Wechselnde Zinssätze.136
12.4 Nicht-monetäre Faktoren im Business
Case
.138
12.4.1 Monetäre Transformation.139
12.4.2 Argumentenbilanz.140
12.4.3 Nutzwertanalysen.141
12.4.4 Portfolio Darstellungen.142
12.5 Kontrollfragen zu Kapitel 12.145
13 Darstellung und Vorstellung des Business
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.147
13.1 Zur Notwendigkeit der Präsentation von Business
Cases
.147
13.2 Tipps zur Dokumentation und Präsentation.151
13.2.1 Tabellenkalkulation - Das „Rechenwerk".152
13.2.2 Bericht - Der erklärende Textteil.153
13.2.3 Präsentation - Die multimediale Aufbereitung.155
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