Strategisches Anpassungsverhalten in Unternehmensorganisationen: das Modell von Miles & Snow
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Norderstedt
Books on Demand
2008
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | [Ziel dieses Textes ist die Zusammenfassung und Wiedergabe der zentralen Gedanken der Linzer Dissertationsschrift "Analyse des strategischen Anpassungsverhaltens von Unternehmen. Eine kritische Würdigung und Erweiterung des Anpassungsmodelles von Miles und Snow" von Rudolf Lumetsberger aus dem Jahr 1990...] |
| Beschreibung: | 56 S. 210 mm x 148 mm, 94 gr. |
| ISBN: | 9783837054538 |
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Titel: Strategisches Anpassungsverhalten in Unternehmensorganisationen
Autor: Seibold, Gerald
Jahr: 2008
Inhaltsverzeichnis:
1 Einleitung 5
2 Einordnung und Klärung verwendeter
Begrifflichkeiten 7
3 Das Anpassungsmodell von Miles und Snow. 10
3.1 Grundannahmen 12
3.2 Anpassung als Prozess 14
3.3 Anpassungstypen , 17
3.3.1 Defender/Verteidiger- Stabilität im Segment
l 18
3.3.2 Prospector - Mit Innovation zu neuen Ufern21
3.3.3 Analyzer - Konservative Progression 23
3.3.4 Reactor- eine Restkategorie 25
3.4 Organisationaler Charakter 27
4 Ansatzpunkte für Kritik am Modell von Miles und
Snow 31
4.1 Voluntarismus vs. Determinismus 31
4.2 Die Umwelt zwischen Informations- und
Ressourcenperspektive 33
4.3 Die Grenzen der Wahlfreiheit 37
5 Erweiterung des Modells - Branche aus der
Kontingenzperspektive 39
5.1 Formulierung eines integrativen Modells 42
6 Praktische Auswirkungen -
Handlungsempfehlungen 45
7 Verwendete Literatur 50 |
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Titel: Strategisches Anpassungsverhalten in Unternehmensorganisationen
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